88年前，毛澤東同志進行尋烏調查，提出了沒有調查就沒有發言權的著名論斷。今天，中國特色社會主義進入了新時代，習近平同志強調：“調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權?！?/p>
調查研究，是我們黨的“傳家寶”，也是推進事業的基礎性工作。調查得越仔細，分析得越透徹，想出來的辦法往往最管用。然而，在年復一年的調研活動中，有的地方誤入了歧途，上級領導喜歡看亮點特色，而基層干部也樂于“報喜不報憂”。大家的思維始終停留在政績上，忽視了對問題的反思與整改，必然令調研的預期“打折”，甚至淪為一場“到此一游”的走秀。
人無完人，事無完美。無論推進什么工作，總是挑好的說，選取好的聽，主要還是沖動的政績觀作祟?；鶎痈刹靠桃庋谡诓蛔悖φ故境煽儯饕€是“邀功”思想，以期得到提拔重用。而領導干部樂于聽“順耳話”，主要還是想寫出一份“亮點紛呈”的材料來，讓自己“有面子”。說到底，都沒有站在正確的立場，擺正心態，都是抱著自己的“小九九”。
兼聽則明，偏聽則暗。調查的全面性，決定了研究的可行性。如果只聽美好的成績，不收集工作中的問題，主觀認知難免片面狹隘，認識理解上出現偏差，導致調查結果失實，在此基礎上的研究結果、提出的意見建議，也必然誤入歧途，毫無參考價值，對施政決策有害無益。事實上，上級領導的調研方向，會成為基層干部的奮斗重點。領導習慣看亮點，基層為了迎合其口味，必然花大力氣打造，甚至投機搞“速成典型”，使正常工作陷入應付的“形式主義怪圈”，助長歪風邪氣。
下基層調研，既是為了熟悉情況，也能學到經驗方法。只有堅持“喜”“憂”兼聽，一并入耳入心，既看亮點樣板，也要看弱點短板，才能真正做到調研客觀全面真實。在此基礎上分析思考，才能找出真問題，想出新方法，改進工作上的不足，使調研活動產生其應有的價值。
改進基層干部的“報喜”心態，重點應在上級領導。只有調研領導真正想聽真話實情，重點聽不足和缺點，及時糾正浮夸成績的做法，才能引導基層干部客觀反映事實，把工作推進中的不足、遇到的問題全都講出來。大家共同想辦法，相互配合協作解決，替基層干部分憂解負，方能使調研活動在基層喜聞樂見。
（作者地址：四川綿陽市鹽亭縣）
(掃一掃，更多精彩內容！)
