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衰落風險與村莊共同體治理

[ 作者:曾維和?咸鳴霞?  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2021-02-08 錄入:易永喆 ]

一、衰落風險:村莊共同體治理面臨的挑戰(zhàn)與理論模型構建

在持續(xù)防治衰落風險、促進鄉(xiāng)村全面振興的過程中,村莊共同體是衰落風險的承受者,村莊共同體治理則是衰落風險有效的治理途徑。
(一)村治研究中的衰落風險“鄉(xiāng)村衰落論”一直存在于現(xiàn)代化進程的各種討論中,城市的興起往往以鄉(xiāng)村衰落為代價,鄉(xiāng)村衰落幾乎成為現(xiàn)代化進程中的一個“鐵律”。從風險的性質看,鄉(xiāng)村衰落風險的發(fā)生根源于長期以來對鄉(xiāng)村文明的忽視和二元分割下城鄉(xiāng)發(fā)展資源配置的不均衡,大部分村莊“衰而未亡”和“亟待活化”是現(xiàn)階段鄉(xiāng)村振興面臨的主要問題表征(劉守英,2017)。“空心村”“貧困村”“凋敝的鄉(xiāng)村”“消失的村莊”等從不同側面對鄉(xiāng)村衰落進行了生動的描述。
治理鄉(xiāng)村衰落風險,促進鄉(xiāng)村全面振興是一個復雜的系統(tǒng)工程。從治理途徑看,主要有兩種:一是外部“輸血”,如人才引進、精準扶貧、招商引資、捐款救濟等。有學者認為鄉(xiāng)村精英流失導致治理乏力,需要培育新的精英和促進精英回流(闕春萍、周畢芬,2018)。二是內(nèi)部“造血”,如激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力,發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用,推動精英創(chuàng)業(yè),形成特色產(chǎn)業(yè)等,在實踐中可以采取內(nèi)外結合的方式進行。從治理結構與機制看,多元主體的聯(lián)合治理成為優(yōu)先選擇,有學者提出“鄉(xiāng)村振興必須要構建一個整合框架,借助鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟,推動政府、社會與市場的合作,單靠城市化無法實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興”(申端鋒、王孝琦,2018)。還有學者提出以公共文化建設和農(nóng)村民間組織建設為著力點,重建鄉(xiāng)村治理的公共性,促進鄉(xiāng)村社會整合(張良,2013)。在此基礎上,有學者注意到鄉(xiāng)村共同體治理的作用,將鄉(xiāng)村視為一個社會(學)的概念加以認識和理解,并將此作為一個社會共同體來進行建設(吳理財,2018)。由此,通過提升村莊治理能力,實現(xiàn)鄉(xiāng)村善治,促進鄉(xiāng)村全面振興成為基本共識。
(二)全面振興的共同體路徑共同體最初是一種社區(qū)生活空間的概念,“共同體的理論出發(fā)點是人的意志完善的統(tǒng)一體,并把它作為一種原始的或者天然的狀態(tài)”(斐迪南·滕尼斯,1999)。馬克思將共同體作為分析國家治理的工具,認為國家是共同體異化的產(chǎn)物,人類社會在經(jīng)歷“自然形成的共同體”“虛幻的共同體”兩階段后,將邁向自由人聯(lián)合的更高層次的“真正的共同體”(馬克思、恩格斯,1995)。這是馬克思對共同體治理理想狀態(tài)的描述。共同體治理已成為實現(xiàn)村莊善治、推動鄉(xiāng)村振興的一個基本工具。
(三)復雜適應系統(tǒng)理論模型構建村莊共同體治理由內(nèi)部動力系統(tǒng)和外部適應系統(tǒng)構成。村莊共同體治理的內(nèi)部動力系統(tǒng)是“結構—關系”框架下的社會復合主體復雜適應過程:社會復合主體是組織理性聚合的產(chǎn)物,其結構形態(tài)相對其社會組織最基本的特征表現(xiàn)為架構多層復合、成分多元參與、智能銜接融合、功能特色互補、具有相互平等、協(xié)商合作的社會關系(鄭杭生、楊敏,2011)。村莊共同體的外部適應系統(tǒng)有效運轉的深層動力在于其以內(nèi)部動力系統(tǒng)為引擎,通過運行機制的良性運行,有效優(yōu)化復合主體治理結構,從而發(fā)揮持續(xù)治理鄉(xiāng)村衰落風險,促進鄉(xiāng)村全面振興的功能。
基于復雜適應系統(tǒng)治理主體和工作模塊推進組合的分析,并結合上文關于村莊共同體的衰落風險治理和全面振興實現(xiàn)路徑的研究成果,本研究構建一個以“風險—結構—關系”為核心要素的村莊共同體治理的復雜適應系統(tǒng)理論模型(見圖1)。


