面對(duì)新媒體時(shí)代的多元聲音、多樣訴求，具有良好的新媒體素養(yǎng)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力的體現(xiàn)。讓更多領(lǐng)導(dǎo)干部敢于觸網(wǎng)、敢于發(fā)聲，需要有健康的政治生態(tài)和官場(chǎng)文化。（7月15日 新華網(wǎng)）
現(xiàn)在，不少人利用微信朋友圈，曬娃、曬美食、曬風(fēng)景來分享生活點(diǎn)滴。然而，有一些政府官員面對(duì)龐雜喧囂的互聯(lián)網(wǎng)世界，卻“與眾不同”的形成了“官樣朋友圈”。筆者分析了一下，這些“官樣朋友圈”大致分為以下五種：
“看客型”：目前政府公職人員微博占比約為3%，一些官員雖然趕時(shí)髦開設(shè)了微博公號(hào)，但之后的表現(xiàn)卻儼然一副“路人”姿態(tài)，鮮有發(fā)聲，甚至銷聲匿跡。從現(xiàn)實(shí)來看，其中不乏一些確實(shí)不善于使用網(wǎng)絡(luò)的人，但更多的是一些領(lǐng)導(dǎo)干部仍視網(wǎng)絡(luò)為洪水猛獸，時(shí)刻擔(dān)心禍從口出，對(duì)朋友圈敬而遠(yuǎn)之。
“官腔型”：如，“該網(wǎng)友，你好！你反映的問題已在辦理中，請(qǐng)等待回復(fù)?！薄耙验啞薄罢?qǐng)讀三遍”......這種各式各樣的官員“?；貜?fù)”頻現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，流露出部分官員對(duì)公眾的傲慢和冷漠，疏遠(yuǎn)了與老百姓的關(guān)系。這些官腔十足的話語方式，不但缺少親和力，更令公眾生厭。
“發(fā)泄型”：“工資低，工作忙，壓力大！”不少官員將新媒體當(dāng)消遣，視之為個(gè)人情緒的宣泄地。有的對(duì)國(guó)家大政方針品頭論足，造成惡劣影響。有的個(gè)別官員根本不了解新媒體特性，誤將微博平臺(tái)當(dāng)作私密聊天的即時(shí)通訊工具，在微博上大肆調(diào)情，“搬起石頭砸自己的腳”。他們沒有認(rèn)識(shí)到，自己首先是公職人員，其次才是網(wǎng)民。
“雞湯型”：一些官員發(fā)“雞湯”的背后，更多的是“鴕鳥”心態(tài)，不敢“發(fā)聲”或者說不敢正確“發(fā)聲”，畏手畏腳，生怕禍從口出。筆者不止一次聽別人說過，“在機(jī)關(guān)單位只需要融入，不需要個(gè)性”。因此，當(dāng)別的領(lǐng)導(dǎo)干部都在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代謹(jǐn)言慎行，如果有誰表現(xiàn)得特別活躍，就很容易被貼上“愛出風(fēng)頭”“不夠穩(wěn)重”的標(biāo)簽。況且，此前有媒體報(bào)道過官員因發(fā)朋友圈被處分的案例，導(dǎo)致一些官員秉著“不說不錯(cuò)，少說少錯(cuò)”的觀念向著一個(gè)模式發(fā)展，從而形成了眾多名不副實(shí)的“雞湯愛好者”。
“正能量型”：能在生活中發(fā)現(xiàn)真善美，通過網(wǎng)絡(luò)傳播積極、向上的生活方式，傳播誠(chéng)信、文明、友善的價(jià)值理念。在工作中融入同事，貼近群眾，同樣也能保持個(gè)性，不斷創(chuàng)新工作方式。比如在網(wǎng)絡(luò)上幫助貧困群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。在思想上富有真知灼見，能夠認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)問政的重要性，自己親身實(shí)踐，敢于網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲。能夠在紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)世界中保持清醒頭腦，明辨是非，時(shí)刻與黨中央保持一致。
善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)了解民意、開展工作是新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本功，筆者希望更多官員能夠轉(zhuǎn)變成“正能量型”，敢于觸網(wǎng)、敢于發(fā)聲，形成健康的政治生態(tài)和官場(chǎng)文化。
作者單位：綿陽市政府
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