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務(wù)農(nóng)主體悄然生變 誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)綱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

[ 作者:喬金亮  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-08-29 錄入:吳玲香 ]

伴隨著農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)等一系列改革的全面推開(kāi),以家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社為代表的新型主體不斷涌現(xiàn)。然而,記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些地方對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體培育工作有拔苗助長(zhǎng)的傾向。針對(duì)這一問(wèn)題,專家表示,一方面要因地制宜,綜合考慮各方面因素,找到適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展方式;另一方面要不斷完善相關(guān)政策與環(huán)境,盡快解決用地難、融資難以及信息不對(duì)稱等新老問(wèn)題——

我們不能只看到務(wù)農(nóng)人群老齡化、兼業(yè)化、低學(xué)歷化,也要看到新型經(jīng)營(yíng)主體正成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅(jiān)力量。在近日的采訪中,吉林省吉林市一位農(nóng)業(yè)局退休干部的話引起了記者的共鳴。

眼下,農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)已覆蓋22個(gè)省份、74%的村,全國(guó)已完成確權(quán)的土地面積達(dá)5.6億多畝,土地流轉(zhuǎn)面積超過(guò)家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地總面積的三分之一,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的土地基礎(chǔ)已經(jīng)很穩(wěn)固。目前,全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)總量近270萬(wàn)家,經(jīng)營(yíng)耕地面積50畝以上的專業(yè)大戶超過(guò)340萬(wàn)個(gè),他們提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占市場(chǎng)供應(yīng)量的三分之一以上。

務(wù)農(nóng)主體悄然生變

家庭農(nóng)場(chǎng)勝在規(guī)模效益,能薄利多銷。”46歲的李偉和是湖北武漢黃陂區(qū)大潭街道的一位家庭農(nóng)場(chǎng)主。10年前,他利用村里的拋荒地,搞起了果蔬種植。5年前,他的偉和種植業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)掛牌成立。經(jīng)過(guò)不斷流轉(zhuǎn)土地,如今規(guī)模已擴(kuò)大到200多畝,主要種植薯尖和鮮食甜玉米等特色果蔬。進(jìn)入夏天,幾十個(gè)蔬菜大棚里,工人們不停地采收、簡(jiǎn)單包裝后送到附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

薯尖好種,很少長(zhǎng)蟲(chóng),種后30天就可以采摘,效益很好。李偉和給記者算了一筆賬,種30畝薯尖,到了收獲季節(jié)每天可采摘2000斤,每斤平均能賣(mài)到2元錢(qián)。雇工收薯尖,每天需要20個(gè)工人,一個(gè)人就要100元人工費(fèi)。扣除其他成本,每斤的保本價(jià)是1.5元,每斤能凈賺5角錢(qián)。一般農(nóng)戶種薯尖的收益肯定不高。但對(duì)我來(lái)說(shuō),由于有規(guī)模效益,總利潤(rùn)還是可觀的。李偉和說(shuō)。

無(wú)獨(dú)有偶,黑龍江克山縣農(nóng)民、仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社的理事長(zhǎng)李鳳玉也鐘愛(ài)務(wù)農(nóng)。去年合作社總收入9055萬(wàn)元,盈余4196萬(wàn)元,入社農(nóng)民每畝分紅708元,比本地非入社農(nóng)民畝均增收400元以上。李鳳玉說(shuō),合作社成立之初以每畝350元作為保底分紅,年終盈余實(shí)施二次分紅;國(guó)家補(bǔ)貼資金產(chǎn)生的盈余按成員平均分配;重大決策事項(xiàng)一人一票。這幾條承諾一推出,很快就吸引了農(nóng)戶的眼球,相鄰3個(gè)村子1.5萬(wàn)畝耕地都加入了合作社。

家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的重要形式。統(tǒng)計(jì)顯示,近年來(lái),農(nóng)民合作社發(fā)展迅猛,每月增加3萬(wàn)家,總數(shù)已超過(guò)164萬(wàn)家;全國(guó)87.7萬(wàn)個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)耕地面積1.76億畝,平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模200畝。記者了解到,這些新型主體積極運(yùn)用新理念新技術(shù),開(kāi)展種養(yǎng)循環(huán)、產(chǎn)加銷一體、休閑觀光等多種經(jīng)營(yíng),發(fā)展信用合作、電子商務(wù)、會(huì)員制消費(fèi)等新興業(yè)態(tài),收獲了技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)融合紅利,給古老的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)注入了生機(jī)。伴隨新型主體不斷涌現(xiàn),老人種地、婦女務(wù)農(nóng)的現(xiàn)象正在開(kāi)始改變。

不以規(guī)模論英雄

對(duì)于新型主體來(lái)說(shuō),面積小了當(dāng)然不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,但規(guī)模經(jīng)營(yíng)也并非越大越好。

連年的水稻增產(chǎn),讓武漢的家庭農(nóng)場(chǎng)主趙自昆嘗到了增收的甜頭,280畝地一年純收入超過(guò)15萬(wàn)元,但他并不想就此擴(kuò)大規(guī)模,主要原因是面積大了,人力管不過(guò)來(lái),成本收入核算也不劃算。武漢市農(nóng)村經(jīng)管局有關(guān)人士告訴記者,對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng),武漢市著重引導(dǎo),并不盲目地大規(guī)模發(fā)展。當(dāng)?shù)匾?guī)定,家庭農(nóng)場(chǎng)主必須是具有本市農(nóng)村戶籍且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶,要具有5年以上種養(yǎng)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

