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張志澤:對關(guān)心關(guān)愛基層干部的幾點思考

[ 作者:張志澤  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2018-06-22 錄入:吳玲香 ]

習近平總書記講“基礎(chǔ)非常重要,基礎(chǔ)不牢、地動山搖”,生動形象地詮釋了基層基礎(chǔ)工作的重要性。

一、目前現(xiàn)狀

“上面千條線,下面一根針”,生動形象的描述了基層干部特點,身處黨和政府工作第一線的基層干部,往往面臨條件苦、任務(wù)重、待遇低等現(xiàn)狀,概括起來就是:早中晚,努力干,周末無休是常態(tài),抓重點,解難題,大事小情都得管,講大局,增服務(wù),“清閑部門”不清閑。筆者認為:這種情況提示了一個問題,就是我們一定要進一步認真貫徹落實中央“真正重視、真情關(guān)懷、真心呵護”基層干部的要求,進一步保護和支持基層和在條件艱苦地區(qū)工作的干部,莫讓他們辛苦又“心苦”。但如何把關(guān)心愛護基層干部工作落到實處,不斷激發(fā)基層干部隊伍活力,儼然成為了一道擺在全社會眼前迫在眉睫的難題。

現(xiàn)實中,“關(guān)心關(guān)愛基層干部”往往只是一句口號,并沒有落到實處,關(guān)心關(guān)愛被各種各樣的文件、會議、考核、評比、資料、督查、調(diào)研占據(jù)了。一是“文山會海”四風問題不減反增。據(jù)資料統(tǒng)計某鎮(zhèn)2017年從黨政網(wǎng)(內(nèi)網(wǎng))收取的文件就多達3900余份,日均在16份左右,還不算直接從各級領(lǐng)回的文件;各類業(yè)務(wù)學習會、情況通報會、精神貫徹會、視頻會及工作會等高峰期均可達一日三會,且會議時長短則兩三個小時、長則半天至一天。二是各類督查考核資料不減反增。據(jù)不完全統(tǒng)計,單脫貧攻堅一項各類軟件資料就多達105項之多,額外附加在脫貧攻堅上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地搬遷、危房改造、基礎(chǔ)建設(shè)等更是基層干部每日面臨的“必修課”,且都被要求體現(xiàn)工作軌跡;加之其他一些政策執(zhí)行、工作開展到下面都統(tǒng)統(tǒng)落在了基層干部身上,如社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、河長制、計劃生育、森林防火、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)合醫(yī)保等工作都有嚴格的考核標準,大多都是些剛性任務(wù),常規(guī)性檢查與年度考核相結(jié)合,一個工作考核方案下來,就得有五六個人圍繞著“它”轉(zhuǎn),早上發(fā)文中午就要結(jié)果。三是事多責大權(quán)小不被理解。各種各樣的考核、表冊報表、責任書、督辦函不停的往下發(fā),且在工作面前沒有情有可原的例外,哪一項落實的不好不但要挨批評還要被一票否決,為了不被批評為了考核等次的提升,不得不讓大部分基層干部奮戰(zhàn)在一線,“五加二”、“白加黑”、“早五晚九”、“流血又流汗”、“一個干幾個人的活”已經(jīng)成為一種工作常態(tài),這些不但讓基層干部背負沉重的工作壓力,反而還得不到應(yīng)有的關(guān)心和理解,使基層這方培養(yǎng)干部的“沃土”變成了“混泥土”。

這些奮戰(zhàn)在一線的基層干部卻并沒有得到應(yīng)有的關(guān)愛,更多的還處于“亞健康”狀態(tài),這不僅帶來了極大的身心健康危害,還極大的影響工作的推進。事實上,關(guān)心關(guān)愛基層干部更像工作任務(wù),逢年過節(jié)的慰問、偶爾的談心談話更像是作秀一般。要讓基層干部保持源源不斷的干勁與拼勁,組織的關(guān)心與關(guān)愛尤為重要。要讓基層干部真正感受到黨的關(guān)心和愛護,就要把“關(guān)愛基層干部”落到實處,使之成為一種常態(tài),讓他們安心、安身、安業(yè),更好地履職奉獻。

