——吳曉波《騰訊傳》札記之一
如果忽略《騰訊傳》這一個(gè)書名，而直接用這本書的副標(biāo)題——“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)化論”，可能對(duì)本書而言會(huì)更貼切一些。騰訊的成功道路正是中國(guó)一般互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展之路，它如同中國(guó)書畫所講的，始于模仿，而終于創(chuàng)新，直到自成一家。中國(guó)古代的那些大詩(shī)人、大文豪，中國(guó)近現(xiàn)代史上的那些著名作家，好多人曾經(jīng)都有這樣的模仿學(xué)習(xí)和自創(chuàng)門派經(jīng)歷。從學(xué)習(xí)別人到被別人學(xué)習(xí)，從模仿別人到最后被別人模仿，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的這一歷程，也正如作者在最后一章寫到的：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成功與改革開放非常類似，是實(shí)用主義者的勝利。與他們的美國(guó)同行相比，中國(guó)人也許沒(méi)有發(fā)明革命性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是他們?cè)谏虡I(yè)模式和用戶體驗(yàn)上的努力卻是卓越的，這也是所謂的美國(guó)式優(yōu)勢(shì)與中國(guó)式優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)展現(xiàn)：美國(guó)人發(fā)明了推動(dòng)進(jìn)步的技術(shù)，而中國(guó)人找到了盈利的方法論。”
平心而論，騰訊公司迄今為止最核心的兩大王牌產(chǎn)品，一個(gè)QQ，一個(gè)微信，都不是自己的原創(chuàng)，而是把國(guó)外的原創(chuàng)進(jìn)行了中國(guó)化的改造，最終成就了無(wú)人可以超越的企鵝帝國(guó)。但這恰恰不是騰訊應(yīng)該被嘲笑的地方，而是值得尊敬的地方，他們把那樣的一個(gè)小產(chǎn)品，進(jìn)行了若干的再創(chuàng)新和集合創(chuàng)新，使之成為更適合用戶的極致產(chǎn)品，這正是互聯(lián)網(wǎng)精神的集中體現(xiàn)。從這個(gè)意義上來(lái)講，山寨距離創(chuàng)新只有半步之遙，偉大的山寨公司一定是偉大的創(chuàng)新公司。
如書中所說(shuō)，騰訊對(duì)ICQ的模仿建立在微創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，它把信息留存從客戶端轉(zhuǎn)移到服務(wù)器端，從而適應(yīng)了當(dāng)時(shí)中國(guó)的上網(wǎng)環(huán)境；還先后發(fā)明了斷點(diǎn)傳輸、群聊、截圖等新穎的功能，開發(fā)出了虛擬道具出售、會(huì)員服務(wù)、Q幣等一系列創(chuàng)新型服務(wù)，從而讓QQ由一款沒(méi)有溫度的即時(shí)通訊工具轉(zhuǎn)型為“類熟人”的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。特別是QQ秀的發(fā)明，是一次“東方式應(yīng)用創(chuàng)新”，給一個(gè)人在虛擬世界里的自我身份有了一個(gè)認(rèn)定，從而在另一個(gè)世界有了情感的寄托，奠定了社交的基礎(chǔ)。據(jù)說(shuō)，F(xiàn)acebook后來(lái)的轉(zhuǎn)型中，依稀看到了早期QQ的身影。
因而，以騰訊為代表的今天一線的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，其根本原因可以歸結(jié)為中國(guó)化的進(jìn)程或者說(shuō)本土化的進(jìn)程。如同馬克思主義的中國(guó)化一樣，那些興起于西方，被中國(guó)學(xué)習(xí)引入的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，目前基本上已經(jīng)姓“中”了，而且與西方原創(chuàng)分道揚(yáng)鑣，越走越遠(yuǎn)，分屬兩個(gè)世界。還是上面說(shuō)到的QQ和微信，分別學(xué)自于兩個(gè)老外的原創(chuàng)，但是今天的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)老外的設(shè)想。類似的，馬云的淘寶網(wǎng)是學(xué)習(xí)美國(guó)的ebay網(wǎng)，但是后者在中國(guó)市場(chǎng)上完敗了；微博是模仿了twittre，但是當(dāng)twittre還在為盈利模式苦苦掙扎的時(shí)候，微博卻因中國(guó)化實(shí)現(xiàn)了盈利，股價(jià)一路高歌；京東可以稱之為中國(guó)版的亞馬遜，可是亞馬遜在中國(guó)的業(yè)務(wù)一直并不順利，反而是京東越做越大。這不得不讓我們想到了一個(gè)反復(fù)被提及的成語(yǔ)——因地制宜，或者通俗地講叫“接地氣”。
但今天的情況似乎又有了新的變化，對(duì)美國(guó)這一互聯(lián)網(wǎng)中心亦步亦趨的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯示出互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的后發(fā)至上優(yōu)勢(shì)，一些最新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)中美并駕齊驅(qū)的情形，甚至在一些個(gè)別領(lǐng)域，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)了超越。如果說(shuō)工業(yè)化時(shí)代中國(guó)落后了發(fā)達(dá)國(guó)家二百年，則信息化時(shí)代中國(guó)只落后了三十年，而到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)只落后了幾年，甚至在一些方面是處在同一起跑線上，這讓我們對(duì)以“BAT”為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又有了新的期待。
（二〇一七年三月十日至十二日）
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