自去年住建部、發(fā)改委和財政部三大部委聯(lián)合發(fā)布《關于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》以來，全國范圍內開啟了一場波瀾壯闊的“造鎮(zhèn)運動”，這是繼“新農村建設”熱潮后又一個開拓性、創(chuàng)新性的新型城鎮(zhèn)化建設思路。
據官方消息，計劃到2020年，在全國范圍內培育1000個左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn)。與此同時，特色小鎮(zhèn)相關的扶持激勵政策頻頻出臺，使得文商旅地產進入了高速發(fā)展階段。
今天，筆者根據市場調研與專業(yè)認知，基于文、商、旅之間內在必然聯(lián)系，為大家總結了特色小鎮(zhèn)八種主流的商業(yè)模式：
一、以地方特色產業(yè)為核心的模式
案例：浙江紹興黃酒小鎮(zhèn)、諸暨襪藝小鎮(zhèn)
點評：黃酒產業(yè)作為浙江十大歷史經典產業(yè)之一，是浙江省的“金名片”。最新數據顯示，浙江黃酒銷售量占全國總量的23.5%，發(fā)展前景廣闊，市場空間巨大。紹興黃酒小鎮(zhèn)按照紹興市政府確定的“一鎮(zhèn)兩區(qū)”創(chuàng)建模式,東浦片區(qū)以“大紹興、大黃酒、大文化、大旅游”為戰(zhàn)略目標，以“創(chuàng)新黃酒產業(yè)、發(fā)展黃酒文化旅游、打造黃酒養(yǎng)生社區(qū)”為創(chuàng)建定位。規(guī)劃總面積約4.6平方公里(含水面1平方公里),共分為四大片區(qū)12個功能區(qū)塊，即黃酒產業(yè)創(chuàng)意商貿區(qū)(黃酒產業(yè)創(chuàng)意中心、商業(yè)休閑中心、國際酒俗展示中心)、酒鄉(xiāng)文化風情體驗區(qū)(民俗文化街區(qū)、民宿酒坊街區(qū)、名人文化藝術中心、越秀演藝中心、黃酒歷史文化中心)、黃酒國際養(yǎng)生休閑區(qū)(黃酒文化國際交流中心、健康養(yǎng)生產業(yè)中心、特色醫(yī)療中心)，以及黃酒小鎮(zhèn)游客集散中心。
二、以特色歷史文化為核心的模式
案例：古鎮(zhèn)文化類、舊城/古街改造類
點評：以特色建筑為平臺，屬地文化為靈魂，基于特色文化的現(xiàn)代演繹，營造與現(xiàn)代城市差異化的情景，通過項目運營，實現(xiàn)區(qū)域土地增值，帶動周邊地塊的溢價提升。按照馬斯洛需求理論，當人的物質需求得到滿足后會開始對精神層面的需求追尋，文化是最容易與人產生情感共鳴的，若能以人性化需求為出發(fā)點，在業(yè)態(tài)、建筑和運營服務層面充分挖掘自身文化，通過具象具有歷史特色的建筑展現(xiàn)，利用現(xiàn)代科技手段，將項目演繹成為最具國際氣質的標志性商業(yè)奇觀。
三、以獨有自然資源為核心的模式
案例：濱水類(江/海/湖泊)、溫泉類山地類
點評：以稀缺的自然資源作為主要賣點，注重自然生態(tài)資源的價值挖掘，打造親水、生態(tài)、親子等旅游度假、康養(yǎng)項目，以高星級酒店帶動，銷售型物業(yè)酒店化設計，精裝交付、酒店托管為主。這種早期旅游地產開發(fā)的主流模式緣于對自然資源的非獨占性和全國范圍內同質化項目的增多，對客戶的黏性不足逐漸凸顯，項目的相對優(yōu)勢喪失。當投資客越來越理性之后，整個市場幾乎所有項目遇到發(fā)展瓶頸，有價無市。應以獨特的文化主題為核心發(fā)展、以產品提升文化景觀為核心的模式。
四、以全國知名品牌為核心的模式
案例：如海爾、格力、BYD等知名品牌
