威信屬領導干部非權力影響力的范疇，是從領導干部自身的學識才能、思想品德、人格處世和管理技巧等方面表現出來的一種無形無聲的精神感染力、凝聚力、號召力和吸引力。對于處于領導班子核心地位的一把手來說，其威信的高低，無疑直接影響甚至關系到整個領導班子乃至黨的一級組織在其所在地方、部門、行業或單位的形象與權威。因此，一把手更應時時刻刻、事事處處、方方面面以一個黨員領導干部的標準來修身處世，靠自覺的行動在職工群眾中真正樹立起自己崇高的威信，從而不斷地開拓工作新局面。那么，作為群龍之首、千軍之帥的一把手，到底該如何樹立威信呢？筆者試從七個方面進行粗淺探討。
一、公正廉明，以“德”樹威。古人云：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不畏吾能而畏吾公；廉則吏不敢欺，公則民不敢慢；公生明，廉生威”。這充分說明一把手只有自覺加強思想品德修養，以高尚的道德情操和完美的人格力量，才能真正樹立起領導權威，塑造好自身形象，進而贏得同事和部屬的信賴擁護，不斷提升自己在職工群眾中的威望和非權力影響力。具體地說，無論何時何地何種情況下，一把手都應具備如下五種品德素質：一是要有“為官一任，造福一方”的抱負。一把手是領導但同樣是人民的公仆，準確地講，“領導就是服務。”可以說，“為官一任，造福一方”，是對領導干部和領導班子的一項基本要求。因此，作為領導班子尤其是一把手，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，始終把全心全意為人民服務擺在首位，在其位、謀其政，司其職，盡其責，展其能，創其業，踏踏實實辦實事、千方百計做好事、盡力而為干大事。二是要有光明磊落、公道正派的氣概。光明正大、心地無私，是一把手提高領導威信、塑造人格魅力的必然要求。“公正無私，一言而萬民齊。”要做到這一點，作為一把手，關鍵是要秉公用權，公正嚴明，為人處事皆出以公心，對上不吹不拍，對下不欺不壓，對同事不偏不倚，始終做到口不瞞心，表里如一。三是要有謙遜民主、不恥下問的作風。一把手在自己平時的工作、學習、生活和人際交往當中，必須時刻注意謙虛好學，從善如流；充分發揚民主，遇事同群眾商量，切忌居高臨下，目空一切，甚至自以為是，動輒訓人。四是要有清廉從政、潔身自愛的意識。一把手要帶頭養成自律習慣，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做，時時事事處處堅持以自己的模范行動和良好形象影響和帶動一班人。特別是在市場經濟條件下各種負面因素的侵襲和來自各方面的誘惑面前潔身自好，自覺做到不貪、不懶、不昏、不饞。只有這樣，才能樹起權威，更好地提高非權力影響并發揮它的積極作用。五是要有虛懷若谷、豁達大度的胸懷。“海納百川，有容乃大。”一個優秀的領導者尤其是一把手，不僅要立之以德、展之以才、施之以廉，而且還要有容人之氣、容事之量、忍讓之能的胸襟，尤其是要有容忍多種誤解和委屈而毫不怨恨之心，唯有如此，才可在職工群眾中擁有磁石般的吸引力。
二、博學多能，以“才”樹威。領導干部在職工群眾心目中形象的好壞、權威的高低，有無學識、才能是一個重要的方面。這一點對于在領導班子及工作全局中居于主導地位的一把手顯得尤為突出。特別是在科技日新月異、競爭日趨激烈的現代社會里，作為一名合格的一把手，一方面，要有較高的知識素養，即必須擁有豐富的政治理論知識、嫻熟的管理專業知識、廣博的科學文化知識及寬厚的社會生活常識，只有這樣，才有可能用發展的、歷史的、辯證的觀點，去看待、分析、處理其在領導工作中遇到的各種新情況、新問題、新矛盾，從而讓群眾心服口服。另一方面，要有高強的領導才能，即應該具備籌劃決策能力、識人用人能力、組織協調能力、宏觀調控能力、靈活應變能力、開拓創新能力、社會活動能力等等，最根本的是要具備統籌駕馭全局的能力。否則，就會一盤散沙，更談不上在職工群眾中產生威望、形成群體凝聚力。因此，一把手要十分重視自己知識的積累、能力的培養，時刻注意在進取中豐富知識、在實踐中增長才干，從而贏得職工群眾對自己的欽佩敬重和擁護信賴。當然，這也是一名成功的一把手的“特有”之處。
