某縣在考核脫貧攻堅工作時出臺了一項考核指標(biāo)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在本年度內(nèi)必須走訪500個貧困戶，平均下來，每個書記、鎮(zhèn)長平均每天要走訪近兩個貧困戶。本意是為督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入基層、解決實際問題，結(jié)果卻在執(zhí)行中變形走樣，出現(xiàn)了一系列“偽走訪”。（5月18日 《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》）
脫貧考核是檢驗一個地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧工作成效的主要方式，從考核的數(shù)據(jù)上能夠反映扶貧干部的工作狀態(tài)。但，如果“唯數(shù)字論”，這樣的脫貧考核就容易走樣變形，就會出現(xiàn)“偷工減料”的現(xiàn)象。必如，為了完成“年度內(nèi)必須走訪500個貧困戶”的目標(biāo)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部可能就會采取“集中走訪”的方式，在月底幾天時間里，走馬觀花完成走訪任務(wù)，或者打印好相關(guān)資料找人代貧困戶簽名了事……
將脫貧指標(biāo)量化、具體到人頭，是落實主體責(zé)任的好方法，本意不錯。不過，如果不加強(qiáng)對脫貧考核的落實監(jiān)管，“大攤派”式的考核，就很難起到政策激勵的作用。集中走訪，純粹是為了完成任務(wù)，是湊數(shù)字，起不到走訪的目的，只能淪為形式主義。
走訪貧困戶，目的是為了了解他們的生活現(xiàn)狀，精神狀態(tài)，對脫貧致富的信心，以及有什么想法和對扶貧工作的建議、意見。這需要時間，需要精力，需要領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來，與貧困戶面對面、零距離交流，不可囫圇吞棗，只能細(xì)嚼慢咽。
小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。脫貧攻堅，需要一茬接著一茬干，需要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部做實實在在的工作，而不是假大空、耍花腔，喊空口號。只有因地制宜、因人而異，不僅要擼起袖子，更要加油干，日拱一卒，一戶一戶走訪，把扶貧工作做實、做細(xì)，慢慢消化，才能讓貧困戶如期脫貧，才能確保小康路上一個人不掉隊。
（作者單位：四川省鹽亭縣三元鄉(xiāng)人民政府）
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