點評：依托品牌影響力，建筑充滿品牌特色，鏈接上下游產業(yè)鏈與合作伙伴的特色小鎮(zhèn)或園區(qū)，一方面將其作為品牌輸出的陣地，提供定制化的展示交流空間，另一方面可以把企業(yè)、員工、上下游合作商串聯(lián)成為一個整體，實現(xiàn)更強的品牌凝聚力與發(fā)展活力。
五、以產品提升景觀為核心的模式
案例：主題公園類（迪士尼）、高爾夫/游艇類
點評：作為引擎聚集人氣，為項目搭建價值平臺，通過銷售型物業(yè)回現(xiàn)促進旅游項目的滾動開發(fā)，以旅游房地產為最終目標。此類模式開發(fā)的項目因單一主題易被復制，若沒有多樣化的盈利模式，將會陷入競爭的紅海。
在核心景觀打造中，應綜合考慮各片區(qū)的功能、特點、位置等因素，通過一條主線把各區(qū)主題串聯(lián)到一起。
六、以政策扶持引導為核心的模式
案例：玉皇山南基金小鎮(zhèn)
點評：玉皇山南基金小鎮(zhèn)根據金融人才國際化、精英型的特點，堅持市場化運作、產業(yè)鏈招商、生態(tài)圈建設的模式，通過聯(lián)合政府性行業(yè)組織、龍頭企業(yè)和知名中介，開展海內外招商及合作業(yè)務，做好店小二提供精準服務，快速推動私募金融集聚發(fā)展。針對基金小鎮(zhèn)的產業(yè)特點和人才需求，玉皇山南基金小鎮(zhèn)已經建成啟用了小鎮(zhèn)國際醫(yī)療中心、出入境服務站、基金經理人之家等服務平臺，吸引了高盛集團前董事、總經理王鐵飛，原阿里巴巴集團聯(lián)合創(chuàng)始人謝世煌，敦和資產葉慶均等一批涵蓋股權投資、商品期貨、固定收益等方面的金融精英匯聚小鎮(zhèn)。目前，玉皇山基金小鎮(zhèn)已集聚各類基金公司和配套機構720余家，專業(yè)人才1600多名，管理資產規(guī)模突破3600億元，累計投向580余個項目，不僅在發(fā)揮金融資本撬動產業(yè)轉型升級、推動實體經濟發(fā)展中起到了積極作用，而且綜合效益快速顯現(xiàn)，僅僅今年上半年，小鎮(zhèn)實現(xiàn)稅收收入6.5億元，同比增長232%。
七、以高校科研資源為核心的模式
案例：高校、研究院、實驗室資源類
點評：通過鏈接高校科研資源，整合市場需求與產業(yè)鏈，能夠更加快速的實現(xiàn)科研成果的轉化與交易，同時，更有效率的實現(xiàn)溝通對接與技術交流，源源不斷的科研人員將為小鎮(zhèn)及園區(qū)提供強有力的后援保證。
八、以互聯(lián)網高科技為核心的模式
案例：西湖云棲小鎮(zhèn)、濱湖物聯(lián)網小鎮(zhèn)等
點評：在西湖云棲小鎮(zhèn)不到4平方公里的土地上，集聚了433家企業(yè)，其中光涉云企業(yè)就有321家，包括阿里云、數夢工場、政采云等一大批全國一流的信息經濟企業(yè)。目前，云棲小鎮(zhèn)已明確了以云計算產業(yè)為支柱產業(yè)的經濟形態(tài)，今年1月至8月，云棲小鎮(zhèn)財政總收入2.45億元，同比增長108.18%。據最新統(tǒng)計，今年前三季度，杭州云計算與大數據產業(yè)營業(yè)收入同比增幅達28%。
當然，很多時候特色小鎮(zhèn)的形成不是孤立于某一個特定資源，往往是多種資源的整合運用與復合，實現(xiàn)1+1+1>10的效果。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網轉自：微信公眾號（微信號/小鎮(zhèn)探索）
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