三、敢抓敢管，以“嚴”樹威。實踐證明，一把手在一個地方、一個部門、一個單位講不講得話起、喊不喊得人應、做不做得事成，關鍵在于他愿不愿意管事、嚴不嚴于律人、敢不敢于碰硬。換言之，就是一把手欲實施其有效領導，提高其領導威信，要做的首要工作是緊貼實際制訂成龍配套的各種規章制度，堅持以制度育人，用制度管事。特別是在制度執行上，一把手要挺直腰桿、不開口子，遇事說話硬，做到一視同仁，即該獎的獎、該罰的罰，獎罰分明，原則面前不裝“傻”、是非面前不含糊；一以貫之，即始終如一地堅持按原則辦事、按制度行事，有章有法，責任面前不推諉、困難面前不退縮。久而久之，就會讓大家覺得你是公平的，因而是可信的。
四、求真務實，以“實”樹威。“空談誤國，實干興邦。”實干出效益、實干出威信。作為一把手，不論其職位有多高、權力有多大，欲求得自己為群眾所認同并在他們心目中享有較高威望，同樣必須靠自己的實干實績。如果埋頭苦干，干出了成績，那就必然得到群眾的尊重和擁護，威信和權威也就隨之而生。因此，一把手必須時刻保持求真務實的工作作風和開拓進取的精神面貌，一切從當地職工群眾的實際利益出發，不圖虛名，多辦實事，少說空話、大話，甚至只干不說。如然，也就在職工群眾中樹起了威信，樹起了形象。這樣，你說話自然就有人聽，辦事自然就有人跟。
五、誠實守信，以“信”樹威。實踐證明，領導干部的威信是靠信譽建立起來的，不是上級“封”出來的、自己“吹”出來的、別人“捧”出來的，更不是權力“壓”出來的。作為位高權大的一把手，尤為如此。這是因為，處于領導班子核心和全局工作主導地位的一把手，要使自己的每一項重大決策、重要決議都能順利付諸實施，既要靠其科學的籌劃，也要靠其人格的力量。平日言而無信、出爾反爾、自食其言的一把手，正常情況下，即使其決策、決議是科學可行的，人們對此也會持懷疑態度；而一向言必信、言必行、行必果的一把手，人們對他(她)就深信不疑。由是推之，在現實社會中，那些能夠取得上級器重、博得同事敬慕以及贏得部屬擁戴的一把手，無一不是誠實守信、言行如一，以及言必兌現、言而有信的領導干部。
六、嚴中有愛，以“情”樹威。豐富的情感是領導干部提高個人威信、塑造人格魅力的“粘合劑”。具體說來，凡是親近部屬、與人為善的一把手，其群眾威信一般都比較高。相反，有的人盡管身居一把手“要位”，工作能力也挺強，但由于不注意與部屬交流感情，對部屬疾苦也漠不關心，甚至還處處逞“威風”、耍“派頭”、抖“闊氣”，結果拉大了自己與部屬的距離，使部屬失去了對自己的信任與信心，最終走向自我孤獨。因此，作為一把手，倘若對自己的部屬既能“約法三章”，嚴加管理；又能以共同目標、共同理想的同志之情，互相關心、互相愛護的手足之情，想其所想、急其所急、幫其所需、解其所難，把自己的工作做到每位部屬的心坎上，用真誠感動他們，定能贏得他們的信賴和支持。
七、情趣高雅，以“正”樹威。常言道：“你的職務使你有權威，你的舉止使你受尊敬。”這足以說明，欲做一名優秀的一把手，首先就應該成為一班人學習、效仿的典范，不僅應做清廉從政的表率，同時還應理智地摒棄那些怪模怪樣的服飾和打扮，以及低級庸俗的行為和嗜好，時刻注意掌控好自己的情趣，始終如一地以端莊的儀表和服飾，以及高雅的情趣和愛好，來充分展示自己的領導風采和人格魅力，提升自己在群眾心目中的形象與威望，同時潛移默化地影響部屬，引導他們朝著和諧大方、健康向上的方向去追求真、善、美，從而收到“其身正，不令而行”的權威效果。
作者單位：湖南桃江縣桃花江灌區管理局
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