在基層采訪時，有干部向半月談記者坦言：有時領導的要求、指示“踩紅線”“打擦邊球”，甚至明顯違紀違法，作為下屬明知是“坑”，迫于種種原因卻不得不執行。“執行吧，違紀違法，哪天查出來了，肯定要問責；不執行吧，提要求的是領導，你還想不想在單位混？左右都是‘坑’，這種情況很普遍。”中部省份某鄉鎮干部說。（10月11日 中國網）
基層干部戰斗在服務群眾第一線，一崗多勞，每日服務群眾、直面矛盾，再苦再累也能挺過去。然而， 在執行領導命令的時候卻“挺”不過去了。左右都是“坑”，很形象的表達了基層干部的生存環境，就好比那句網絡流行語“我太難了”。其實，造成這種困境的根本原因是權利泛濫，濫用職權，領導明知違紀違規還下達命令，本身就是以權壓人。要想基層干部脫離困境，首先要豎起擔當大旗。
面對領導的錯誤指令，不能硬著頭皮上，也不能置之不理。古人云，“仰不愧于天，俯不怍于人”，凡事出于公心、秉持公道、維護公平，才能在較真碰硬中“底氣十足”。基層干部要牢記“守土有責、守土負責、守土盡責”“朝著問題走，迎著困難上”，不閃不躲，敢于碰硬，主動作為。其實，再難的命題也終會有解，只是過程注定不會平坦。常言道，“辦法總比困難多”。所以，基層干部要敢于擔當，敢于直面領導。上下級關系不是言聽計從的關系，基層干部能夠判斷對錯，也要敢于說出來，以大局為重，不是以領導為重。
與此同時，各級黨組織要為基層干部的擔當作為兜底。在束縛領導職權的同時，出臺相關政策，用嚴厲的問責機制讓領導不敢下違紀違規的命令，對敢于對抗違紀違規命令的基層干部要給予表揚，給予關心和保護，讓權力環境真正在陽關下運行。只有權責一體，把權力關進制度的牢籠，才能給擔當更好的施展天地，才能破解基層干部的兩難。
領導有決策權，但不能忘了依法依規，不能忘了程序正當。下級給上級提意見的操作環節還需要進一步細化，讓下級的聲音能夠及時快速的向上反映。這樣雙管齊下，執行挖坑的難題也就不攻自破了。
中國鄉村發現網轉自：企業家日報
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