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歐廷君:四個全面落實農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

[ 作者:歐廷君  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2016-11-21 錄入:王惠敏 ]

    三十多年前,安徽鳳陽小崗村全體村民貼著身家性命,實行田產(chǎn)承包責(zé)任制。在當(dāng)時的中國尤如一聲驚雷,拉開了我國農(nóng)村改革的序幕。徹底改變了近百年來中國農(nóng)民無法解決的溫飽問題,為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了輝煌成就。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的來臨,中國“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”在面對國際競爭顯得乏力,發(fā)展后勁不足,城鄉(xiāng)差距明顯。大多數(shù)的農(nóng)村中青年男女拋下老幼外出務(wù)工經(jīng)商,其根源是“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)” 回報率低,無法改變農(nóng)民增收致富。農(nóng)村出現(xiàn)耕地拋荒和“老幼村”、“婦女村”、 “空心村” ,“農(nóng)耕文化”、“鄉(xiāng)村文化”稀缺等社會問題,國家糧油等農(nóng)副產(chǎn)品多年來靠國外進(jìn)口來填補。 

    據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:2015年中國糧食進(jìn)口數(shù)量為12,477萬噸,同比增長24.2%,進(jìn)口金額為46,739,115千美元;食用植物油進(jìn)口總量為676萬噸,同比增加4.1%;鮮、干水果及堅果進(jìn)口數(shù)量為430萬噸,同比增長11.9%,進(jìn)口金額為5,868,438千美元,同比增長16.8%。今年330日人民網(wǎng)報道稱,中國去年出境旅游人次達(dá)1.2億,境外旅游消費額高達(dá)2150億美元,同比上漲53%,在全球游客消費額中排名第一。對于一個農(nóng)業(yè)大國與旅游資源豐富的中國來說,確實值得我們研究和思考,更亟待我們對農(nóng)業(yè)大力開發(fā)和農(nóng)村旅游資源的科學(xué)整合與利用。

   備受億萬人民衷心愛戴的習(xí)近平總書記今年425日在安徽小崗村農(nóng)村改革座談會上指出:“我們要以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系為抓手,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”明確了當(dāng)前我國農(nóng)村工作的中心任務(wù),為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展指明正確的方向!

    在實施“十三五”規(guī)劃開局之年和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時刻,我們應(yīng)該明白,能否全面實現(xiàn)小康關(guān)鍵在農(nóng)村。那么,中國農(nóng)村就必須從“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;從農(nóng)業(yè)自給、半自給發(fā)展現(xiàn)狀向?qū)I(yè)化、商品化、集約化的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。在此,筆者認(rèn)為,我們在推進(jìn)與落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中需著力抓好農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

   一、以“四個全面”為統(tǒng)領(lǐng) 發(fā)揮政府在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵作用

    縱觀世界發(fā)達(dá)國家的農(nóng)村與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,政府是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本保障。法國、以色列、荷蘭等許多農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家,無一不是政府通過在法律、政策、人才、管理等方面上全方位地規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展。以全面干預(yù)和強有力的宏觀調(diào)控,強化農(nóng)村與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,把過去分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)迅速納入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展軌道,實現(xiàn)了這些國家在農(nóng)業(yè)上的大發(fā)展、大繁榮。

   根據(jù)我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,堅持以“四個全面”為統(tǒng)領(lǐng),強化政府對農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)作用,著力完善農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、制度安排、組織管理等支持體系。在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化過程中,可借鑒農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗,建立結(jié)構(gòu)合理、分工明確、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)業(yè)管理體系與實現(xiàn)細(xì)則。大力加強科技對農(nóng)業(yè)支持、財政金融支持、服務(wù)支持體系建設(shè)。確定適應(yīng)當(dāng)代中國農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營方式,提供便利的金融信貸、信息和技術(shù)服務(wù),強化中基層有關(guān)部門對農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的服務(wù)功能。

