做農民苦，做農業難，做農產品很難賺錢，這幾乎己成為一種社會共識。跨界跨學科的農業老兵，為您支招破解現代農業發展難題。
思路決定出路。轉變傳統思維觀念是破解現代農業發展難題的首要條件。
1、在產品過剩和消費升級背景下用戶為王的時代已經到來.
農產品供需變化圖
時代變了，中國己經進入大眾消費升級的新時代。
城鄉居民消費升級成為許多行業發展的驅動力。現在已經不是不是產品供不應求的時代了，只注重產量，不重視質量的農產品也就越來越難賣了。
社會的主要消費群體己經變了。80后己經成為社會的中堅力量，90后也開始踏入社會，他們的消費觀念、消費方式、消費習慣，與50后，60后，70后們相比，己發生巨大變化。
過去20年，互聯網的發展已經改變了人們的生活方式，“有問題問度娘”、“網上購物”、“微信朋友圈”等，已經重構了人類生存最底層的需求。產品為王的時代已經終結（并不是說產品不重要），用戶為王的時代已經到來。在用戶為王的時代，不僅對產品質量提出了更高的需求，對用戶的各種購物體驗也變成營銷致勝的法寶。
2、滿足用戶需求的農產品設計將成為傳統農業向現代農業轉型升級最重要的突破點。
盆栽蔬菜產品的設計思路
科學技術是第一生產力。 傳統的思維認為科學和技術是一回事。這是一種誤區。技術強調的是工程層面，是從微觀領域解決產業鏈各個環節的問題，這是實實在在的事情；科學強調的是設計層面，是從宏觀領域解決產業鏈鏈各個環節的問題，這些看似是虛的，但只有做好產業鏈的頂層設計，才能做到更科學。虛實結合才有生命力。就拿人來說，身體是是實的，思維是虛的。沒有思維的人就成了植物人。同樣產品也是如此，如果農產品緊緊停留在生產所得之物的層面，缺失品牌、包裝，文化等內涵，生產的農產品根本談不上是商品，更不要說打造出爆品。
3、傳統產業互聯網化將重構企業創造價值的方式。
過去20年，消費互聯網的發展，已經重構了人類生存最底層的需求，為傳統產業互聯網化轉型升級奠定了基礎。
小米的商業模式
小米商業模式從根本上改變了企業價值創造和實現方式，極大地優化產業資源的重新配置。以小米的崛起為代表，標志著產業互聯網時代的到來！農業產業的互聯網時代已經到來。雖然農戶還是現階段從事農業的主體，但具有新思維、新技術、新方法的新農人已經快速崛起，新型職業農業將逐步取代農戶成為現代農業的從業者，農業企業將成為現代農業發展的主體。傳統農業互聯化也成為向現代農業加速轉型過程中的必由之路。傳統農業的互聯網化將改變農業中小微企業價值創造和實現方式，極大地優化產業資源的重新配置、全面推動農業產業結構的快速調整、充分釋放大量傳統中小微企業的發展活力，成為“適應中國當前經濟新常態、振興鄉村經濟發展”的最重要的驅動力。
時代在變，消費群體在變、農業的消費主體和農業發展方式也在變，做農業難，難在原來做農業的那些人，仍然固守原來的思維方式。沒有死亡的行業，只有死亡的思維，不改變傳統的思維觀念，想破解現代農業發展難題幾乎是不可能的事情。
中國鄉村發現網轉自：解碼現代農業 頭條號
(掃一掃，更多精彩內容！)
