人才如血液。前幾十年，是“三農(nóng)”向城市化和工業(yè)化輸血；現(xiàn)在，城市化和工業(yè)化能不能向“三農(nóng)”輸血？能不能更進(jìn)一步為“三農(nóng)”造血？
? 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要企業(yè)家“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”更需要企業(yè)化組織“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”
政府最近幾年相繼出臺(tái)了“培養(yǎng)新型農(nóng)民”、“支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”、“鼓勵(lì)大學(xué)生務(wù)農(nóng)”等向農(nóng)村輸血和造血的支持政策，并伴有多項(xiàng)相關(guān)財(cái)政支持舉措。這些固然是向“三農(nóng)”輸血的一個(gè)重要舉措，但也因組織、保障、社會(huì)和人文環(huán)境不配套，難以在比較短的時(shí)間內(nèi)，在農(nóng)村建立起農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所需的人才軍團(tuán)和強(qiáng)大的組織化體系，客觀上不解決大問題。現(xiàn)在最需要的是中國主流社會(huì)的企業(yè)家階層、企業(yè)化組織以及賢達(dá)階層、精英人群這種更高層次的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和 “下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”。
企業(yè)家階層的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和大企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，才可能從根本上改變“三農(nóng)”現(xiàn)狀。企業(yè)家階層所帶來的是企業(yè)家精神、龐大的人才資源、現(xiàn)代的管理體系等多重生產(chǎn)力能動(dòng)要素，這是建設(shè)中國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)不可或缺的重要資源。
企業(yè)家群體是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要、最珍貴的資源力量，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最強(qiáng)勁推動(dòng)者。中國改革開放35年所取得的巨大工商業(yè)成就，企業(yè)家發(fā)揮的創(chuàng)造性作用功不可沒。今天面臨國家糧食安全和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迫切轉(zhuǎn)型以及農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮等事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的重大戰(zhàn)略升級(jí)，更需要一大批優(yōu)秀企業(yè)家以承擔(dān)國家戰(zhàn)略發(fā)展責(zé)任和市場化經(jīng)營邏輯來擔(dān)綱糧食種植的創(chuàng)高產(chǎn)、保安全、利環(huán)保之重責(zé)，創(chuàng)造和推動(dòng)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型、推進(jìn)農(nóng)村繁榮、帶動(dòng)農(nóng)民富裕，創(chuàng)造中國大農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的歷史性進(jìn)步和突破性變革。
企業(yè)家階層的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和大企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，才可能更好實(shí)現(xiàn)新農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新和運(yùn)營理念創(chuàng)新。農(nóng)糧種植產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化運(yùn)營一定是中國大農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇，新農(nóng)業(yè)種植企業(yè)的創(chuàng)新包括：理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等。而所有這些創(chuàng)新，首要的、占據(jù)核心地位的是發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營理念的創(chuàng)新和企業(yè)文化的創(chuàng)新，特別是在知識(shí)量、信息量急劇增長、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，這方面的創(chuàng)新更具有決定的意義。而決定和發(fā)揮這些創(chuàng)新和創(chuàng)造的只能是企業(yè)家階層和企業(yè)化組織。
企業(yè)家階層的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和大企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”， 才可能有效實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化、組織化的農(nóng)糧種植產(chǎn)業(yè)的體制創(chuàng)新。與發(fā)達(dá)國家相比，世界主要農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的農(nóng)田基本建設(shè)、完備經(jīng)營體制和人才傳承培養(yǎng)、農(nóng)民群體整體素質(zhì)等方面，都要優(yōu)于我國。發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的農(nóng)業(yè)宏觀管理調(diào)控、先進(jìn)的農(nóng)機(jī)裝備制造技術(shù)、農(nóng)田養(yǎng)護(hù)技術(shù)、作物種植及良種培育等技術(shù)，也有很多需要我們學(xué)習(xí)和追趕。但是，從另一面看，我國在某些方面也有處于世界前沿甚至頂尖的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，國外也在學(xué)習(xí)我們，這更需要我們自己大力弘揚(yáng)。
