據報道，鄉鎮干部工作壓力大，積勞成疾的情形時有發生。多名鄉鎮黨委書記抱怨：“目前鄉鎮事情多、人手少?！钡珦?，建國后，鄉鎮工作人員呈現逐步增長狀態，這個大趨勢未改變。同時，與國外相比我們的鄉鎮工作人員不僅不少，甚至還有些臃腫。前后對比一個疑惑產生：到底鄉鎮“缺人”，還是“不缺人”呢？
鄉鎮“缺人”。近年來隨著改革開放，人民生活水平不斷提高，社會治理的任務越來越重、要求越來越高，相應的基層工作越來越繁重。過去，鄉鎮干部日常工作就是收收提留款、計生款和農忙出去幫農，以及調解鄰里糾紛、維護社會穩定。今天的鄉鎮干部是在發展經濟，為百姓發放低保救濟等福利時，還在迎接各種越來越多的調研檢查，有寫不完的匯報材料，準備不完的軟件資料，甚至部分鄉鎮一年用紙用噸記，干部下村更多的是一種不可多得的休閑、散心。同時，這些工作對鄉鎮干部要求更高，不僅要有較高的文化水平，還需要較強的寫作、電腦操作能力。時代留下的問題還在發酵，以前安排的退役士兵文化水平達不到新時期的要求，以及大部分老同志在電腦面前一籌莫展。這就造成了鄉鎮“缺人”，缺高學歷、善寫作、懂電腦的人才，盡管我們鄉鎮編制更多了，但還是“缺人”。
另一方面市級機關在鄉鎮違規抽調工作人員，一些鄉鎮黨委書記說道：“市級機關在我們鄉鎮硬抽人，抽‘硬人’，把我們能干事、會干事、善干事的優秀年青人抽走了，一抽一兩年，還占著編制?！蓖瑫r體制外“補血”少了，前幾年還有大學生村官能夠為鄉鎮撐撐場面，但是現在規模少了，又不能臨聘人員。所以鄉鎮“缺人”。
鄉鎮“不缺人”。據了解大部分鄉鎮“吃大鍋飯”，分工不分家，遇事來了一起上。這就造成有個性的年輕人安排不動，老實的人忙不完，老資格出工不出力。這種現象出現是鄉鎮缺乏激勵機制，管理手段疲軟造成的。我們鄉鎮有人，但管理手段乏力，調不動人員，激發不了干部干事創業積極性，所以在急難險重任務面前，造成老是缺人、無人可用的局面。
鄉鎮“缺人”與“不缺人”，有歷史的原因、有社會轉型發展的因素、也有管理手段的制約，因此我們鄉鎮領導干部要大膽創新管理，積極探索人事管理機制，積極向上級或更高組織人事部門獻言獻策、群策群力，定能改變鄉鎮“缺人”與“不缺人”現狀。
作者單位：華鎣市委組織部
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