二、案例描述

武家嘴村位于南京市高淳區(qū)古柏鎮(zhèn),原是石臼湖畔的一個小漁村,全村村域面積0.472平方公里,耕地面積238畝,全村人口由1949年的365人發(fā)展至當前的213戶,1000余人。新中國成立后到上世紀七十年代末,漁業(yè)始終是村民賴以生存的主業(yè),然而每至冬來水枯再加上圍湖造田、水體污染嚴重,無法捕魚的村民便只好外出乞討,因此武家嘴村也被稱為“漁化子村”。改革開放后,武家嘴村憑借臨湖通江的地理條件和村民善于駕舟闖湖的傳統(tǒng)優(yōu)勢,選準水運業(yè)為突破口,闖出了一條富民強村的特色發(fā)展路子。在1993年的“南京市農(nóng)村經(jīng)濟綜合實力百強村”評比中,武家嘴村名列第一,從一個小漁村一躍發(fā)展成為“金陵首富村”。
本文選擇“金陵首富村”武家嘴村進行案例分析,從共同體視角探討“村莊治理有效”的路徑,深度揭示研究案例治理衰落風險、推動鄉(xiāng)村振興的過程。案例選擇有如下三個方面的依據(jù):一是可研究性。武家嘴村在新中國成立后歷經(jīng)多次鄉(xiāng)村衰落的風險,在漫長的村治過程中形成了多元產(chǎn)業(yè)主體所構成的復合治理結構,且在20世紀90年代初,治理主體開始呈現(xiàn)明顯的異質化,形成多元社會主體的復合治理結構,這便于開展案例分析。二是典型代表性。武家嘴村從新中國成立后的“漁化子村”轉變成新農(nóng)村建設中的“金陵首富村”,在鄉(xiāng)村振興的治理實踐中具有較好的示范性。三是實證可行性。筆者組建課題組,展開為期一周的“7*24”駐村式深度調研,組織開展了區(qū)政府、街道辦、村委會、村支部的主要人員及村民代表等10余場集體訪談和重點對象個別訪談,并結合該村村志、年度總結、工作報告及相關新聞報道,梳理了村莊共同體形成及發(fā)展過程中的第一手材料。

三、案例分析

 (一)內(nèi)部動力系統(tǒng)

1.復合主體治理結構。(1)多元產(chǎn)業(yè)復合主體:抵御快速衰落的風險。新中國成立后到20世紀90年代末,武家嘴村經(jīng)歷了一個從窮到富的鄉(xiāng)村發(fā)展過程,在這個過程中主要是通過構建產(chǎn)業(yè)復合主體抵御了鄉(xiāng)村快速衰落的風險。發(fā)展期間,村莊共同體主體治理結構呈現(xiàn)為由“漁業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖與水運業(yè)”發(fā)展成“以造船水運業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)”,再到“一業(yè)為主,多元拓展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

(2)多元社會復合主體:抵御潛在衰落的風險。2000年之后,武家嘴村莊治理共同體治理風險的性質發(fā)生了根本性變化,從治理經(jīng)濟層面快速衰落的風險轉向治理社會層面潛在衰落的風險,風險類型從單一的經(jīng)濟衰落風險轉變?yōu)槿瞬拧⑽幕⑸鷳B(tài)、組織等多個層面潛在衰落的綜合性風險。

