目前農村金融市場貸款因期限、結構、金額等方面的的設計與農村資金需求不匹配，促使大部分農民因貸款時缺乏抵押、質押和不動產等等方面的原因與農貸失之交臂。另外，由于農村金融服務主題缺位依然嚴重、金融服務產品依然單一、金融服務手段依然落后，已經成為農村經濟發展的“瓶頸”，也成為農業現代化的重要掣肘因素。
如何強化解決這些問題的出現?最近幾年，進入農村市場的金融公司不在少數，除了銀行系、金融公司外，還有電商公司及互聯網金融平臺，以阿里、京東為榜首的電商公司首先殺入農村市場，更有互聯網金融公司為背景的沐金農補位，都具備各種優勢入住農村，開始對農村金融做深入的研究和長遠的發展。
阿里農村金融的探索者
阿里是做農村電商最早的電商企業，一直以來都以提升農村經濟活躍度和農民收入為己任，同時宣布“千縣萬村計劃”，未來3—5年內投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。
阿里助力農村經濟的思路，基本是挖掘各地特色經濟，通過淘寶店的形式加強當地對外貿易的能力，幫助當地農民提高收入，但對以種植、養殖的農村傳統行業嵌入程度較低。崇尚輕資產的阿里，在打造淘寶村時，多讓當地采用自治模式。由于發展過快，各類淘寶村、各地區發展參差不齊，管理成本大大上升。如今，發改委與阿里巴巴簽署農村電商合作協議，雙方在未來三年內將共同支持300余試點縣(市、區)結合返鄉創業試點發展農村電商，這是阿里繼續發揚淘寶店的特長的體現。
京東農村金融的再行者
晚于阿里布局農村電商和農村金融的京東，首先公布“3F戰略”，工業品進農村戰略、農村金融戰略、生鮮電商戰略。由此看出京東和阿里巴巴做農村扶貧的思路都是基本都是圍繞農村電商及農村金融三大方向展開的，但在具體執行戰術上大有不同。
京東目前已經在全國建立自營“縣級服務中心”后，為了家電渠道順利下沉，又開設了“京東幫服務店”，“京東幫”合作商戶可以在當地通過路演、大篷車等方式做地推。另一方面，“京農貸”作為京東農村金融戰略落地的重點內容之一，將針對當前傳統農村信貸手續繁瑣，效率低以及信貸金額低等痛點，推出無抵押、低利息、放貸快的高契合度信貸產品。
沐金農農村金融的實踐者
成立于2015年的沐金農比不起阿里的電商優勢，更比不了京東的強強捆綁合作。但作為國內后起之秀的沐金農，卻以領先專業的三農金融領域的共享金融科技平臺為核心。最大優勢源自于創始團隊對三農金融問題以及趨勢有著深刻的洞見，并且一直長期商業化、系統化探討以及解決中國三農金融問題，為中國三農互聯網金融行業發展提供了很好的試驗樣本和范例。
沐金農前期專注三農領域的“富農群體“，采用荷蘭合作銀行的技術，希望在資產資源占有、收入、生產經營技能、二三產業融合、還款來源多樣化等多個角度選擇最優質的TOP 20%-30%的農村家庭以及適度規模的經營主體切入。
從去年開始沐金農已經在全國內實施“百萬三農小行長”的計劃，并在全國每一個農村評選一位農村行長，每個行長對每一位村民、當地情況要相對了解，通過沐金農專業的風控措施、金融專業知識等，幫助每個“行長”快速成長，通過金融的力量助力農村金融體系的快速成長。未來3年內發展更多“百萬三農小行長”的任務。
以此同時，沐金農作為新中國歷史上第一家從事農村土地經營權、農村宅基地抵押貸款的互聯網金融平臺，長期深挖三農人的金融需求，開發創新性的、高效便捷的普惠金融產品。
不管阿里的以農民開淘寶店的群體的覆蓋，還是京東的京農貸捆綁，或是沐金農的科技金融基礎上，還需要在合規發展的同時，從風控、風險等方面嚴謹審核把控。只有當所有的金融機構、電商公司、互聯網金融平臺等機構承擔起金融支持農村的責任，發揮更大的農村金融支持，加強農村金融支持外，還要補足金融對農村市場的短板，才有可能轉變農業發展的的方式，逐漸提高整個農業現代化金融經濟的覆蓋性。
中國鄉村發現網轉自：中國網
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