吉林省總結多年來的干部選拔任用工作實踐，積極探索整合各類監督措施，于2015年末創造性地提出了防止干部“帶病提拔”的“六步診斷法”，通過對擬任人選的即時既往表現進行“健康體檢”，科學檢測“生理指標”，綜合診斷干部的“健康狀況”，嚴把干部入口關，嚴防干部“帶病提拔”，取得了良好效果。（10月24日《光明日報》）
“用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨。”干部“帶病提拔”不僅直接損害干部隊伍的純潔性和戰斗力，而且敗壞用人風氣，扭曲用人導向，引起更為惡劣的連鎖反應?！皫Р√岚巍钡母刹慷嗔?，干凈干事的干部自然就吃虧，甚至造成“劣幣驅逐良幣”，對政治生態造成難以修復的破壞。
防止干部“帶病提拔”既是干部群眾的強烈呼聲，也是黨中央和各級黨組織努力破解的干部工作難題之一。2016年8月，中共中央辦公廳印發《關于防止干部“帶病提拔”的意見》，作為近些年來這一方面工作的經驗總結，這次出臺的防止干部“帶病提拔”的意見體現了科學性和操作性的統一，是一個符合實踐需要、符合工作規律、符合基層期盼的好文件，有助于將干部“帶病提拔”控制在最低限度。
防止干部“帶病提拔”，必須先識“病”，要把知人識人的功夫下在平時，要堅持日常了解和集中考察相結合，堅決防止突擊提拔和各種無原則、無規矩的“臨時動議”。要堅持經常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，多渠道、多層次、多角度地識別干部，及時掌握干部的德才表現、重要情況和群眾口碑，注重了解干部在重大事件、重要關頭、關鍵時刻的表現，準確評價干部優劣、及時發現問題。要開展經常性綜合分析研判，對干部有關問題及其性質、程度等進行會診辨析、篩查甄別、作出判斷，做到提人知情、提情知人。
有道是上行下效，防止干部“帶病提拔”必須上下聯動、形成合力，才能把制度規定落到實處。在現行的政治體制中，干部的管理權、選任權，很大程度上集中在上級領導甚至“個別領導”手中。因此，防止干部“帶病提拔”，首先要防止上級領導“弄權”?！爸伪驹诘萌?，得人在慎舉，慎舉在核真”。要加強動議審查、強化任前把關，堅持前移審核關口，做到動議即審，該核早核，對納入考慮范圍的有關人選，提前審核其政治表現和廉潔自律等情況。
陽光是最好的防腐劑，權力只有公開運行,才能防止被濫用。因此，防止干部“帶病提拔”，不能失去監督。要充分發揮組織監督和群眾監督作用，認真貫徹落實干部選拔任用工作中的各項監督制度，加強對干部選拔任用工作經常性監督檢查。健全完善日常聯系通報機制，組織人事部門應當及時收集整理紀檢監察、審計、信訪、巡視、督導等執紀監督方面信息和網絡輿情反映的干部有關情況，建立干部監督信息檔案。
作者單位：四川省三臺縣觀橋鎮人民政府
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