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許謹謙:多措并舉防止干部帶病提拔

[ 作者:許謹謙  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2016-10-26 錄入:實習編輯 ]

吉林省總結多年來的干部選拔任用工作實踐,積極探索整合各類監(jiān)督措施,于2015年末創(chuàng)造性地提出了防止干部“帶病提拔”的“六步診斷法”,通過對擬任人選的即時既往表現(xiàn)進行“健康體檢”,科學檢測“生理指標”,綜合診斷干部的“健康狀況”,嚴把干部入口關,嚴防干部“帶病提拔”,取得了良好效果。(10月24日《光明日報》)

“用一賢人,則賢人畢至;用一小人,則小人齊趨。”干部“帶病提拔”不僅直接損害干部隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力,而且敗壞用人風氣,扭曲用人導向,引起更為惡劣的連鎖反應。“帶病提拔”的干部多了,干凈干事的干部自然就吃虧,甚至造成“劣幣驅逐良幣”,對政治生態(tài)造成難以修復的破壞。

防止干部“帶病提拔”既是干部群眾的強烈呼聲,也是黨中央和各級黨組織努力破解的干部工作難題之一。2016年8月,中共中央辦公廳印發(fā)《關于防止干部“帶病提拔”的意見》,作為近些年來這一方面工作的經(jīng)驗總結,這次出臺的防止干部“帶病提拔”的意見體現(xiàn)了科學性和操作性的統(tǒng)一,是一個符合實踐需要、符合工作規(guī)律、符合基層期盼的好文件,有助于將干部“帶病提拔”控制在最低限度。

防止干部“帶病提拔”,必須先識“病”,要把知人識人的功夫下在平時,要堅持日常了解和集中考察相結合,堅決防止突擊提拔和各種無原則、無規(guī)矩的“臨時動議”。要堅持經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部,多渠道、多層次、多角度地識別干部,及時掌握干部的德才表現(xiàn)、重要情況和群眾口碑,注重了解干部在重大事件、重要關頭、關鍵時刻的表現(xiàn),準確評價干部優(yōu)劣、及時發(fā)現(xiàn)問題。要開展經(jīng)常性綜合分析研判,對干部有關問題及其性質、程度等進行會診辨析、篩查甄別、作出判斷,做到提人知情、提情知人。

有道是上行下效,防止干部“帶病提拔”必須上下聯(lián)動、形成合力,才能把制度規(guī)定落到實處。在現(xiàn)行的政治體制中,干部的管理權、選任權,很大程度上集中在上級領導甚至“個別領導”手中。因此,防止干部“帶病提拔”,首先要防止上級領導“弄權”。“治本在得人,得人在慎舉,慎舉在核真”。要加強動議審查、強化任前把關,堅持前移審核關口,做到動議即審,該核早核,對納入考慮范圍的有關人選,提前審核其政治表現(xiàn)和廉潔自律等情況。

陽光是最好的防腐劑,權力只有公開運行,才能防止被濫用。因此,防止干部“帶病提拔”,不能失去監(jiān)督。要充分發(fā)揮組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用,認真貫徹落實干部選拔任用工作中的各項監(jiān)督制度,加強對干部選拔任用工作經(jīng)常性監(jiān)督檢查。健全完善日常聯(lián)系通報機制,組織人事部門應當及時收集整理紀檢監(jiān)察、審計、信訪、巡視、督導等執(zhí)紀監(jiān)督方面信息和網(wǎng)絡輿情反映的干部有關情況,建立干部監(jiān)督信息檔案。

作者單位:四川省三臺縣觀橋鎮(zhèn)人民政府


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