多元社會復合主體構建有效地抵御了村莊共同體在人才、文化、生態(tài)、組織等多個方面潛在衰落的風險。武家嘴村莊共同體的復合主體結構從多元產(chǎn)業(yè)復合主體向多元社會復合主體轉變,在三個方面增強了抵御潛在衰落風險的能力:一是準公益性治理主體生成,更多地承擔社會責任。二是聯(lián)村黨建全域聯(lián)動發(fā)展,發(fā)揮強村帶弱村的帶動輻射效應。三是廣大村民成為村莊共同體治理的重要主體。

2.互惠合作運行機制。武家嘴村莊共同體復合主體結構較好地發(fā)揮了抵御村莊共同體衰落風險的治理功能,但沒有解釋治理結構的具體運行情況。進一步研究發(fā)現(xiàn),武家嘴村莊共同體復合主體結構通過行動整合、產(chǎn)權激勵、利益協(xié)調三維疊加,通過能人帶動、集體行動、雙層經(jīng)營、股份合作、品牌打造、改善民生、資產(chǎn)增值多要素協(xié)同配合,形成了一種村莊共同體治理的互惠合作運行機制(見圖2)。


(1)多元協(xié)力的行動整合機制。武家嘴村莊共同體在行動整合上,實現(xiàn)了能人帶動與集體行動的有機統(tǒng)一,其行動整合結構體現(xiàn)了傳統(tǒng)的能人治理和現(xiàn)代監(jiān)督制度的有機結合。

(2)聯(lián)合發(fā)展的產(chǎn)權激勵機制。武家嘴村莊共同體治理的產(chǎn)權激勵機制的形成過程實質上是“集體所有”產(chǎn)權基礎上產(chǎn)權經(jīng)營形式增量變革的過程,集體所有權一直未變,經(jīng)營方式從集體經(jīng)營到聯(lián)產(chǎn)承包,再轉變?yōu)楣煞莺献鳌.a(chǎn)權的縱向獨立化和橫向清晰化極大地調動了復合治理主體的積極性,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟社會效益。

(3)共同負責的利益協(xié)調機制。利益協(xié)調作為組織存續(xù)和發(fā)展的基本條件之一,在共同體利益協(xié)調機制上,武家嘴村莊共同體治理實現(xiàn)了打造品牌、改善民生和資產(chǎn)增值的有機統(tǒng)一。第一,品牌戰(zhàn)略是推動全村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手,是產(chǎn)業(yè)共同體追求卓越的動力標識。第二,改善民生是村莊共同體的基本價值追求,是集體行動持續(xù)發(fā)力的目標導向。第三,資產(chǎn)增值是村莊共同體持續(xù)發(fā)展的基本動力,并以此促進村集體存量利益與權益保護。

(二)外部適應系統(tǒng)

1.治理衰落風險是村莊共同體形成的重要驅動因素。新中國成立后直到20世紀70年代末,武家嘴村村民生計困難,面臨十分明顯的快速衰落風險。20世紀80年代末,其經(jīng)濟狀況逐漸改善,并于1994年始發(fā)展成為“金陵首富村”。由于造船水運業(yè)受經(jīng)濟波動影響大,行業(yè)發(fā)展具有高風險性,如受金融危機等影響,村莊經(jīng)濟快速衰落的風險不同程度存在。在此情境下,武家嘴集團成立,多個子公司協(xié)同運作,打造造船水運業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)共同體,有效抵御經(jīng)濟衰落的風險,從而實現(xiàn)富民強村。在新農(nóng)村建設、美麗鄉(xiāng)村建設等政策倡議下,武家嘴村的生態(tài)治理、文化教育等發(fā)展訴求隨之提上日程,人們開始關注經(jīng)濟發(fā)展中潛在衰落風險。武書記為首的武家嘴人將視線從水域轉向地域,建立農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈;開辦民辦學校,主動承擔了更多社會責任;建立老年公寓、康復護理院實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)融合;發(fā)展武家嘴房地產(chǎn)業(yè),拓展了鄉(xiāng)村生存空間;建立星級酒店、村鎮(zhèn)銀行為產(chǎn)業(yè)共同體的發(fā)展提供優(yōu)質的服務保障……由此,“一業(yè)為主,多元拓展”的復合治理主體逐漸生成。總之,在鄉(xiāng)村全面振興的進程中,治理衰落風險在村莊共同體形成中發(fā)揮了重要的驅動作用。

