青海海東市日前規定，派駐貧困村的第一書記、扶貧干部若工作不稱職，將召回問責。而一個月前，四川達州市就已召回履職不力的第一書記241名。企業召回缺陷產品，是對消費者負責，組織召回工作不力的干部，是對老百姓負責，是對打贏脫貧攻堅戰的高度負責。（1月20日《人民日報》）
當前，全國上下都在火熱進行精準扶貧工作，讓中國全面脫貧不僅是黨員干部們的理想，更是人民群眾的殷切希望。各地紛紛下派第一書記脫產駐村開展工作，工作不稱職者被召回表明了黨和國家加強隊伍建設和脫貧攻堅的堅定信心與逗硬決心。知錯還需能改，選錯干部更需重來。真正讓“干部召回”對群眾負責，還亟需“精選準派”敢作為有擔當有能力的干部到群眾身邊去。
“精”在未雨綢繆、加強素質。一方面，凡事預則立，不立則廢。反思召回干部中，難免存在選任之時不嚴謹未籌謀的情況。俗話說上趕著的不是買賣，選派時還需做好干部的思想工作，若是沒有明確的宗旨和責任擔當不愿去、干不好的干部，人雖派下去了，心不在群眾身上，反倒事倍功半一無所成。另一方面，組織選派用人應做好從長計議，不能 “一派了之”。不僅要選有德之人，還需打造有才之人。注重領導干部的思想素質能力等多方面動態性持續性的培養，讓第一書記真正能夠派下去、干得好、扎穩根、脫了貧。選好帶領群眾脫貧致富領路人，是當前各地政府之要務，必須在“精”字上下狠功夫，選出有官德、肯干事、有本事之人。
“準”在人盡其才、因地制宜。精準扶貧中選人之“準”不僅是選準德才兼備之人，還需“人”、“地”匹配，優化資源。世界上沒有兩片完全相同的葉子，同樣也沒有兩個完全相同的領導干部，要了解所選之人具備扶貧脫困的決心干勁兒和能力，擔得起第一書記脫貧攻堅之大任。選好人還需用好地兒，“準”在于根據領導干部和所在貧困村的實際情況，雙向選擇、雙向匹配，因地制宜、因人而異，讓其各顯其才、事倍功半。
不讓“干部召回”事件再次上演，改用“精選準派”選出新風貌新氣象的第一書記，真正在基層沉下去，讓貧困村經濟跟上來，我們翹首以待。
（作者單位：四川省合江縣實錄鎮人民政府）
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