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特色小鎮(zhèn)成功要素:區(qū)位、運營模式、操盤手

[ 作者:搜狐  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2017-01-23 錄入:王惠敏 ]

特色小鎮(zhèn)模式紅遍全國。在這些特色小鎮(zhèn)中,有些可能會成功,而有些卻注定失敗。本文結(jié)合如今成功和失敗的鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)案例,來詳解尤其是對于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的特色小鎮(zhèn)而言,如何打造引爆點吸引客流。

區(qū)位與IP

烏鎮(zhèn)的操盤手陳向宏曾表示,特色小鎮(zhèn)的成功,40%因素在于區(qū)位。

如果烏鎮(zhèn)在窮鄉(xiāng)僻壤,沒有消費群體,即使陳向宏有三頭六臂也不可能成功。從這個角度說,陳向宏的北京古北水鎮(zhèn)項目成功概率也很高,其次是珠三角的遺產(chǎn)類度假旅游項目,而貴州的長江村項目可以看作是一次押寶,除非他能夠打造出類似于大理這樣的特色城市。

然而,區(qū)位、經(jīng)濟優(yōu)勢雖然非常重要,但其實是可以通過大規(guī)劃、大景觀、大文化,憑借抱團或者其他方式,形成景區(qū)級“IP”,依然可以趟出一條道路。

比如江西婺源,傳統(tǒng)意義被當(dāng)作景區(qū)。但從本質(zhì)上說,依然是鄉(xiāng)村旅游,或者說是特色小鎮(zhèn)集群。

其區(qū)位相比于烏鎮(zhèn)或莫干山,區(qū)位優(yōu)勢較弱,單獨拿出來任何一個來打造,都無法形成影響力。但他們通過集體抱團發(fā)展,形成一個超級強悍的獨立IP。截止2015年年底,婺源擁有5A級景區(qū)一家,4A級景區(qū)12家,是全國4A級景區(qū)最多的縣,也是全國唯一一個以整個縣命名的3A級景區(qū)。

這種抱團發(fā)展,形成景觀帶、產(chǎn)業(yè)帶,從而制造超級影響力,把門檻半徑延伸到全國,對于不發(fā)達地區(qū)的特色小鎮(zhèn)打造非常具有借鑒意義。

除此之外,非經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的特色小鎮(zhèn),更要有大視野,主動去借勢大景區(qū),或者與當(dāng)?shù)睾暧^發(fā)展相吻合。如此,可憑借規(guī)模,形成“景區(qū)級”IP和超遠(yuǎn)門檻半徑。

文化與資本結(jié)合的運營模式

文化與資本的運營模式“軟實力”就是決定其成功的內(nèi)因。

比如在烏鎮(zhèn),最早由政府主導(dǎo),后引入上市公司“中青旅”開發(fā)古鎮(zhèn)旅游,到如今向全國復(fù)制烏鎮(zhèn)模式。

烏鎮(zhèn)的模式,從政府主導(dǎo)修建,到2006年引入上市公司“中青旅”開發(fā)古鎮(zhèn)旅游,到此后向全國復(fù)制烏鎮(zhèn)模式,烏鎮(zhèn)既是文化運作模式,也是資本運作的成功案例之一。另外,對原住民的信用約束,最高層面則是社區(qū)化的自治管理。一方面是充分拿捏傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚的關(guān)系,比如在打造烏鎮(zhèn)時,既能看到傳統(tǒng)江南水鄉(xiāng)的元素,還能夠讓都市人享受到現(xiàn)代化的條件。另一方面,是充分發(fā)揮資本的力量,按照純商業(yè)的邏輯去包裝、運營、推廣文化。可以說,烏鎮(zhèn)即是文化運作模式的勝利,也是資本運作成功的案例。

此外,特色小鎮(zhèn)的運營模式不僅是指對外經(jīng)營,更包括對內(nèi)和原住民的關(guān)系。小鎮(zhèn)里的原住民與游客,都能在傳統(tǒng)的外觀中,享受到現(xiàn)代化的生活,這種分寸很不好拿捏。這其中既包括利益共享、信用約束、社區(qū)自治,也包括田園回歸、文化復(fù)興等多個層面和維度。

可以說,與原住民共同發(fā)展進步,即是特色小鎮(zhèn)或鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的根本目的,也是發(fā)展的重要依托。

有實力的操盤手

相比區(qū)位、運營模式這些因素,強有力的操盤手非常關(guān)鍵,但在過分強調(diào)“組織”的文化中,這也是很容易被忽略的因素。

其實,每個成功的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村旅游點背后,都有一個強有力的操盤手。比如烏鎮(zhèn)的陳向宏、袁家村的郭戰(zhàn)武、山東中郝峪村的趙勝建等等。

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的特殊性,決定了一個成功的操盤手,既要對文化有著充分的理解、對資本運作駕輕就熟、對運營推廣得心應(yīng)手,還要能夠接地氣,既能夠尊重鄉(xiāng)村的規(guī)則,又有足夠的手段和魄力去打破舊有的規(guī)則。

比如陳向宏,在打造烏鎮(zhèn)的最初四年中,全國比較缺乏有經(jīng)驗的團隊,為了最大程度上保留烏鎮(zhèn)的文化,他親自畫建筑圖紙,連樓梯怎么建、窗戶朝哪開,垃圾桶應(yīng)該什么樣,都事無巨細(xì)地一一畫出來。

再比如袁家村的郭戰(zhàn)武,在袁家村還未成名前,街上商戶生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去,怎么辦?他和村委會決定,商戶只管生產(chǎn),村里給發(fā)工資,生產(chǎn)出來的商品免費送給其他商戶,并且往西安城里送給客人。

正是這樣的氣魄和膽識,才使袁家村度過最初的困難期,逐步積累口碑,直至如今成為全國村長考察的必備站點。

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