從體制層面看，發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制我們是不能效仿的，發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)主要以家庭經(jīng)營為主的體制模式絕不能做為中國農(nóng)業(yè)未來長久的經(jīng)營發(fā)展方式，這是一個(gè)重大戰(zhàn)略選擇問題，這是我國政府和社會(huì)各界都必須要清晰認(rèn)知和清醒評(píng)判的。因?yàn)橹袊膰椤⒚袂椴灰粯樱袊l(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起步所面臨的世界糧食競爭格局和時(shí)代環(huán)境都與發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起步階段不一樣。中國農(nóng)糧種植產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須走符合中國國情的發(fā)展道路，大規(guī)模集約化條件下的專業(yè)化技術(shù)和組織化運(yùn)營管理，一定是中國農(nóng)糧種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大道。而這條發(fā)展大道必須通過企業(yè)家創(chuàng)建大型農(nóng)牧城建一體化綜合企業(yè)集團(tuán)才能實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)家階層的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和大企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”， 才可能在主糧產(chǎn)業(yè)建立起強(qiáng)大的國際競爭力。我們必須用超越的理念，站在世界競爭格局整體大環(huán)境中研究中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的突破點(diǎn)和著力點(diǎn)，我們需要突破性創(chuàng)新，我們不能以與世界農(nóng)業(yè)接軌為戰(zhàn)略方向，而是要大踏步地向前！再向前！中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須實(shí)現(xiàn)從“資源農(nóng)業(yè)”向“資本農(nóng)業(yè)”的歷史性跨越。未來的中國農(nóng)業(yè)必須要雄踞世界。中國這樣一個(gè)全球最大的糧食生產(chǎn)國和消費(fèi)國，如果不能在未來全球糧食協(xié)調(diào)機(jī)制上占據(jù)充分的話語權(quán)，如果不能建立適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的全球糧食產(chǎn)業(yè)核心競爭力，那是決不應(yīng)當(dāng)?shù)模虼耍瑥倪@個(gè)角度看，中國農(nóng)業(yè)的整體競爭力必須要找到帶領(lǐng)農(nóng)民群體的主體和優(yōu)秀創(chuàng)造資源，即國情需要更高層次的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”。 主糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)首先必須著眼于建立強(qiáng)大國際競爭力。
從這個(gè)意義上說，中國現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)的蓬勃未來，中國新農(nóng)業(yè)巨輪和大農(nóng)業(yè)航母群的打造，將寄希望于企業(yè)家精神的弘揚(yáng)和一大批農(nóng)業(yè)企業(yè)家群體的涌現(xiàn)。只有優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)家才能創(chuàng)造出偉大的新農(nóng)業(yè)企業(yè)。中國農(nóng)業(yè)的歷史性進(jìn)步需要資源匯聚的超級(jí)組織化平臺(tái)，這樣的超級(jí)組織化平臺(tái)的締造者和管理者只能是企業(yè)家階層。
? 農(nóng)村社會(huì)生態(tài)和文化生態(tài)的繁榮需要社會(huì)賢達(dá)和精英階層“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”
中國的“三農(nóng)”問題協(xié)調(diào)解決，中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，不僅僅是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)模式、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)管理以及其它單純的農(nóng)業(yè)發(fā)展問題，農(nóng)業(yè)只是“三農(nóng)”之一，只有農(nóng)民、農(nóng)村也同時(shí)實(shí)現(xiàn)歷史性進(jìn)步，只有農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村同步發(fā)展，只有從“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展” 的理念層次向“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮”這樣更高層次的理念躍升，只有在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也探求出可操作、可執(zhí)行的有效推動(dòng)農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮的發(fā)展路徑和發(fā)展舉措，“三農(nóng)”問題才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同進(jìn)步與發(fā)展。但前提還是要先有人，也就是要有多層級(jí)的社會(huì)主流文化階層下鄉(xiāng)，才能有效推動(dòng)農(nóng)村繁榮，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才能有效實(shí)現(xiàn)。