2.鄉(xiāng)村全面振興表現(xiàn)為持續(xù)地治理衰落風險的過程。鄉(xiāng)村全面振興是村莊共同體治理追求的理想目標,在時序上表現(xiàn)為持續(xù)治理兩類風險:首先,要治理快速衰落的風險。這是村莊共同體風險治理的起點,主要表現(xiàn)為衰落作為一種事實存在,如果不采取治理措施將會向更嚴重的方向發(fā)展,最終導致鄉(xiāng)村破敗甚至消亡。這類衰落的風險點主要是經(jīng)濟層面,表現(xiàn)為經(jīng)濟衰落的風險。破解這類風險,通過“輸血”途徑,進行政策扶持、項目支持的治理效果較為明顯,但這只是權宜之策。其次,要持續(xù)治理潛在衰落的風險。這是村莊共同體風險治理的深化,主要表現(xiàn)為鄉(xiāng)村在振興的過程中,對鄉(xiāng)村發(fā)展中的內(nèi)生風險和外生風險等潛在衰落風險預判不足,不采取有效的治理措施,潛在衰落的風險就會轉變成快速衰落的風險,甚至發(fā)展形成公共危機,如村莊集體經(jīng)濟破產(chǎn),群體性事件發(fā)生等。潛在衰落的風險點發(fā)生在人才、文化、生態(tài)、組織等多個層面。從治理途徑看,發(fā)揮“自造血”功能,激發(fā)內(nèi)生活力,多層次增強抗風險能力,推動鄉(xiāng)村全面振興,才是長遠之策。正是由于持續(xù)地治理鄉(xiāng)村快速衰落的風險和潛在衰落的風險,武家嘴村才成為全國范圍內(nèi)鄉(xiāng)村全面振興的典范。

四、研究結論

武家嘴村鄉(xiāng)村全面振興的“治理密碼”在于其形成了村莊共同體治理模式。這一模式以持續(xù)治理鄉(xiāng)村衰落風險、促進鄉(xiāng)村全面振興為外部適應系統(tǒng)和以復合主體治理結構和互惠合作運行機制為內(nèi)部動力系統(tǒng),通過“風險治理—結構創(chuàng)新—關系再造”三層次遞推,打造了村莊共同體治理下“五位一體”全面振興的“武家嘴樣本”。在產(chǎn)業(yè)振興上,武家嘴村形成了以造船水運業(yè)為主業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)與教育業(yè)多產(chǎn)融合的發(fā)展格局;在人才振興上,該村既留住了劉前軍等一批大學生村官,武學振等90后名校畢業(yè)的武家嘴村民,又吸引了眾多優(yōu)秀的專業(yè)技術人員和管理人員;在組織振興上,該村充分發(fā)揮黨組織的核心引領作用,黨員干部下沉至村莊共同體治理的每個關鍵節(jié)點,聯(lián)村黨建同時也發(fā)揮了良好的強村幫扶弱村的輻射帶動作用;在生態(tài)振興上,該村從涸澤而漁的小漁村蛻變成生態(tài)宜居的全國美麗鄉(xiāng)村,并成為高淳區(qū)吸引游客的一張亮麗名片;在文化振興上,90%的農(nóng)戶和家庭被評選為“新風戶”“五好家庭”,鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)賢文化勃然興起,在村莊共同體發(fā)展過程中,催生了“敢為人先、敢創(chuàng)大業(yè)、敢爭一流”的武家嘴精神,形塑鄉(xiāng)村文化振興之魂。


(中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉自:《中國農(nóng)村觀察》2021年第1期)


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