在上海,3734戶糧食類家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)著49萬(wàn)畝水稻,占全市水稻面積的四成以上。上海根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)水平狀況來(lái)確定家庭農(nóng)場(chǎng)土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模。上海市農(nóng)委副主任殷歐說(shuō),要兼顧公平與效率,用政策手段和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)其發(fā)展,防止土地過(guò)度集中,脫離現(xiàn)階段發(fā)展條件。從實(shí)踐情況來(lái)看,各區(qū)縣形成了各自糧食家庭農(nóng)場(chǎng)適度規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),低的限定在80畝至150畝,高的如勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移充分的松江區(qū)限定在200畝至300畝。

記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),多數(shù)地方能夠引導(dǎo)不同經(jīng)營(yíng)主體根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的特性,創(chuàng)新發(fā)展適宜的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式。在糧棉油糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),大多采取規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶+社會(huì)化服務(wù)模式;在果蔬茶等園藝生產(chǎn)領(lǐng)域,為提高品質(zhì),則采取規(guī)模生產(chǎn)基地+合作社模式;而在養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域,為保障安全,則更多地采取規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)+龍頭企業(yè)模式,大大豐富了不同主體之間的利益聯(lián)結(jié)方式。

然而,一些地方對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體培育重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量,圖大求快,拔苗助長(zhǎng),片面追求單一模式;一些地方樂(lè)于引進(jìn)大企業(yè)、大資本,而把農(nóng)民排斥在外。有的地方將從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)直接換上了家庭農(nóng)場(chǎng)的名號(hào),有的將普通農(nóng)戶直接套上種養(yǎng)大戶之名,有的合作社只是湊人數(shù)而成,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),成為空殼合作社。這些做法會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成較大損害。

目前,不少地方發(fā)展新型主體的熱情高漲,紛紛出臺(tái)鼓勵(lì)措施。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體該走什么樣的路子,沒(méi)有現(xiàn)成的模式可循,適合的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也不一,各地需要因地制宜。但不論采取何種手段、出臺(tái)何種措施,都要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,要避免急于求成的傾向。要考慮資源稟賦、發(fā)展水平等客觀條件的制約,考慮農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)村社會(huì)保障體系、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移程度等因素,來(lái)決定新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的速度和規(guī)模。

新農(nóng)民的成長(zhǎng)煩惱

當(dāng)前,受地租、勞動(dòng)力價(jià)格上漲,糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格總體下行等因素影響,糧食主產(chǎn)區(qū)的部分地區(qū)出現(xiàn)了新型經(jīng)營(yíng)主體退地退租、等待觀望的現(xiàn)象,再加上用地難、融資難、保險(xiǎn)難等老問(wèn)題尚未完全破解,新老問(wèn)題交織,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

多位專業(yè)大戶告訴記者,他們最大的愿望是能有市場(chǎng)信息平臺(tái),便于掌握最新最準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息,及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。去年秋天以來(lái),鄉(xiāng)里召集開(kāi)了幾次會(huì),要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)

談起今年的種植打算,吉林省白城市永勝村種糧大戶周國(guó)強(qiáng)顯得有些猶疑,不種玉米,種啥呢?最近幾年,高粱賣(mài)不出去,綠豆有漲的年份也有賠錢(qián)的時(shí)候,雜糧價(jià)格忽高忽低

和一般農(nóng)戶相比,家庭農(nóng)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)更大,更需要及時(shí)的價(jià)格信息。李偉和說(shuō),他家種有甜玉米150畝,每年兩季,一畝地勞動(dòng)力成本不低于1000元。近年來(lái)周邊種植鮮食甜玉米的農(nóng)民越來(lái)越多,甜玉米的價(jià)格經(jīng)歷了大跌。他建議,有關(guān)部門(mén)可適時(shí)公布種子的銷售信息,讓種植戶能了解當(dāng)年種植面積,及時(shí)作調(diào)整。

當(dāng)前,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的資金需求旺盛,但農(nóng)村金融供給總體不足。除了個(gè)別資本密集型家庭農(nóng)場(chǎng)外,絕大部分資金實(shí)力比較弱,不同的農(nóng)場(chǎng)主多有著類似的顧慮,那就是貸款難。河北灤縣土地流轉(zhuǎn)中心的調(diào)查顯示,當(dāng)?shù)孛孔?span>1.5畝的日光溫室大棚光一次性固定投入就需8萬(wàn)元。雖然資金存在缺口,但家庭農(nóng)場(chǎng)主卻很少有人去銀行貸款,一個(gè)原因是沒(méi)有抵押物。該中心主任王建平說(shuō),主要是土地是流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,銀行不認(rèn)可

相比前幾年主要在土地流出、流入環(huán)節(jié)加大補(bǔ)貼,近年來(lái),更多的地方開(kāi)始著力解決新型主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。糧食晾曬難是傳統(tǒng)小農(nóng)戶轉(zhuǎn)化為新型經(jīng)營(yíng)主體之后最迫切也是最現(xiàn)實(shí)的困難。今年起,上海開(kāi)始全面建設(shè)糧食烘干設(shè)施,設(shè)施建設(shè)給予50%補(bǔ)貼,計(jì)劃到2020年基本完成日烘干3萬(wàn)噸谷物能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)糧食收獲不落地。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體蓬勃興起,對(duì)社會(huì)化服務(wù)的需求越來(lái)越大。今后要加快構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦表示,目前,各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體還處在起步階段,自身實(shí)力還不強(qiáng)、面臨的問(wèn)題還不少,要根據(jù)不同主體的特性,因地制宜,分類指導(dǎo),實(shí)行差別化扶持政策。當(dāng)前重點(diǎn)是圍繞解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展面臨的瓶頸問(wèn)題,在農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、項(xiàng)目建設(shè)、金融服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及稅務(wù)登記等方面加強(qiáng)扶持,不斷提高其自身實(shí)力和發(fā)展活力。

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)2016-08-22



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