有次進村采訪，我請村里的一位村干部帶路到一戶村民家。這位村干部領著我在山上轉了半天，結果依靠一路打聽，才好不容易到了目的地。可能是見到我詫異的表情，這位村干部說：“如今農村人很多都外出打工了，山里的路沒多少人走，所以不好找。”
一個村即使再大，能夠讓本村的村干部都找不到村民家的路，恐怕不僅僅是走路人少了的原因。對于生長、工作在村里的村干部來說，如果經常到村民家走一走、看一看、聊一聊，哪里用得著向別人打聽問路呢？
無獨有偶，有一次我到一個村去采訪該村發展的紅梅產業，下村之前特別問了村里的干部紅梅開花沒有？這位村干部告訴我：“現在正是開花的時候。”等到了現場，紅梅花卻早已凋謝，只在樹下還依稀看到一些花瓣。原來，由于氣候原因，紅梅開花比往年早，而這名村干部由于已經很久沒到村里，他過去的經驗導致判斷“失誤”。
隨著城鎮化進程加快，不少村干部崗位在村上，居家和生活卻進了城。對于村上的工作，能夠幾天到村里處理一次就算不錯，有些村干部甚至把辦公地點改在了場鎮上，把與村民溝通交流的方式簡化為通電話，所以，村干部找不到村民家、搞不清楚村里情況的事情，并不奇怪。過去那種轉田坎、看農事、擺龍門陣的村干部，變得越來越少。
村干部不在村、不看村的結果，必然導致村里的工作開展困難。也是在村干部找不到村民家的這個村，村民對城鄉醫保、外出務工保險等惠民政策不了解，還以為是政府的攤派收費，所以抵觸情緒大，不愿意參加，村干部因為做不了村民的思想工作，只好向鎮里報告：“群眾不參加，我有什么法？”
其實，這些現象都指向近幾年來農村出現的新情況——“村官不在村”。這種現象的形成當然有其背后的經濟社會原因，如隨著城鎮化推進，大量村民進城務工了，村務減少了，而且村干部往往是村里的“能人”，本身也是進城大軍中的一員，還有隨著電話、網絡等便捷通訊方式的普及，他們在城里也可以“遙控指揮”。
這些確實都是原因，但又都不能成為“村官不在村”的原因。農村本來就有自己一套獨特的運轉方式，它的一個突出特點就是人與人之間有濃厚的鄉情。作為村干部，如果人都沒在村，久而久之就是與村莊和鄉親的疏遠，村民會覺得很難有親近感。找不到農戶家，看似是小事，問一問別的村民就能找到，但是這個過程中，和村民產生的疏遠感，丟失的那些親近感，卻沒那么容易找回。
村干部可以自己經商、選擇居住地點，但是既然選擇了做這份工作，選擇了挑起為村民服務的大梁，選擇了擔負溝通上下這個使命，就應當有所取舍。還是希望村干部多走進農民心里，至少是常出現在他們身邊，這樣也算對得起村民的這份信任。
中國鄉村發現網轉自：農民日報
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