官場的“雷人”、“雷語”從來都不乏“更新”，在2016年兩會期間更有你方唱罷我登場的趨勢，最讓筆者印象深刻的便是黑龍江省省長陸昊省長，3月6日稱“龍煤井下職工8萬人，到現在為止，沒有少發一個月工資，沒有減一分收入。”欠薪這一老大難問題得到如此成效，必然引起了媒體爭相報道，而時隔一周這一讓人欣慰言論卻來了個360度的劇情反轉。3月13日下午，陸昊省長在代表團駐地接受《京華時報》記者采訪時直言：“井上職工欠薪我們一直是掌握的。井下職工確實有欠薪，這個情況，我說錯了，不管什么層級報告錯了，不管任何原因，錯了就要改。改了，還要努力解決問題，同時深刻吸取教訓。”（《七一網》）
“省長都被騙了！”，省長知錯就改的真誠態度值得點贊，但“省長被騙”這事卻引人深思。無論是哪個層級的報告失真，都讓陸昊省長不疑堅信地做出了“沒有少發一個月工資，沒有減一分收入”的言論。試問，這種“低級錯誤”怎么會躲過眾多的“火眼金睛”仍茍存于報告中。筆者曾記得與某位資深文秘研討報告寫作時，笑談到報告寫作“那得占到領導的高度，角度、內容都得站到領導心坎里，領導想看到什么，就寫什么。”既是笑談，一笑而過，試想如果各級報告中充斥的都是失實失真的數據，那不難想象據此制定的政策，很難不會與實際脫節，影響小則如小沈陽的大腳褲“穿跑偏了”，影響大則破壞地方穩增長調結構的方向性政策，后果不敢想象。
其實，避免類似“低級錯誤”，只需走出辦公室，就能看破迷霧。無論哪級的領導干部都不能只在機關大院中做“宅男”、“宅女”，“閉門造車”、“紙上談兵”的領導干部過去不需要，現在更不需要。習近平總書記曾深刻地指出，調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。在目前的改革形勢下，深入基層調研不僅僅是實踐主題教育，更是領導干部以上率下，調動各級干部積極性，集智慧、摸家底、擴思路的良計。深度挖掘、研究基層一手數據，從中發現問題、總結規律，進而推動創新，這樣才能落實好當下各項改革決策，避免政策“強壓”。
作者地址：四川省瀘州市瀘縣玉蟾大道241號
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