某君，公職人員，業(yè)余愛好練習(xí)書法，寫得一手好字，所以單位有點標語口號之類，就“安排”給他。“某君，把XX寫好”基本成了單位領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪。而某君一直是個不善言辯的主兒，每次都默默地、認真地完成“領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)”。就這樣一路下來，為單位書寫的標語、獎狀之類已經(jīng)不計其數(shù)了，可從來沒有得到過一點報酬。某君年近花甲，即將退休，可單位那些年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部們依然是那樣對某君“大呼小叫”，不過在前面加了個“老”字。有一天，一三十來歲的領(lǐng)導(dǎo)從某君手中拿過寫好的獎狀時，還算誠懇地說了聲：“老X，謝謝您。”某君聽后，滿臉虔誠，恭恭敬敬地回答：“不用謝，這是我應(yīng)該做的。”
“不用謝，這是我應(yīng)該做的。”這句話初聽起來是謙虛、大度，但仔細一琢磨，就明白了某君對領(lǐng)導(dǎo)們是另有看法的。因為“不用謝，這是我應(yīng)該做的。”這句話，大家都知道是上個世紀六、七十年代小學(xué)生作文中的一句套話。當時老師最喜歡布置的作文就是《一件好人好事》，大家寫幫助老奶奶背柴、牽老爺爺過河，臨別時，老人家一般都要說：“小朋友，謝謝你。”而此時的“小朋友”都會千篇一律地回答：“不用謝，這是我應(yīng)該做的。”這位從那個年代過來的某君，竟然用當年小學(xué)生的語氣來回答一位年輕的領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)心的情感還是復(fù)雜的。
在西南鄉(xiāng)下有句俗話，叫做“好犁的牛兒不得閑”，說的是能犁田又聽話的牛就會被一直利用著，而那些犁田本領(lǐng)不高又脾氣大的牛往往就鮮有人去搭理它。這正如我們的人才使用，那些默默無聞的、工作能力強的往往就會被“安排”許多份外工作，還得好好干。干好了沒人感謝你，干差了還說你沒出力。這樣下來，在一個單位里，有些人一天到晚忙得不亦樂乎，而有的人卻無所事事，用鄉(xiāng)下人的話說，“皮都耍丟了”。其實，這樣的現(xiàn)象存在于不少的地方部門，對整體工作并沒有多大的幫助，是謂“能者多勞”癥。
近日，《人民日報》“今日談”刊載尹寶平的文章《用“快牛”也要催“慢牛”》，指出，作為領(lǐng)導(dǎo)者，既要善于保持“快牛”的積極性又要善于激發(fā)“慢牛”的主動性。這就要求，作為用人單位，特別是一些地方政府部門，領(lǐng)導(dǎo)干部要放得下架子，不要只把眼光盯著那些有特殊專長的人，而要用更多的精力去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)。如果一個單位里這樣的“能人”多了，大家干起事業(yè)也笑聲不斷，效果更佳。
其實，工作也好，事業(yè)也罷，都不完全屬于自己。只有大家攜起手來，共同進步，才會有真正的新局面。領(lǐng)導(dǎo)干部們，更應(yīng)當用更多的精力去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)那些潛藏著的“千里馬”。就算是匹“劣馬”，在不斷的打磨中，也會向“千里馬”靠近。如果只把眼光盯在那特殊的個別人身上，弄得其疲憊不堪，而另外的人員就連陪襯作用都談不上了。
“人心齊，泰山移”，作為個別“能人”來說，即使體現(xiàn)了“能者多勞”“多勞多得”，也應(yīng)該有個限度，否則，“能者多勞”癥嚴重了，機器人也會被累垮。作為沒被領(lǐng)導(dǎo)記掛心上的同志，如果不思進取，以“少做事”為佳境，那不管于單位于個人都沒有任何好處。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能眼光只落在某個人身上，更不可偏聽偏信，而要顧全大局，共同出力，警惕“能者多勞”癥影響了全局工作，才能戰(zhàn)勝前進中的一切困難，走出低谷與困境，迎來別樣的輝煌!
作者地址：四川省合江縣自懷鎮(zhèn)
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