——讀張維迎、盛斌《企業(yè)家》之一
《企業(yè)家》應(yīng)該是我完整讀過(guò)的第一本張維迎先生的著作，而且還是一本近30年前的作品。但正如作者在《第三版序》中所說(shuō)的，“它的內(nèi)容不僅沒(méi)有隨著時(shí)間的流逝而過(guò)時(shí)，而且對(duì)當(dāng)下的中國(guó)更具有理論和現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性”。
在《企業(yè)家》中，作者毫不掩飾地對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了謳歌：“人類過(guò)去200年的經(jīng)濟(jì)史，其實(shí)就是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的歷史”；“一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)是否在發(fā)展，人們的生活是否在提高，社會(huì)是否和諧，最關(guān)鍵的是這個(gè)國(guó)家和地區(qū)人口中的企業(yè)家精神是否能得到有效發(fā)揮，企業(yè)家是否在從事創(chuàng)造財(cái)富的工作”；“企業(yè)家是時(shí)代的真正英雄，是振興民族經(jīng)濟(jì)的棟梁”等等。同時(shí)，作者也一再呼吁，全社會(huì)都要尊重企業(yè)家，要讓更多的青年立志成為企業(yè)家，回想到本書初版的上世紀(jì)八十年代末，正是第一代企業(yè)家輩出的年代，本書的觀點(diǎn)實(shí)際就是對(duì)時(shí)代潮流的鼓吹，到今天依然如此。
在《企業(yè)家》中，作者精煉而通俗地對(duì)企業(yè)家理論進(jìn)行了概括。本書認(rèn)為，企業(yè)家的兩個(gè)基本功能就是發(fā)現(xiàn)不均衡和創(chuàng)造不均衡，所謂發(fā)現(xiàn)不均衡就是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有市場(chǎng)中的商機(jī)并敏銳地把握，比如說(shuō)同樣商品此地價(jià)格高而另外地方價(jià)格低，于是低買高賣賺錢；所謂創(chuàng)造不均衡，就是在市場(chǎng)飽和的情況下創(chuàng)造新產(chǎn)品新技術(shù)從而打開(kāi)新市場(chǎng)，典型的就是蘋果手機(jī)，套用今天的供給側(cè)改革理論就是，以新供給刺激新需求。
作者直言不諱地指出，企業(yè)家就是要掙錢的，不掙錢就不是真正的企業(yè)家。而企業(yè)家要掙錢，傳統(tǒng)一般有三種套利模式，一是發(fā)現(xiàn)跨市場(chǎng)的不平衡，二是發(fā)現(xiàn)跨時(shí)間的不平衡，三是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間的不平衡。發(fā)現(xiàn)跨市場(chǎng)的不平衡，就是典型的商人，倒買倒賣，作者舉例說(shuō)用中國(guó)紡織品換俄羅斯飛機(jī)的牟其中就是。發(fā)現(xiàn)跨時(shí)間的不平衡，就是投機(jī)，通過(guò)預(yù)判市場(chǎng)未來(lái)行情而提前進(jìn)行買入或賣出，到金融市場(chǎng)上表現(xiàn)就是期貨。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間的不平衡，就是有人有閑錢，有人有技術(shù)卻缺錢，有人有市場(chǎng)卻沒(méi)有產(chǎn)品，然后把他們對(duì)接起來(lái)套利，今天最新的表現(xiàn)就是風(fēng)投。
那么“不平衡”并不是一個(gè)固定的狀態(tài)，因?yàn)榇蠹液芸赡芏及l(fā)現(xiàn)了一種“不平衡”，于是競(jìng)相殺入，結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)就會(huì)變得“平衡”，表現(xiàn)為賺錢很難，特別是只靠“發(fā)現(xiàn)”這種手段，你有我也有，基本的結(jié)局就是市場(chǎng)很快從“不平衡”走向“平衡”。其實(shí)這一點(diǎn)都不奇怪，馬克思早就論述過(guò)行業(yè)平均利率的生成機(jī)理，一般行業(yè)都難逃這一規(guī)律。那么如何打破這種怪圈？就需要?jiǎng)?chuàng)造！這便是通過(guò)創(chuàng)新打破均衡，比如工業(yè)革命歷史上的“飛梭”“蒸汽機(jī)”等重大發(fā)明。而今天更是如此，從照相機(jī)到手機(jī)的一系列發(fā)明總是創(chuàng)造出新的“不平衡”，讓最初發(fā)明的企業(yè)賺得盆滿缽翻。而且，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)和技術(shù)革命的日新月異，靠發(fā)現(xiàn)不平衡實(shí)現(xiàn)套利越來(lái)越難，所以創(chuàng)新就日益成為對(duì)企業(yè)家的現(xiàn)實(shí)要求。只有創(chuàng)新，才有資格作時(shí)代的企業(yè)家，其他的那些套政策資金和商人行為掙錢的，都不是真正的企業(yè)家。
由此，也就可以區(qū)分出三種類型的企業(yè)家：一類是創(chuàng)造新需求的企業(yè)家，這是最偉大的企業(yè)家，比如發(fā)明蘋果手機(jī)的喬布斯；一類是捕捉市場(chǎng)上的新需求，精益求精地生產(chǎn)出來(lái)，要么物美要么價(jià)廉，甚至是物美價(jià)也廉，比如海爾、格力的張瑞敏、董明珠等；還有一類就是不直接對(duì)消費(fèi)者，而是默默地做代工，這樣的中國(guó)制造企業(yè)比比皆是。然而，就目前的形勢(shì)來(lái)看，套利的空間越來(lái)越少，模仿的空間也越來(lái)越少，只有創(chuàng)新才能贏得未來(lái)，努力創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)和新的技術(shù)。然而，這種創(chuàng)新是今天中國(guó)企業(yè)家最缺的，也是最需要的。在未來(lái)，中國(guó)企業(yè)家最大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是，如何從簡(jiǎn)單地模仿者變成原始的創(chuàng)新者，這將影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的趨勢(shì)是，中國(guó)正向此努力，無(wú)數(shù)的企業(yè)家正在致力創(chuàng)新，未來(lái)是值得期待的。
(作者系共青團(tuán)陜西省委農(nóng)工部部長(zhǎng))
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