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農資產業(yè)價值再造要先打通價值鏈條

[ 作者:韓志輝  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2016-08-24 錄入:吳玲香 ]

——2016第四屆南北對話高峰論壇系列報道之八

本期嘉賓:光華博思特營銷咨詢機構總裁 韓志輝

正在發(fā)生的農業(yè)大革命

農業(yè)發(fā)展與社會需求之間矛盾:土地分散經營與規(guī)模化發(fā)展之間的矛盾;勞動力短缺與勞動力價值低下的矛盾;國際化分工與國家糧食安全之間的矛盾;食品品質化要求和社會基礎化保障之間的矛盾;品質化消費與分離式生產之間的矛盾。

一場前所未有的農業(yè)大革命:新土地流轉政策帶來的基礎農業(yè)規(guī)模化革命;社會對農產品食品品質的追求帶來的品牌化消費革命;消費層次多樣化以及個性化需求帶來的農產品價值化革命;農業(yè)科技及食品工業(yè)發(fā)展帶來生產模式(方式)的革命;國際糧食貿易格局帶來的全球化思維的革命;互聯(lián)網變革帶來的農業(yè)經營模式的革命。

中國品牌農業(yè)千載難逢的商機:農產品品牌化需求與品牌缺失帶來的商機(品牌占位);產品同質化現(xiàn)狀與消費需求價值化帶來的商機(價值提升);區(qū)域品牌資源向企業(yè)主體品牌資源轉化的商機(資源搶占);高端食品和服務品牌對高品質農產品原料需求帶來的商機(產業(yè)鏈價值);互聯(lián)網時代帶來的品牌迅速崛起的商機。

農資行業(yè)的戰(zhàn)略性思維

當前我國農業(yè)發(fā)展與轉型向基地、大農場、家庭農場;機械化;專業(yè)種植者;農業(yè)新技術的采用;農民專業(yè)合作社、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展。未來種植的構成是自給型分散種植的小農戶和供給型的大農戶。

種植者的戰(zhàn)略性思維:土地流轉帶來的規(guī)模化革命;基礎農產品的品牌化經營;食品企業(yè)對產品的品質化控制;信息技術帶來的穩(wěn)定化生產;農業(yè)生產的工業(yè)化管理。

農資行業(yè)市場變化:劣幣驅逐良幣將成為歷史,偽需求、偽技術、偽專家將快速淡出農資江湖。良幣驅逐劣幣的格局正在迅速形成,組織的專業(yè)能力成為能否決勝未來的分水嶺。

農資行業(yè)戰(zhàn)略性思維:生產資料品牌的專業(yè)化回歸(消費品思維向專業(yè)化思維轉變);生產的專業(yè)化——科技投入;服務模式的革命;市場開拓模式的革命。

農資企業(yè)品牌價值再造

消費者感知:消費者關注的利益;使用效果:苗期效果要好,收成更要好;品牌及企業(yè)地位:大廠、大品牌有保障;廣告宣傳:有權威背景的信任度高;質量及信譽保證:包裝、顆粒、權威光環(huán)等;集會促銷:實惠、貪小便宜;種植和用肥習慣:含量、價格等;熟人和零售商的推薦與服務:面子薄+耳朵軟;價格比較:價格合適,太高嫌貴,太低怕質量沒保證;主視覺:把抽象價值視覺化,視覺比語言文字更具有情感上的影響。

概念點:搶眼球,與眾不同。用消費者術語精確闡述的產品創(chuàng)意;概念絕不是忽悠,而是智慧;概念是實現(xiàn)差異化的捷徑。利益點:要表達出體驗感,一是利益點的表達要有動詞;二是要有表達心情的形容詞;三是要有表達視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺等的詞語。

價值再造的核心:打通價值鏈條,形成利益共同體,實現(xiàn)多贏;打造核心價值。

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網轉自:北方農資傳媒記者:李娟 高桂花



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