思想建設是黨的基礎性建設。革命理想高于天。共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，是中國共產黨人的精神支柱和政治靈魂，也是保持黨的團結統一的思想基礎。要把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務，教育引導全黨牢記黨的宗旨，挺起共產黨人的精神脊梁，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。（摘自十九大報告）
作為一名基層黨務干事，新時達下對黨的作風建設有一定的感受或體會。作風建設就是貫徹“從嚴從實治黨”要求，特別是八項規定出臺以來，對黨員干部的規定更多、要求更高、監管更嚴。這樣一來，部分黨員干部則片面認為干部難當、工作難干、待遇難提。因此，不敢擔當、不愿擔當，庸政懶政等現象在一定程度上膨脹。新時代新要求，如何更好適應新時代，既強化黨員干部的監督管理、形成良好黨風政風，又為廣大黨員干部干事創業營造寬松環境，進一步激發干部群眾工作積極性，成為了擺在各級組織面前的一個重大而亟待解決的課題。對此，本人經過初淺的調研和分析，淺薄認為要突出“嚴”字，從以下四個方面入手，繃緊基層干部教育這跟“弦”提升黨員干部整體素養，不斷夯實基層基礎，促進工作開展，達到適應和引領新時代的最終目的。
嚴格教育，保持干部政治清醒、信念堅定的良好狀態。
理想信念是共產黨人精神上的“鈣”，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。一要突出教育重點。習近平總書記指出，理想信念堅定，是好干部第一位的標準，“共產主義理想信念”，是我們黨帶領人民克服艱難險阻走到今天，并將繼續闊步走向未來的強大精神力量支撐。在日常的黨員干部教育要始終貫穿理想信念教育，引導干部形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。二要創新教育形式?；鶎狱h組織可圍繞學習型組織建設，通過黨課講授、典型報告、實地參觀等方式，制定切實可行的學習計劃，做到人員、時間、地點、效果“四個落實”，定期開展教育培訓，要把堅定道路自信、理論自信、制度自信“三個自信”作為干部教育培訓的必修課，引導黨員干部堅守精神家園，做靠得住、信得過、能放心的好干部。
嚴格培養，提升干部創爭有為、能力突出的良好勢態。
一要加強意識培養。在日常的工作中應不斷倡導“任務要完成、工作要爭先爭優、作風要務實、亮點要凸顯、機制要健全”等五種工作導向和“責任、奉獻、溝通、服從、紀律”等五種工作意識。任務完不完得成是衡量一個班子是否具有執行力的重要標準，連任務都不能完成的班子肯定不是一個合格的班子。二要強化培養選拔。通過基層公務員招錄、事業單位招考、到村任職等方式，大力選派高校畢業生到基層工作，充實基層干部資源儲備。同時，建立健全基層干部培養選拔鏈，強化干部培養、加大選拔基層干部力度，扎實推動干部成長成才。
嚴格考核，激發干部干事熱情，創業實干的良好氛圍。
“沒有規矩、不成方圓”。同理，如果一個單位沒有一套科學合理的制度體系，就不可能良性運行，取得實效。組織或單位要堅持“以人為本”原則，結合實際盡量探索創新好的制度和辦法。作為基層可分成鄉鎮機關和村（社區）兩個層級。一要強化機關考核。對鄉鎮機關的工作人員的考核也越來越嚴格，但少部分地區存在“干好干壞、干多干少一個樣，出工不出力或者干脆就不干”的惡性循環局面。為此，鄉鎮黨委政府要主動思考，積極創新，進一步完善綜合目標考核，同時建立完善機關工作制度，嚴格兌現政策允許的車旅費補助、定期體檢、生?。ú」剩┪繂柕戎贫纫幎ǎM最大努力調動全體黨員干部工作積極性。二要強化村級考核。村干部是連通群眾與黨員干部的重要橋梁，基層工作要推進的更好，除了鄉鎮機關干部的辛勤努力外，更離不開村（社區）干部的積極奉獻，對村（社區）干部，要不斷創新綜合目標考核機制、工作突出（進步）獎勵機制等考核機制和村干部養老保險、干部定期體檢、關心慰問等激勵機制，充分調動黨員干部干事創業的激情和服務動力。
嚴格監督，創新干部督查機制，考核結果的良性運行。
“制度的生命在于執行力”，制度再好再完善，如果不能落到實處，將是一張白紙。一要注重工作監督。基層黨委政府、紀委應加強機關各部門工作紀律、財經紀律、事務公開、項目建設等制度執行情況的監督檢查并登記在案。把制度執行情況作為評先評優的重要依據，對制度執行好，工作表現突出的單位和個人要結合實際進行表揚，對制度執行差，工作表現不好的要按規定給予通報批評、嚴肅處理并限期改正。二要注重作風監督。部分干部出現諸多的問題，很大程度上源于管理上失之于寬、失之于軟，尤其是經常性監督“失位”。嚴是愛，寬是害。要按照“抓早抓小”原則，對干部身上的苗頭性、傾向性問題及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”、使好“婆婆嘴”，提醒干部守住做人、處事、用權、交友的底線，對關鍵崗位干部特別是“一把手”加強監督，真正把權力關進制度的籠子里，戴上“緊箍咒”，涂上“防腐劑”，通上“高壓電”，讓干部不敢、不愿、不能腐。三是建立干部能上能下制度。探索建立干部退出制度，動真格推動干部能上能下、能進能出、動態調整。對在考核督查中發現工作不在狀態、表現較差、不勝任現職的干部，以能上能下推動“庸懶散浮托貪”治理，讓平庸的干部下得來、讓得開，讓優秀的干部補得進、上得去。
（作者地址：四川省自貢市沿灘區）
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