“凡事只要差不多就好了。何必太精明呢？”上個(gè)世紀(jì)20年代，作家胡適曾寫過(guò)一篇《差不多先生傳》，諷刺當(dāng)時(shí)社會(huì)上那些處事不認(rèn)真的人。如今，時(shí)過(guò)境遷，“差不多先生”卻并未絕跡。在扶貧工作中，個(gè)別黨員干部似乎也傳承了“差不多先生”的衣缽，填寫報(bào)表數(shù)據(jù)“天馬行空”、檢查核實(shí)敷衍了事，阻礙了扶貧工作的順利推進(jìn)。（7月28日 《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）
“差不多先生”因做人做事不肯認(rèn)真、不肯算賬、不肯計(jì)較，是位“德性人”，其精典臺(tái)詞“凡事只要差不多就好了。何必太精明呢？”，無(wú)數(shù)人引為榜樣。而精準(zhǔn)扶貧，強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)”是基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)工作根本，工作中做事要認(rèn)真、要會(huì)算賬、要較真、敢逗硬，這與“差不多先生”格格不入。
然而，在扶貧工作中，個(gè)別黨員干部似乎也傳承了“差不多先生”的衣缽，凡事差不多就好——“不肯認(rèn)真、不肯算賬、不肯計(jì)較”，填寫報(bào)表數(shù)據(jù)“天馬行空”、檢查核實(shí)敷衍了事，在一些具體工作中，不顧客觀條件一味追求“差不多”，缺乏對(duì)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的求真，不僅易將扶貧工作淪入形式，達(dá)不到目的，而且還會(huì)損害黨和政府形象。
黨員干部不能當(dāng)“差不多先生”。我們黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，提倡抓鐵有痕，踏石留印的工作作風(fēng)，工作中必須務(wù)實(shí)，特別是在扶貧工作中更要貼近群眾，客觀、公正，有針對(duì)性。如果開始“差不多”、過(guò)程 “差不多”，那么到最后就會(huì)以“差很多”，再多再完善的扶貧政策會(huì)因“差不會(huì)”而“走形變味”，可能成為一紙空文。因此，黨員干部不能當(dāng)“差不多先生”，要嚴(yán)格執(zhí)行扶貧政策，按政策辦事，關(guān)鍵是干部上心、用心、用情、用力。只有干部上心、用情，才能更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，將工作開展好。
“差不多先生”黨員干部當(dāng)不得。看似“差不多”，實(shí)則有距離，而距離遠(yuǎn)。扶貧工作，在于精在于實(shí)。在基層，干工作主要是落實(shí)，特別是扶貧工作更需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力把上級(jí)的扶貧政策與本地實(shí)際、與貧困戶的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開展工作。要努力實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”，一個(gè)不精準(zhǔn)就會(huì)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，因此，“差不多先生”黨員干部當(dāng)不得。扶貧中對(duì)待貧困戶要從個(gè)體實(shí)際、整戶情況出發(fā)，既有短期規(guī)劃又著眼長(zhǎng)期，既看有無(wú)必要又看能否做到，要防止和避免因“差不多”導(dǎo)致扶貧過(guò)程中出現(xiàn)“夾生飯”。
不能因“差不多”變“差太多”，這不僅是對(duì)黨員干部品格、黨性、作風(fēng)的考驗(yàn)，更是對(duì)群眾貼心服務(wù)的體現(xiàn)，因此，扶貧干部要守紀(jì)律、嚴(yán)規(guī)矩，不能當(dāng)“差不多先生”。
（作者單位：合江縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
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