二、存在的問題

近年來,各級黨組織對廣大干部的關(guān)心關(guān)愛工作的認識雖然在不斷提高,相繼也出臺了一些關(guān)愛措施,受到了廣大干部的好評,也取得了一定實效,但與組織的要求、干部的期望還有一定差距。通過調(diào)查和了解,目前主要還存在以下一些問題:

思想上存在偏差。部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有真正從增強黨組織的凝聚力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來認識開展關(guān)心關(guān)愛工作,“講起來重要、抓起來次要、忙起來不要”已成為關(guān)心關(guān)愛干部的一大“四風”問題;部分干部及職工群眾甚至認為國家干部是強勢群體,不是關(guān)愛的重點,國家干部是人民的公仆,為人民服務(wù)是應(yīng)該的,不應(yīng)該對組織上有任何要求。

關(guān)愛方式較單一。各級組織對干部的關(guān)心關(guān)愛措施辦法不多,有的甚至停留在口頭表彰,沒有在實際行動上給予幫助。即便在做的一些常規(guī)性關(guān)愛措施也比較單一,隨意性比較大,缺少長效的關(guān)愛措施。除了少量的資金補助和定期不定期的評先評優(yōu)外,具體措施并不多。

政策執(zhí)行偏差大。中央八項規(guī)定出臺后,地方的“三公”經(jīng)費減少了,“四風”問題有所緩解了,但一些干部不敢作為怕?lián)煟胬斫馀c執(zhí)行“中央八項規(guī)定”借反腐之名把本應(yīng)該屬于員工的正常福利被一刀切了,如:婦女節(jié)女職工的體檢沒了,中秋節(jié)的二斤簡裝月餅也沒了。

三、幾點建議

要打造一支有激情、敢擔當、能干事、守規(guī)矩的干部隊伍,毅然成為擺在各級黨組織面前一個非常現(xiàn)實和緊迫的課題,需要我們要以高度的責任感、使命感去實踐、去探索。

思想上重視,進一步強化關(guān)愛基層干部的意識。要進一步健全干部待遇激勵制度、基本工資標準調(diào)整機制、體檢休假、談心談話等制度,切實將黨和政府的溫暖送到基層干部當中。領(lǐng)導(dǎo)干部要思想上“掛號”、工作中“入賬”,一級抓一級,層層抓落實,帶頭將“關(guān)愛基層干部”落到實處,在全社會營造“關(guān)愛基層干部”的濃厚氛圍,把建立健全關(guān)心關(guān)愛基層干部機制作為維護黨內(nèi)團結(jié)統(tǒng)一、維護社會穩(wěn)定的重要高度來抓。

工作上重視,進一步完善工作考核評比方式。科學設(shè)置考評體系,進一步規(guī)范和控制各種檢查、評比、達標活動,大力精減會議、文件和簡報,抵制那種層層加碼式的工作清單及隨意壓縮工作時限,切實改進會風、文風,實實在在為基層干部“減負”、“紓壓”,讓他們從疲于應(yīng)付中解脫出來,投入更多的時間和精力去發(fā)揮他們的聰明才智主動研究工作,集中更多精力為群眾解難題辦實事。

晉升上重視,進一步完善基層干部晉升的制度。要進一步健全基層干部選拔任用機制,充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,真正將那些肯干事、敢干事、能干事的干部提拔重用,“攆走”基層干部中那些“嘴巴干部”、“甩手掌柜”,打破基層干部晉升“透明天花板”問題,充分調(diào)動基層干部的積極性、主動性,讓基層干部更有干勁。

生活上重視,進一步解決基層干部的后顧之憂。“關(guān)愛基層干部”常態(tài)化不是一句空話,要切實落實到行動上。關(guān)心關(guān)愛基層干部,就要從基層干部的“油鹽醬醋”入手,著眼細節(jié),圍繞日常生活、工作環(huán)境,積極為基層干部創(chuàng)造良好的工作、生活和成長條件,通過多種途徑切實解決干部的后顧之憂,切實將黨和政府的關(guān)心落到實處。



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