優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，助力脫貧攻堅(jiān)。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的目的是為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源的合理開(kāi)發(fā)與有效利用,在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中必須遵循農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在演進(jìn)規(guī)律，加快推進(jìn)農(nóng)村精準(zhǔn)脫貧。貧困地區(qū)的農(nóng)村往往是在西部山區(qū)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，分析其產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)大致為：一是農(nóng)產(chǎn)品的商品化率低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大；三是交通條件不便，運(yùn)輸成本提高，降低了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；四是外出務(wù)工人口多，導(dǎo)致在家務(wù)農(nóng)群眾的小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)尋求發(fā)展的動(dòng)力不足。
貧困地區(qū)的農(nóng)村在擼起袖子加油干的同時(shí)，還需細(xì)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜打造特色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)：一是以盤(pán)活土地資源、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主線，著力促進(jìn)農(nóng)村土地合理有效流傳，切實(shí)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度，扎實(shí)推進(jìn)糧食、蔬菜、茶葉和水果、中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是全面整合扶貧資源，用好幫扶單位扶持，積極爭(zhēng)取扶貧及其他涉農(nóng)項(xiàng)目資金支持，同時(shí)借助外部力量參與脫貧攻堅(jiān)；二是積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)地技能培訓(xùn)，特別是加大農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)，以提供必要的種養(yǎng)殖技術(shù)需求；三是發(fā)揮好村級(jí)的示范帶動(dòng)作用，以壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為突破口，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、整合資金、拓寬渠道等途徑，形成“企業(yè)+掛幫單位+村委會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的模式積累村級(jí)集體資金，不斷引導(dǎo)群眾脫貧致富。另外，還要進(jìn)一步加大對(duì)扶持政策的宣傳力度，激發(fā)農(nóng)村群眾積極主動(dòng)謀發(fā)展、立志脫貧的熱情；四是幫助農(nóng)戶(hù)做好市場(chǎng)研判，并因地制宜引導(dǎo)群眾先行先試拓寬發(fā)展渠道；五是以放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)為重點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和科學(xué)化種養(yǎng)殖水平。
（作者單位：大地鄉(xiāng)人民政府）
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