城市開展“搶人大戰(zhàn)”，農(nóng)村不能只做旁觀者。應該說，當前正是農(nóng)村人才引進的最佳時間。鄉(xiāng)村振興的美好前景，農(nóng)村“雙創(chuàng)”的發(fā)展機遇，改革提速的制度紅利，都為農(nóng)村人才建設提供了有效支撐。農(nóng)村也要“搶人”，我們須有這個意識，也要有這個底氣，更要有這樣的行動。
二十一世紀什么最重要，人才！
從去年起，一場轟轟烈烈的“搶人大戰(zhàn)”在各大城市打響，各地紛紛使出渾身解數(shù)，筑巢引鳳，給戶口、給房子、給待遇……推出許多極具吸引力的招人政策。
城市如此賣力地“搶人”，讓人不得不憂慮，最缺乏人才的農(nóng)村地區(qū)怎么辦？毫無疑問，農(nóng)村比城市更需要人才，更需要來一場轟轟烈烈的“搶人大戰(zhàn)”！
農(nóng)村發(fā)展的短板很多。
近年到基層調(diào)研，筆者感受最深的是農(nóng)村的人才短缺乃至人力資源的匱乏，正成為制約未來農(nóng)村發(fā)展、影響鄉(xiāng)村振興的一個最大瓶頸。
資金、技術(shù)、物資……很多要素我們可以通過市場化或者行政化的手段來進行配置，但是“人”這一要素，卻要復雜得多，也艱難得多。
在城市與農(nóng)村之間，有時即便面對同樣的待遇，更多的人還是愿意選擇在前者就業(yè)。
雖然近年來，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)外部情況的變化，在四川、安徽、河南等許多勞務輸出大省開始出現(xiàn)農(nóng)民工回流的現(xiàn)象，但是農(nóng)村人力資源短缺的問題依舊非常突出。
可以說，相較于農(nóng)村地區(qū)而言，城市在人才吸納上天然占有巨大的優(yōu)勢，更何況天津、南京、西安、長沙、武漢、珠海這樣的一線準一線城市。
如此，想“搶人”，農(nóng)村憑什么？農(nóng)村拼什么？
農(nóng)村要“搶人”，就要實現(xiàn)差異化競爭。
首先，要用感情召喚人。在這方面，農(nóng)村具有比城市更強的歸屬感和親近感。
幾十年改革開放，造就了一大批的農(nóng)民企業(yè)家和小有所成的農(nóng)民工群體，此外還有很多農(nóng)村大學生、退伍軍人、退休干部等，他們對故土懷有很深厚的情感，都有造福百姓、回報家鄉(xiāng)的愿望和追求。
如果把“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”打好了，他們的積極性調(diào)動起來了，渠道暢通了，對鄉(xiāng)村振興大有促進作用。
例如，河北省阜城縣就非常注重利用各種方式加強與在外人才的聯(lián)系，一方面抓住春節(jié)、清明等在外人才集中返鄉(xiāng)的高峰期，邀請他們參加座談、參觀等各項活動，增強了解，增進感情。
另一方面主動出擊，到在外人才密集的北京、天津、石家莊等城市，通過召開懇談會、聯(lián)誼會等方式，介紹阜城在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、面貌改變、環(huán)境提升等方面取得的成績，吸引了他們對家鄉(xiāng)的注意力，引鳳回巢成效顯著。
其次，要用環(huán)境吸引人。這里的環(huán)境主要是指發(fā)展的軟環(huán)境。
與城市相比，這方面農(nóng)村其實普遍居于劣勢，但如果解決好了就是優(yōu)勢。為什么有些年輕人逃離北上廣回到家鄉(xiāng)十八線小城，后來又待不下去重返大城市呢？很大緣由是因為地方干事創(chuàng)業(yè)的文化經(jīng)濟生態(tài)惡劣。
辦一個執(zhí)照半年下不來，開一個飯館各處遭遇吃拿卡要、打白條，成立一家公司稅務、工商、環(huán)保輪番上門“找事”……
這樣的環(huán)境下，什么樣的人才能呆得??？
但換一個角度來看，如果這些問題能解決好了，基層“放管服”改革能切實落實到位，農(nóng)村法治環(huán)境建設能充分加強，少些“卡脖子”的制約，多些專注干事的“寧靜”，那么即便當?shù)鼗鶎诱貌怀龆嗌僬娼鸢足y的優(yōu)惠政策，卻是對真正有志于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的人才最有價值的“福利禮包”，也是最有競爭力的優(yōu)勢所在。
再者，要用事業(yè)留住人。城市有城市的事業(yè)，農(nóng)村有農(nóng)村的機遇。
近年來，當鄉(xiāng)村的價值被重新發(fā)現(xiàn)，當農(nóng)業(yè)的功能被全新挖掘，伴隨著人們消費水平的升級、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及、城市病問題的凸顯，農(nóng)村各種新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)，智慧農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)……
農(nóng)村正成為一片大有可為的創(chuàng)業(yè)天地，農(nóng)業(yè)成為越來越有奔頭的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民成為更有吸引力的職業(yè)。
有人向往于西裝革履在廣廈之間揮斥方遒，有人則鐘情于竹杖芒鞋在田園間深耕未來，條條大路通羅馬，農(nóng)村的事業(yè)不可小覷。
關鍵是，我們在鄉(xiāng)村振興的過程中，不能簡單地辟塊地等著人來種，搭個棚召喚人來經(jīng)營。必須要超前規(guī)劃、大膽謀劃、搭建平臺、做好服務，只有政府有“事業(yè)心”，才能招來干事業(yè)的人。
我們既要用農(nóng)業(yè)農(nóng)村方興未艾、機不可失的現(xiàn)在去吸引人才，更要用人盡其才、天地廣闊的未來去留住人才。
城市開展“搶人大戰(zhàn)”，農(nóng)村不能只做旁觀者。應該說，當前正是農(nóng)村人才引進的最佳時間。鄉(xiāng)村振興的美好前景，農(nóng)村“雙創(chuàng)”的發(fā)展機遇，改革提速的制度紅利，都為農(nóng)村人才建設提供了有效支撐。
農(nóng)村也要“搶人”，我們須有這個意識，也要有這個底氣，更要有這樣的行動。
當然，在“搶人”的同時，也要重視“育人”，培育本土的人才。這既是目的，也是手段。
一方面，外來人才的引進需要一個過程，人才振興主要還是要立足當?shù)氐娜肆Y源，要培養(yǎng)大量的新型職業(yè)農(nóng)民，提升他們的科學素養(yǎng)和文化水平，他們是振興鄉(xiāng)村的主力軍；
另外，這也是吸引外來人才的重要“砝碼”。很多時候，基層常常會面臨因為人才短缺造成人才更加短缺的窘境，人力資源的匱乏既是問題本身，也是產(chǎn)生問題的原因。
一個司令打不了仗，只有以強大充足的人力資源為保障，創(chuàng)業(yè)才有基礎、干事才有基石，這是比資金、土地更為寶貴的財富。
只有“育人”和“引智”雙管齊下，鄉(xiāng)村人才振興大戲方能真正唱響，唱好！
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：重農(nóng)評 微信公眾號（原創(chuàng)）
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