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余志勇:基層治理“翻燒餅”凸顯權力任性

[ 作者:余志勇  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-03-02 錄入:吳玲香 ]

據媒體報道,在基層,一些多部門交叉施政的領域存在決策“翻燒餅”現象。部門之間“神仙打架”,基層成了“角力場”,讓基層干部做工作左右為難,基層群眾利益受到嚴重損害。

燒餅是各地干部群眾的家常美食,但如果基層治理“翻”起了“燒餅”,就讓人實在吃不消了。針對同一個項目,不同部門從各自立場角度出發,作出相互抵觸的決策。如此這般,“公說公有理、婆說婆有理”,看似全都照章辦事、有理有據,但執行起來可難壞了基層干部、傷了群眾的心。

那么,基層治理“翻燒餅”、基層干部“夾縫求生”的現象是如何形成的?一些受訪的基層干部指出:一方面在于部分政策制定時隨意性較大,有的是“腦袋一拍有了、胸脯一拍干了、大腿一拍壞了”,有的則是“張局長挖了李主任埋,趙局長上任又重來”;另一方面也是個別官員“本位主義”作怪,上不了解宏觀政策,下不關心基層民意,只守著自己的“一畝三分地”做決定;此外,有些部門習慣關起門來辦事,部際協商不暢通,對接機制不健全,“各唱各的調,各吹各的號”,也是原因之一。而這些部門往往掌握專項資金、項目分配大權,都“得罪不起”,出了問題,鍋只能由基層干部來背,因此就出現了上頭“神仙打架”、下頭“左右挨罵”的情況。

基層治理遭遇“翻燒餅”之痛,凸顯了權力任性。不同的部門雖然工作性質不同,但在對基層進行服務與管理、履行公共職責等方面,出發點和最終目的都是一致的,本不存在相互競爭關系,也沒有“角力”“打架”的必要。之所以會出現“神仙打架”問題,說明相關部門之間存在“門戶之見”、缺乏有效管用的溝通對接機制、權責不明確等諸多問題?;鶎又卫怼胺瓱灐保粌H會帶來行政和財政資源的浪費,而且容易滋生腐敗和作風問題,必須引起警惕。

《尚書·周官》有云:“慎乃出令,令出惟行,弗惟反?!被鶎又卫聿皇莾簯颍膊⒎且资?,必須群策群力、協同發力,不能每個部門各搞一套、自說自話,把基層變成“角力場”。要進一步規范政策、法規的制定流程,把依法行政落到實處,更需建立科學的問責機制,讓政策制定者和執行者權責對等,從制度上強化部門聯動的責任和意識,有效遏制部門之間因利益之爭“角力”、因門戶之見“打架”的現象。


中國鄉村發現網轉自:河北共產黨員網 2018-02-28


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