長(zhǎng)期以來，我國(guó)人才分布不均、一些地方留不住人才，一些地區(qū)人才又不愿去，造成一線城市人才集中，二、三線城市和部分行業(yè)人才匱乏。中國(guó)國(guó)際人才專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王輝耀指出，各地在制定引才新政時(shí)要根據(jù)自身特點(diǎn)制定人才戰(zhàn)略，注重差異化，不盲目跟風(fēng)隨大流，突出當(dāng)?shù)睾诵膬?yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最佳引才引智目標(biāo)。(人民網(wǎng) 4月17日)
西部計(jì)劃、大學(xué)生村官、三支一扶等傳統(tǒng)農(nóng)村留人方式存在“體制外”的落差，并沒有給人才保障性的定心丸。近日，筆者所在縣通過“定向招考”的方式將已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)服役超過3年且成績(jī)突出的志愿者、村官納入體制內(nèi)。一位通過考試的村官告訴筆者，體制內(nèi)的肯定讓她有了更多的沖勁和干勁，她給筆者分享了一首小詩：“白日不到處，青春恰自來。苔花如米小，也學(xué)牡丹開”。
現(xiàn)在，無論是創(chuàng)業(yè)就業(yè)、子女就學(xué)、居住優(yōu)惠等常規(guī)手段的中規(guī)中矩，還是新科技手機(jī)落戶、面試補(bǔ)貼、5年留百萬大學(xué)生的壯志雄心。在“國(guó)際人才本土化”和“本土人才國(guó)際化”上雙向發(fā)力的京滬高調(diào)加盟之后，城市“搶人”大戰(zhàn)進(jìn)入2.0時(shí)代。另一端，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出必須破解人才瓶頸制約，把人力資源開發(fā)放在首要位置，暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道，造就更多鄉(xiāng)土人才，聚天下人才而用之。農(nóng)村人才缺口大有目共睹，城市抱著“水缸”找水喝不在少數(shù)。
誠(chéng)然，“人力資本”無論是在城市還是鄉(xiāng)村都具有極高身價(jià)。人才因地域、資金、發(fā)展方向而具有“流動(dòng)”的自然屬性，但人口大省不一定是人才大省，地區(qū)發(fā)展的高度有賴于人才的厚度而非基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)達(dá)程度。農(nóng)村需要人才，但也難免有人“截胡”，三天1.5萬人落戶的“輸血”飽和，空心村、空編制、“飛鴿牌”干部的“失血”嚴(yán)重。
歸根結(jié)底，農(nóng)村留人的核心是打好“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁”牌，對(duì)生于斯長(zhǎng)于斯的故人給予回鄉(xiāng)“補(bǔ)貼”，讓他們放手帶新技術(shù)改變靠天種菜提籃叫賣的傳統(tǒng)模式，幫菜農(nóng)果農(nóng)“種財(cái)”。對(duì)在外打拼的游子喚醒“田園夢(mèng)”，讓農(nóng)家種出來的瓜果蔬菜暖胃暖心。以“采菊東籬”的硬底氣鼓勵(lì)扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、退役士兵等“回老家”，以“同步并重”的軟實(shí)力分類推進(jìn)職稱制度改革，提升公共服務(wù)水平，讓各路人馬都有“展示臺(tái)”。
事實(shí)上，無論是占上風(fēng)的城市還是稍處劣勢(shì)的農(nóng)村，人才競(jìng)爭(zhēng)政策的出臺(tái)都只是第一步，比起城市一擁而上搶人才，農(nóng)村更應(yīng)腳踏實(shí)地搭舞臺(tái)、筑港灣，讓愿意留下來的人放心安心。可知苔花雖米小，也學(xué)牡丹開？
（作者地址：四川省綿陽市游仙區(qū)）
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