從《互聯(lián)網(wǎng)+縣域：一本書(shū)讀懂縣域電商》到《第三只眼看縣域電商》，越來(lái)越多的縣域電商案例被發(fā)掘出來(lái)，被認(rèn)為是早期的成功起跑者。在這些縣域電商的案例上，有哪些共同特征？我想從六個(gè)方面來(lái)概括：
首當(dāng)其沖的第一條共性特征，就是一把手工程。縣域電商十分復(fù)雜，涉及十幾個(gè)部門(mén)和多個(gè)行業(yè)，還需要牽動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)的前端、中端和后端，如果沒(méi)有一把手的強(qiáng)力支持和身先士卒，好多工作是干不動(dòng)的。在這一點(diǎn)上，成功起跑的縣域電商普遍的特征是，要么由縣委書(shū)記在親自倡導(dǎo)和督導(dǎo)，要么就是一把手縣長(zhǎng)親力親為，將其當(dāng)作當(dāng)前的大事情，不遺余力。由此可以看到好多縣域的電商，起而不動(dòng)，核心一點(diǎn)就是缺乏一把手的應(yīng)有重視和力度，而分管商務(wù)的縣領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局又難以協(xié)同推動(dòng)多個(gè)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。
第二個(gè)共性特征是，定位比較明確。縣域電商具有綜合性，它可以表現(xiàn)為農(nóng)村電商，也可以體現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品電商，還有電商扶貧、旅游電商，甚至是跨境電商。所以，在這種情況下，縣域電商必須從自己的實(shí)際出發(fā)，給一個(gè)明確的定位。比如說(shuō)武功縣提出“賣(mài)西北、賣(mài)全國(guó)的口號(hào)，就很符合自己的縣域?qū)嶋H情況，因?yàn)槲涔ν撂禺a(chǎn)并不是很豐富，縣域也很小，但卻有區(qū)位優(yōu)勢(shì)和食品工業(yè)基礎(chǔ)，這為其就勢(shì)作區(qū)域電商中心奠定了基礎(chǔ)。有電商口號(hào)，沒(méi)有電商戰(zhàn)略，實(shí)施起來(lái)無(wú)所適從。
第三條共性的特征，措施有力。好多縣上拿出了電商規(guī)劃，但是幾年之后依然掛在墻上。電商是一門(mén)實(shí)踐科學(xué)，推動(dòng)縣域電商不僅要看口號(hào)有多么吸引人，制訂的措施有多么得力，關(guān)鍵要看落地怎么樣？如果不落地，那是半點(diǎn)“馬克思主義”也沒(méi)有，“社會(huì)主義”肯定是遙遙無(wú)期。在本書(shū)的縣域電商案例中，一把手親力親為，多個(gè)部門(mén)圍繞電商出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，有效解決了電商發(fā)展的難題、瓶頸，從而讓縣域電商從無(wú)到有，從小大大，一步一個(gè)腳印，很扎實(shí)地走了過(guò)來(lái)。而反觀一些縣，在這一方面缺乏落地的有效措施，長(zhǎng)期困擾電商發(fā)展的瓶頸因素解決不了，一些難題推不動(dòng)，發(fā)展不起來(lái)也就不奇怪了。
第四個(gè)共性特征，要有人干事。縣域電商的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)白了，就是對(duì)人才的爭(zhēng)奪。有了人才，電商才能發(fā)展起來(lái)。沒(méi)有懂電商的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有會(huì)干電商的干部，特別是缺乏一大批愿意從事電商創(chuàng)業(yè)的人才，這是縣域電商的心頭之痛。好多的縣域電商，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)人能懂，干部無(wú)人會(huì)干，電商創(chuàng)業(yè)無(wú)人去干，嚴(yán)重影響了縣域電商的發(fā)展。所以，必須把人才的培養(yǎng)，放在最為核心的位置，有人就有事業(yè)。
第五條共性的特征，叫“軟硬兼施”。電商一方面要考驗(yàn)一個(gè)縣域電商的基礎(chǔ)設(shè)施怎么樣，比如交通便利不便利，物流快遞的費(fèi)用便宜不便宜，配套的倉(cāng)儲(chǔ)完善不完善，網(wǎng)絡(luò)通不通、速度快不快，收費(fèi)高不高；但另一方面，軟的發(fā)展環(huán)境更為重要。一些縣條件十分艱苦，但是領(lǐng)導(dǎo)和干部以自己的親力親為，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。因此，要重視以軟件來(lái)彌補(bǔ)硬件的不足，讓創(chuàng)業(yè)者在這里如沐春風(fēng)，雖然艱苦卻勁頭十足，所以，很快也就打開(kāi)了天地。反觀一些縣，基礎(chǔ)條件優(yōu)厚，硬件非常好，但是，軟環(huán)境不好，所以導(dǎo)致電商人才呆不住。所以，難以有效凝聚電商要素，發(fā)展電商也就很難。
第六個(gè)共性特征是，步步為嬴。電商發(fā)展總有一個(gè)過(guò)程，從點(diǎn)燃第一個(gè)星星之火，到星火燎原，這中間有大量的工作要做，也需要以時(shí)間來(lái)?yè)Q取發(fā)展的空間。在縣域電商的發(fā)展問(wèn)題上，不可超越發(fā)展階段，不可急于求成。而且，往往會(huì)出現(xiàn)欲速則不達(dá)的怪象。因?yàn)椋陔娚贪l(fā)展的各種條件還不具備的情況下，貿(mào)然突進(jìn)很容易導(dǎo)致出現(xiàn)，不應(yīng)有的失誤。縣域電商的發(fā)展也不可提前預(yù)設(shè)，而是要摸著石頭過(guò)河，走一步，看一步，在發(fā)展過(guò)程中不斷調(diào)整不斷修正，不斷完善，一步一步地做大做強(qiáng)。好多發(fā)展起來(lái)的縣域電商，明顯能看出，電商不會(huì)按照預(yù)設(shè)的軌道一毫不差地去發(fā)展，甚至當(dāng)初設(shè)計(jì)的路線已經(jīng)發(fā)生了偏離甚至完全扭轉(zhuǎn)。這些都是正常的，因?yàn)閷?duì)于電商，特別是縣域電商的認(rèn)識(shí)，我們目前還比較浮淺，還在探索之中。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：魏延安（微信公眾號(hào)）
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