8月2日，廣西壯族自治區人民政府門戶網站發布了《自治區人民政府辦公廳2017年度社會評價征集意見建議整改方案》。整改方案包括：基層干部評議的意見建議、定點幫扶滿意度評議收集的意見建議、熱點難點工作的意見建議、反饋問題整改專項評議收集到的意見建議。（2018年8月9日《廣西日報》）
從公布的《方案》中不難看到，基層公務員在給自治區政府的意見和建議中，從大小會議和各類檢查材料過多，到任務下達時間和辦結時限過急等方面大倒“苦水”。也許有人會說，公務員端著“鐵飯碗”，上班就是坐在空調房里喝茶聊天看報紙，甚至于玩手機，“吐槽”純屬“嬌情”；其實，不然。
由于工作上的原因，筆者接觸并認識很多的公務員，尤其是基層的年輕公務員，他們可沒有一般人想象的那么輕松。大多數時間不僅不能在空調房里待著，還得像打仗似地在各機關、社區甚至鄉鎮、村社來回跑；即使待在辦公室，那也沒有吹著空調聊天看報紙那樣的閑情逸致，而是加班加點地寫材料、填表格。所以，基層公務員“吐槽”并非是無病呻吟似的“嬌情”，而是有理在先。
記得前不久，有鄉鎮公務員就曾“抱怨”，工作都被各類手機APP綁定，為了加入不同的微信工作群，包里整天裝著四、五部手機。更有甚者，為了落實所謂的“痕跡管理”，扶貧干部到幫扶對象家中不是急于了解情況、尋找對策，而是先同幫扶對象合影，然后再找手機信號、找GPS信號，在手機扶貧APP上簽到并上傳幫扶日志和照片。殊不知，無論是手機APP也好，“痕跡管理”也罷，利用的好可以對工作起到督促和推動作用；可一旦過于刻板，就成了“形式主義”，既增加了基層公務員的工作量，效果也容易被表象所掩蓋。
還有各類上報材料、表格以及為“應付”上級檢查所需的材料等，也讓很多基層公務員不堪重負。加上還不能落下的各類創建活動、志愿者服務活動等等，使得基層公務員不得不面對“多線作戰”，致使其不得不“白+黑、五+二”地連軸轉。這對于基層公務員的健康成長極為不利，畢竟刻板的工作要求會阻礙他們主觀能動性的發揮，甚至禁錮他們的想象力和創造力，過于繁重的工作也容易導致其因身心疲憊而喪失進取的激情。
所以，從長遠計，為基層公務員減負、放權已迫在眉睫。應當采取行之有效的措施，一是有效減少各類可有可無的上報材料、表格等，尤其是應杜絕相同或相近的材料重復報送和多頭報送；二是對基層的各類檢查要注重內容而非形式、看實效而非表象；三是在解決具體工作問題時，多讓基層公務員尤其是年輕公務員自己拿主意、想辦法，使其在解決實際工作難題中不斷磨練和成長。
（作者住址：四川省江油市）
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