    在此過程中,首先,建立和完善法律、法規(guī)對農(nóng)業(yè)支持保護(hù)力度。近十年以來,國家對農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策不斷加強,每年對農(nóng)業(yè)實際補貼為財政支出2%3%左右,但遠(yuǎn)低于農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家在農(nóng)業(yè)的投入比例。為此,有必要調(diào)整城鄉(xiāng)投入比例與國民收入分配格局,建立促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入保障機制和支農(nóng)投入穩(wěn)定增長機制,繼續(xù)加大對農(nóng)民提供更多、更實惠、更直接的現(xiàn)金轉(zhuǎn)移支付,以制度化、法制化長期支持下去。

其次,把全國農(nóng)業(yè)支持納入法制化軌道,以法律形式明確政策目標(biāo)、預(yù)算額度、操作程序、部門分工、法律責(zé)任等,實行公正、透明的法規(guī)體系,接受社會監(jiān)督。這樣,有利于提高地方政府支農(nóng)投入效率,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時,根據(jù)各地區(qū)不同地理條件,從實際出發(fā),構(gòu)建適度規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和經(jīng)營單位,充分利用社會資源,降低管理成本,建立可操作性的農(nóng)業(yè)支持體系。

另外,建立和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險防范與保險機制,有利于減少農(nóng)業(yè)與農(nóng)民突遇的自然災(zāi)害損失。在此,需要進(jìn)一步建立和完善災(zāi)害救濟(jì)制度,對于非人為因素造成的自然災(zāi)害,政府應(yīng)可予農(nóng)民往年平均收成一定比例補貼,以維持農(nóng)民的正常生活及來年對生產(chǎn)的再投入。同時,結(jié)合農(nóng)業(yè)保險的特殊性,積極推行多種災(zāi)害保險制度,實施有別于一般商業(yè)保險的政策性保險,最大限度地降低農(nóng)民投資風(fēng)險。

二、“四個全面”加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革 構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系

    習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)﹕“沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,國家現(xiàn)代化是不完整、不全面、不牢固的。”抓好農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展是改變農(nóng)村面貌,縮小城鄉(xiāng)差距,全面建成小康社會,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。這不僅是“穩(wěn)民心,安天下” 的長遠(yuǎn)方略,而且是提高中國農(nóng)業(yè)在國際市場競爭力重要體現(xiàn),更是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的基本保障。在此,筆者認(rèn)為,以“四個全面”著力推進(jìn)與落實農(nóng)村供給側(cè)給構(gòu)性改革,著力強化市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中基層政府的主導(dǎo)作用,明確責(zé)任主體,杜絕和克服“講在會上,喊在口上,印在紙上。”有必要在全國各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村提撥和重用一批政治素質(zhì)過硬,專業(yè)水平高、工作能力強、腳踏實地、真抓實干的中基層干部,帶領(lǐng)和組織全國各地農(nóng)民與社會各界人士來徹底改變我國農(nóng)業(yè)大而不強,多而不優(yōu),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,規(guī)模小而散,農(nóng)業(yè)給二、三產(chǎn)業(yè)欠融合、欠深度,科技支撐能力不強的局面來適應(yīng)國際市場競爭要求。提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)耕、鄉(xiāng)村旅游文化的大繁榮、大發(fā)展,才是我們當(dāng)今與未來農(nóng)村工作的核心任務(wù)。

     目前,推進(jìn)中國農(nóng)村農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革十分緊迫,任務(wù)艱巨,急需各地方中基層有關(guān)部門,認(rèn)真落實習(xí)近平總書記的指示精神。以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系為抓手,重點解決農(nóng)業(yè)資源要素配置和農(nóng)產(chǎn)品供給與效益問題,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各地實情,充分挖掘和利用農(nóng)村農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源,加大對農(nóng)村旅游資源與“農(nóng)耕文化” 的開發(fā)與利用,實現(xiàn)農(nóng)林牧副漁、種養(yǎng)加工、旅游休閑于一體的經(jīng)營管理模式。狠抓農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)糧油與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)代化、經(jīng)營規(guī)模化。用現(xiàn)代裝備武裝農(nóng)業(yè);用現(xiàn)代科技服務(wù)農(nóng)業(yè);用現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造農(nóng)業(yè)。依靠科技創(chuàng)新,經(jīng)營管理創(chuàng)新來提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì);提高農(nóng)業(yè)資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險能力。從根本上改變千百年來中國農(nóng)業(yè)發(fā)展以人力、畜力和“靠天吃飯”的局面。以多種方式扶持和培育規(guī)模化經(jīng)營服務(wù)主體,加快構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民隊伍,形成一支高素質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者隊伍,促進(jìn)不同主體之間的橫向聯(lián)合,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營集約化、組織化、規(guī)模化、社會化、產(chǎn)業(yè)化水平。