從這個(gè)意義上說，中國新農(nóng)業(yè)頂層設(shè)計(jì)路線圖，必須在向“三農(nóng)”匯聚資源的具體指導(dǎo)理念上、行動(dòng)路徑上和統(tǒng)籌謀劃上，創(chuàng)造出社會(huì)主流文化階層下鄉(xiāng)的社會(huì)環(huán)境、體制環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和文化環(huán)境。也要更進(jìn)一步從“三農(nóng)”發(fā)展理念上清晰評(píng)判，新農(nóng)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造、新農(nóng)村的建設(shè)和繁榮都必須同步引導(dǎo)推動(dòng)城市賢達(dá)階層、精英階層“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”。現(xiàn)代農(nóng)村在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中必不可少要補(bǔ)上缺失文化和教育繁榮的這塊短板。
賢達(dá)階層、精英階層的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，才可能在大美鄉(xiāng)村建設(shè)層面，提高美學(xué)欣賞水平、美學(xué)設(shè)計(jì)水平、美學(xué)創(chuàng)造水平和美學(xué)運(yùn)管水平，創(chuàng)造出新型城鎮(zhèn)化“以美為本”的核心建設(shè)理念和運(yùn)營管理方略。
縱觀世界，美是文化傳承中永恒的精神食糧。美，超越階級(jí)、超越意識(shí)、超越宗教、超越時(shí)代。唯有美，才持久感動(dòng)；唯有美，才讓人留戀；唯有美，才更產(chǎn)生凝聚；唯有美，才更創(chuàng)造價(jià)值。
賢達(dá)階層、精英階層的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，才能有更高水平的文化和教育呈現(xiàn)出來，以人為本的新型城鎮(zhèn)化，必須以政策和體制的雙重協(xié)同推動(dòng)，在鄉(xiāng)下營建出文化人和具有較高的文化素養(yǎng)的人群來得了、呆得住、不想走的多方面條件，并創(chuàng)造出政策支持、公益化和市場化相結(jié)合的文化教育傳播運(yùn)營載體，才能實(shí)現(xiàn)文化落地、教育落地，才能更優(yōu)雅的展現(xiàn)文明、展現(xiàn)和諧，才能從根本上改變農(nóng)村的社會(huì)生態(tài)和文化生態(tài)，也只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”協(xié)調(diào)發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
? 更高層次的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，才能創(chuàng)造出“新農(nóng)業(yè)主體力量”
中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化本身就是無比寬闊、蘊(yùn)涵巨大潛能與發(fā)展機(jī)會(huì)的超級(jí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)，這個(gè)超級(jí)平臺(tái)必須打造出匯聚眾多人力資源的、可以成為實(shí)施“抓手”的“新農(nóng)業(yè)主體力量”。
我們需要從政策、體制、輿論等多方面營造出強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力和吸引力，創(chuàng)造出非凡的組織力和凝聚力，吸引多層級(jí)的高素質(zhì)人才和強(qiáng)大組織資源向這個(gè)平臺(tái)匯聚。打造可以推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)歷史性進(jìn)步的“新農(nóng)業(yè)主體力量”，并使其成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的執(zhí)行主體，以此形成吸引、驅(qū)動(dòng)，匯聚、疊加的持續(xù)循環(huán)效應(yīng)，體現(xiàn)出“抓手”效應(yīng)，凝聚全社會(huì)的資源力量形成更加浩瀚的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新、創(chuàng)造力量。
企業(yè)家階層、知識(shí)階層、文化階層、賢達(dá)人群、精英人群等更高層次的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和階層“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”是“新農(nóng)業(yè)主體力量”形成的前提，從政策上鼓勵(lì)社會(huì)主流文化階層“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和階層“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)家階層帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)建大型農(nóng)糧種植企業(yè)集群，以此形成人才、文化、組織、模式以及推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的體制理念、價(jià)值觀等多重能動(dòng)要素向農(nóng)村匯聚的新局面，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)民生活，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的必須。是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群體體制性持續(xù)富裕和大美鄉(xiāng)村建設(shè)的必須。
中國農(nóng)業(yè)自然資源豐富，農(nóng)業(yè)不應(yīng)該成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石，而應(yīng)該對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。國情需要更高層次的“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，這承載著偉大的中國夢，也承載著中國近2億戶主糧種植農(nóng)村的廣大農(nóng)民的幸福企盼。
作者系創(chuàng)聯(lián)新農(nóng)業(yè)智庫創(chuàng)始人、首席研究員
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：創(chuàng)聯(lián)新農(nóng)業(yè)智庫微信公眾號(hào)
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