位于四川省瀘州市古藺縣龍山鎮南部的向田村，是四川省內典型的貧困村，近兩年，村里面貌煥然一新，產業多了、錢包鼓了、環境好了，村民覺得更有奔頭了。變化源于瀘州老窖股份有限公司（簡稱瀘州老窖）對向田村的定向幫扶。“2015年以來，瀘州老窖以黨建工作為引領、以產業扶貧為抓手、以教育扶貧為根本，定向幫扶向田村。目前，向田村在基礎設施、教育環境、產業發展、人文風貌等各方面得到了全面提升，脫貧攻堅已取得階段性成效。”瀘州老窖黨委書記、董事長劉淼介紹說。（《人民日報》10月13日）
讀到這則新聞，就想起不久前下鄉時聽到的一位非貧困戶站在第三方闡述的觀點。他說，在偏遠山區，要真正實現脫貧，沒有產業扶持是萬萬不能的，政策普惠解決的那點資金是治標不治本。這位山里農民所說道理，其實是不言而喻的。偏遠的地方，自然要受到環境、交通等多種因素的制約，作為整體的貧困村，要從根本上脫貧，就要有不斷的“源頭活水”。就像大自然的雨水一樣，需要源源不斷，如果突擊一下就長時間缺乏，那再大的雨也不能解決問題。這“源頭活水”，最重要的就是產業扶持。
新聞中的古藺縣龍山鎮南部的向田村，就完全屬于這里所說的偏遠貧困村，倘若單憑那點政策享受，注定不會有這么突出的階段性成效。而瀘州老窖，作為全國著名的典型企業，在自身飛速發展的同時，沒有忘記偏遠山區的貧困群眾。在公司里，他們狠抓黨建工作，以黨建作為公司發展和脫貧幫扶的引領，從第一書記的選派，到脫貧攻堅領導班子的組建，都依托于黨組織的凝聚力和戰斗力。有了這樣堅強的“堡壘”作后盾，各項工作就會因地制宜、有條不紊地開展，其效果肯定是明顯的。
說到發展產業，可能好多同志都對以前有些地方的盲目發展有較深的記憶。早在上世紀六、七十年代，筆者家鄉就曾開山種茶，折騰幾年，由于土壤等因素而以失敗告終。后來改革開放后，都曾有一波又一波的“產業”來襲，什么廣栽桑樹、葛根，大種杜仲、紙竹，但沒有多少是成功的。究其原因，主要是缺乏實地調研，憑想當然和一味的跟風。而瀘州老窖到偏遠的古藺山區去扶貧，就一改以前那種隨波逐流的“產業”模式，立足實際，為貧困村量身打造了養牛專業合作社、稻田養魚、庭院經濟等扶貧模式。
這樣，既杜絕了發展的盲目性，又能充分激發貧困群眾的內生動力，讓他們變被動接受為主動出擊。同時，瀘州老窖還結合自身的優勢，推出“公司+有機農場+種植戶”的合作模式，為貧困戶持續增收奠定基礎。在這樣的策劃、運營下，百姓中“比學趕幫超”的意識自然增強，那種一味“等、靠、要”的依賴現象就會被不齒。這樣，良好的脫貧致富氛圍就營造出來了。與此同時，瀘州老窖還為了徹底拔掉窮根，實行愛心助學構筑“希望之路”，巨額投資改善辦學條件，減輕家庭負擔，讓教育的發展更能緊跟時代的步伐。
“要想拔窮根，就得下狠手”，這是一位退休醫生說的調侃之語，但其中不無道理。他說，那“窮根”就像人體長出的瘤子，如果不下狠手連根切除，是很難治愈的。而瀘州老窖在黨建工作的引領下，從產業和教育兩大板塊進行切合實際的幫扶，就是為了將“窮根”徹底拔起而下的“狠手”，毫不留情地把貧窮拋到已流逝的歷史長河中。瀘州老窖扶貧工作的成功經驗，走出了一條黨建扶貧、企業扶貧的新路，必將迎來脫貧攻堅道路上一個又一個的艷陽天。
（作者地址：四川省合江縣自懷鎮）
(掃一掃，更多精彩內容！)