    三、“四個全面”落實農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革  強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大”體系建設(shè)

    通過近幾年來的努力,我國初步形成了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相比,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系仍存在種養(yǎng)欠科學(xué),農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不強、流通體系效率不高、低端農(nóng)產(chǎn)品過剩和高端優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不足等問題,迫切需要抓好農(nóng)業(yè)“三大”體系建設(shè)。

    1、構(gòu)建適應(yīng)中國國情的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。以市場為導(dǎo)向,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益,堅守耕地紅線,加強糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、園藝業(yè)、水產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)村旅游業(yè),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營。著力開發(fā)高附加值、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,穩(wěn)定蔬菜、生豬等 產(chǎn)品供應(yīng),補齊大豆、牛奶、牛羊肉三塊短板。

    優(yōu)化農(nóng)村重點產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,以資源環(huán)境承載力為基準(zhǔn),充分發(fā)揮各地優(yōu)勢,實行宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)、宜草則草、宜牧則牧、宜漁則漁,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境科學(xué)匹配。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通一體化發(fā)展。拓展農(nóng)業(yè)功能,大力開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制,帶動農(nóng)民增收致富。

   2、在落實農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,加快落實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,全面實施鄉(xiāng)村道路硬化工程,農(nóng)村水電與農(nóng)田水利設(shè)施工程。用現(xiàn)代設(shè)施、裝備、科技武裝農(nóng)業(yè),實現(xiàn)國內(nèi)農(nóng)業(yè)良種化、機械化、科技化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。強化農(nóng)村農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè),實現(xiàn)設(shè)施化農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)。重點建成一批旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,推進(jìn)主要作物生產(chǎn)全程機械化,加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣。強化海南、甘肅、四川三大國家級育種制種基地建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化,落實信息進(jìn)村入戶工程,建設(shè)一大批專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。積極發(fā)展無公害、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品,從源頭上加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,建立從田間到市場到餐桌的全程監(jiān)管體系與責(zé)任追溯機制,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

     3、適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭要求,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,培育一大批專業(yè)大戶、農(nóng)場、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體,從家庭分散性經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。著力打造特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè),提升中國農(nóng)業(yè)在國際市場上的競爭力。強化農(nóng)村基本經(jīng)營制度,完善土地、山林、耕地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán),大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、土地托管、耕地山林入股等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。支持農(nóng)民通過股份制、股份合作制等形式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,讓農(nóng)民從中獲得更多增值收益。強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)功能,很抓病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥、農(nóng)機承包作業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)糞污專業(yè)化處理等服務(wù),以服務(wù)規(guī)范化帶動生產(chǎn)規(guī)模化。大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,把返鄉(xiāng)農(nóng)民工納入公益性新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)范圍,為鄉(xiāng)村營造良好的“農(nóng)耕文化”,引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和大學(xué)生到農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一化與中華民族偉大復(fù)興“中國夢” 夯實扎實的基礎(chǔ)!

    作者簡介:歐廷君,湖南衡陽人,國內(nèi)知名專家,亞洲經(jīng)營智庫總經(jīng)理。擅長區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營管理與企劃。具有二十多年的實踐經(jīng)驗,國內(nèi)外數(shù)家權(quán)威媒體財經(jīng)、品牌、管理、營銷專欄作者。先后發(fā)表了五十多篇區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新等文章。許多被中央和地方政府領(lǐng)導(dǎo)采納,被黨政領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威媒體、國內(nèi)著名專家與企業(yè)家們稱之為“難能可貴的戰(zhàn)略企劃人”與“企業(yè)科技創(chuàng)新的踐行者”。

    中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:價值中國


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