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“不必陪會”也是替基層干部減負

[ 作者:羊咩咩  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-08-29 錄入:吳玲香 ]

近日,群眾雜志微信公眾號發表文章《市領導得知有三位縣領導“陪會”,一口回絕!》,文章作者談到自己聽說的一件事情。一位市領導到縣里召集部分部門的負責同志開個座談會,了解一些情況。當得知有三位縣領導“陪會”時,這位市領導一口回絕,表示“不必陪會”。最后這位市領導獨自一人把會議圓滿開完后,就直接回市里去了。

按照慣例,領導下基層,無論是調研、檢查,還是宣講,都會有對應級別的基層干部陪同,搞好接待。而這位市領導卻反其道而行之,明確回絕基層干部陪會,打破常規讓人眼前一亮,真正將“輕車簡從”落到了實處,也確確實實在替基層干部減負。

眾所周知,不管是出于什么樣的原因,上級領導下基層,已經成為一道靚麗的風景線。來的領導不多,但逐級陪同的干部卻不少,浩浩蕩蕩看似威風,實則影響了基層干部的正常工作,耽誤了干事創業的時間。今天這個部門的領導來調研,明天那個單位的領導來考察,弄得基層干部把大部分時間都花在了迎檢方面,由于造成居高不下的接待費,也讓基層叫苦不堪。

之所以“陪同”頗具市場,主要還是雙方達成了一定的默契。比如,有的上級領導不熟悉基層,需要基層干部陪同講解;有的“官本位”思想濃厚,生怕到了基層沒有接待,便會提前通知讓基層陪同。而有的基層干部,則把類似陪同作為討好上級的好時機,企圖留下一個好印象,防止被穿“小鞋”。

層層陪同的弊端十分明顯,可能會因基層干部做好安排,讓領導干部看不到實情。同時,上面千條線,下面一根針,基層干部平時的工作很忙很累,還要抽出大把的時間陪上級領導,必然會更加忙碌,也會導致很多工作干不好,工作重心發生偏移。

層層陪同病癥在基層,但根子卻在上面。作為上級領導,應該理解基層干部的苦衷,多替他們著想。自己下基層,要多些自食其力,少麻煩基層干部,少給基層添負擔。只要能加強自律,形成習慣,沒有基層干部陪同,工作照樣能開展好,同時也能真正讓基層干部從陪同的事務中解放出來。

(作者地址:四川省綿陽市)


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