2017年是農業部確定的“農業品牌推進年”，農產品區域公用品牌建設是重點。一時間，打造區域公用品牌成為熱點，區域公用品牌成了“香餑餑”。此風口下，正確理解區域公用品牌的戰略思想、建設內容與方法，就顯得尤為重要。
實踐表明，區域公用品牌集結資源，助力區域農產品闖市、幫扶農企產品創牌，是區域農產品品牌化的有效抓手。今年的中央“一號文件”和農業部“一號文件”都提出農產品區域公用品牌建設。近期多省召開的農業農村工作會議，也將區域公用品牌建設作為重要內容。在此背景下，正確理解農產品區域公用品牌的戰略思想和建設內容，就能提高工作成效，避免走彎路或走錯路。
我結合農本咨詢團隊在全國的實踐，談一談對農產品區域公用品牌建設的三個認識，供大家參考：
農產品區域公用品牌建設是一種戰略思想，是新時期農業發展思路的調整，是農業公共服務的創新。
早些年，農業工作的重心在生產端，所提供公共服務多以標準化、基地建設等為主。農業品牌化以及區域農產品公用品牌建設的提出，表明農業工作重心的調整，即向市場端轉移。和以前圍繞生產端的公共服務一樣，創建區域公用品牌是新的公共服務。
從這個層面上說，當下強調并加大推動農產品區域公用品牌建設，是農業發展思路的戰略性調整，是新時期農業公共服務的創新，也會成為新常態。
農產品區域公用品牌建設是系統工程，包含了產品戰略、產業戰略以及區域經濟戰略三個不同層級的內容。
農產品區域公用品牌建設大致分為三個戰略：
一是產品戰略，主要是區域產品價值表達和品牌符號創造；
二是以組織化為核心內容的產業戰略，通過龍頭企業等組織整合農業要素資源，上游推動標準化生產，下游對接市場實現價值變現；
三是以融合為手段的區域經濟戰略，即以農業產業衍生或帶動關聯產業發展，助力區域經濟發展。
三個戰略，層層遞進且彼此關聯。產品是載體，產業是支撐，經濟發展是目標。區域公用品牌建設的實質是區域經濟戰略，不能被“看小”或“看輕”。
農產品區域公用品牌建設是“三長工程”，縣市長“搭臺”，董事長“唱戲”，千萬個農民家長“參與”。
通常來說，區域公用品牌做的好的地區，大多都有政府的積極參與或引導。政府以政策、資金、項目為杠桿，引導各方參與創牌。在這當中，政府樹起公用品牌大旗，龍頭企業充當主力軍，帶動千家萬戶的農民參與其中。
從這個層面上看，政府是品牌建設的指揮者，企業是品牌建設的主力軍，農民是品牌建設的參與者。通常來說，初創品牌時，政府應積極引導或強力推動。當品牌“成形“或“上路”后，政府要適當“退位”、“讓位”于企業。因此，區域公用品牌建設中的政府角色，要因時而變，不能固定不變。近年來不少地區探索出區域公用品牌建設的新路子、新模式，都值得后來者學習和借鑒。
作者簡介：賈梟，農業品牌化智庫——農本咨詢首席專家，最多區域公用品牌戰略咨詢項目經歷，最具實戰經驗的區域公用品牌戰略架構師，受聘為多個行業組織首席品牌專家和顧問，擔任數十個區域公用品牌戰略顧問。
中國鄉村發現網轉自：微信號 農本咨詢
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