針對有的駐村幫扶干部搞“走讀式”“掛名式”幫扶，有的駐村干部“只轉轉、不用心”“只談談，不落實”的問題，今年4月，云南省實施了《駐村扶貧工作隊員召回辦法》（以下簡稱“《辦法》”），截至目前已有1117名駐村扶貧工作隊員被召回。（中國青年報2016年8月16）
目前，我國有5000多萬人沒有脫貧。距2020年還有不到5年的時間，要確保5000多萬人全部如期脫貧，每年要減貧1000萬人，每個月要減貧90萬人，每天要減貧3萬人，任務非常艱巨。針對這一情況，各級黨委和政府都制定了相應的措施，將脫貧攻堅工作作為重要工作來抓。對每一個貧困村都安排一個領導指導、一個部門聯系、一個駐村工作組幫扶、選派一名第一書記和科技人才；對每一戶貧困戶都確定一名機關干部定點幫助，實行精準扶貧。
但在實際工作中，有的駐村干部機關化現象嚴重，對農村工作不熟悉，到村后根本不知道做什么；有的駐村干部書本化現象突出，缺乏農村農業相關知識，到村后不知道怎么做；有的駐村干部墮落化現象明顯，進村入戶后醉生夢死，到村后根本不做事。這樣的駐村干部不僅不能有益于脫貧工作，更損害了干部在群眾心中的形象。
對此，我們首先需要明確職責，解決“做什么”。駐村工作后，駐村干部不再是朝九晚五，而應該根據農村的作息時間，利用晚上的農閑時間開展鄉村夜話等活動，做好黨和政府的政策宣傳工作；在白天和農民兄弟同勞動同交流，收集農村農民的實際需求；同時，積極想辦法為農民辦實事謀利益，協助村里做好組織建設和村務管理等工作。
其次，我們需要明確方法，解決“怎么做”。駐村干部要加強學習，不僅要學習書本中農村農業的專業知識，更要向基層干部學習，向身邊的農民群眾學習，三人行必有我師。在村兩委集中值班日，協助村兩委做好政策宣傳、意見收集、糾紛調解等工作；在平時，積極走村串戶，廣泛了解村民的實際困難，掌握實際情況，建立臺賬，并想方設法協調村兩委、鎮（鄉）黨委解決群眾反映的突出問題。
最后，我們需要嚴格考核，解決“不干事”的問題。將扶貧工作實績作為職務升降、職稱評聘、提拔使用的重要依據，嚴格考核，堅決斗硬。采用村民考駐村干部的方式，填寫村民民主測評表，作為考核駐村干部的重要內容，同時從村民代表、鎮（鄉）干部職工和鎮（鄉）領導三個層面加強對駐村干部的考核，在新農村建設、村級組織建設、村務管理、扶貧產業發展等重點工作上進行捆綁式考核，以提高駐村干部工作的主動性和積極性。
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