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魏延安:大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)如何定位

[ 作者:魏延安  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2015-11-23 錄入:12 ]

與普通農(nóng)村青年在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)明顯不同的是,一般農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)是為了改變?nèi)松拿\,增收致富成才;而大學(xué)生村官卻是拿著國家崗位補貼的特設(shè)崗位人員,雖然不是正式公職人員,但大多數(shù)將來還是要流轉(zhuǎn)的,更重要的是大部分不是當(dāng)?shù)厝恕_@樣就帶來一個問題,村上的老百姓會問,大學(xué)生村官作為拿著國家“工資”的人,創(chuàng)業(yè)到底為什么?這是一個必須想清楚的前置問題。我的看法是,除開已經(jīng)決心立志于扎根農(nóng)村、長期在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官之外,一般的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)應(yīng)該立足于示范帶動,就是做給群眾看,帶著群眾干,在創(chuàng)新創(chuàng)造上發(fā)揮作用。具體可以考慮以下定位:

一是可定位于新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、示范。農(nóng)村人普遍怕冒風(fēng)險,對于新事物一般也比較謹(jǐn)慎,大學(xué)生村官視野開闊,信息靈通,敢闖敢試,可以在這方面大膽嘗試。

二是定位于新信息的收集與新市場的開拓。農(nóng)業(yè)發(fā)展到今天,生產(chǎn)的問題不大,但銷售的問題很大,經(jīng)常面臨“賣難”問題,“多收了三五斗”的悲劇頻頻上演。大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),要在這方面做一些普通農(nóng)民做不了的事,當(dāng)好“順風(fēng)耳”“千里眼”,讓農(nóng)民知道種什么,賣到哪里去。

三是定位于新渠道與新組織的創(chuàng)建。就是要在農(nóng)村現(xiàn)有生產(chǎn)銷售體系之外再做些創(chuàng)新,一個方面是電商,通過網(wǎng)絡(luò)銷售的形式讓鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)賣個好價錢,賣到更多的地方去;另一個方面是合作社,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦一批真正有活力、能實現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”目的的合作組織,共同闖市場。

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:農(nóng)民日報2015年11月20日


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