11月22日，由新浪網(wǎng)、《保險贏家》雜志社聯(lián)合主辦的“2017保險高峰論壇”在北京舉行。上午舉行圓桌論壇，論壇主題為“保險回歸保障，險企如何突破發(fā)展？”
安華農(nóng)業(yè)董事長李福申在新浪金麒麟保險高峰論壇圓桌論壇一上發(fā)言，他從農(nóng)業(yè)保險對保險姓保的理解角度談，他認為，從業(yè)務(wù)端，農(nóng)業(yè)保險要充分發(fā)揮它的風險保障的根本性作用，這也是農(nóng)險公司堅定不移發(fā)展的戰(zhàn)略方向；從客戶端，越來越多出現(xiàn)家庭農(nóng)場，農(nóng)民的專業(yè)合作社，龍頭化的農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)保險下一個階段發(fā)展的重點服務(wù)客戶；
從產(chǎn)品端，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)保險無論從條款的結(jié)構(gòu)、費率的擬定、保險責任、保額的設(shè)定等等一系列，還是圍繞直接物化成本的范疇來安排。它呈現(xiàn)的就是一個低保障、廣覆蓋的特點，這種特點已經(jīng)遠遠不能滿足我們剛才所說的這些新型農(nóng)業(yè)主體對風險保障的需求。
以下是李福申發(fā)言的實錄：
第一輪發(fā)言：
李富申：感謝和論壇的邀請，非常榮幸能夠產(chǎn)品這樣一個活動。也為我們專業(yè)性的農(nóng)險公司提供了這樣一個機會，在這樣一個很有影響力的論壇上發(fā)出我們的聲音。
因為剛才黃總給我們定了這個環(huán)節(jié)的主題，“保險姓保和供給側(cè)改革”，所以我想從我們農(nóng)險公司的角度也談一下我們的體會。上午從嘉賓的發(fā)言一直到討論，大家圍繞和聚焦的都是我們十九大所確定的人民對美好生活的需要。
我們的理解，無論是從國家大的發(fā)展趨勢還是從政策導(dǎo)向上，都是一個核心的訴求，也是我們社會主要矛盾轉(zhuǎn)變的一個重要方面。按照我們的理解，人民美好生活，我想從保險業(yè)的角度來看，應(yīng)該是更有保障的生活，對風險更有效管理的生活，同時也是我們保險業(yè)自身應(yīng)該更積極、更深度的去參與的生活。
結(jié)合我們農(nóng)業(yè)保險對保險姓保的理解，我覺得確實我們要充分的履行風險保障的綜合性、根本性職能。按農(nóng)業(yè)保險的角度來講，我想可能有以下幾點來和大家分享。
第一我們從業(yè)務(wù)端來看，十九大報告也提到，確保國家的糧食安全。我想糧食安全是我們國家層面的一個核心的戰(zhàn)略，甚至在一定意義上說是一個最高級別的戰(zhàn)略。總書記也多次強調(diào)，中國人要把飯碗牢牢地端在自己的手上。要實現(xiàn)這一點，農(nóng)業(yè)保險要充分發(fā)揮它的風險保障的根本性作用，這一塊我覺得是我們農(nóng)險公司堅定不移發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
第二從我們的客戶端來看，中國的農(nóng)業(yè)要發(fā)展，農(nóng)業(yè)要強，要有一個強大的、新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。按照我們安華農(nóng)險這么多年的實踐來看，隨著三農(nóng)的一些變化，這個主體的構(gòu)成也在變化。現(xiàn)在越來越多的出現(xiàn)家庭農(nóng)場，農(nóng)民的專業(yè)合作社，龍頭化的農(nóng)業(yè)企業(yè)越來越多。這些數(shù)量加起來都是百萬量級的，這一塊我覺得也是我們農(nóng)業(yè)保險下一個階段發(fā)展的重點服務(wù)客戶，這是我們重要的客戶端。
第三從產(chǎn)品端來看，我們現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)保險無論從條款的結(jié)構(gòu)、費率的擬定、保險責任、保額的設(shè)定等等一系列，還是圍繞直接物化成本這樣的一個范疇來安排的。它呈現(xiàn)的就是一個低保障、廣覆蓋的特點，這種特點已經(jīng)遠遠不能滿足我們剛才所說的這些新型農(nóng)業(yè)主體對風險保障的需求。我們可以回溯一下歷史，2007年做農(nóng)業(yè)保險的時候，全口徑、全行業(yè)的保費規(guī)模才50多億。發(fā)展到去年，我們大概增長了8倍，達到了400多億。預(yù)計未來，這個增幅還有5到6倍的巨大發(fā)展空間。所以在這里面，農(nóng)業(yè)保險參與我們保險業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還有大量的工作要做，還有很長的路要走。
第四接著剛才蘇總所說的，我們保險資金也是一個長期資金。三農(nóng)領(lǐng)域里面，無論是我們的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗中國以及我們之前提到的社會主義新農(nóng)村建設(shè)等等，都需要大量的資金。大農(nóng)業(yè)的范疇里面，實際上也是一個長周期的，農(nóng)村里面也有一二三產(chǎn)業(yè)的融合，都需要普惠金融資金的支持，都需要我們險資的支持，這里面我們保險資金也大有作為。
從這幾個方面來說，保險業(yè)的發(fā)展，就像我們這次論壇的主題一樣的，我們的改變是為了更好的回歸，我們的回歸也是一種改變。我就談這么多，謝謝！
第二輪發(fā)言：
李富申：供給側(cè)改革這一塊我簡單分享兩點。
第一是聚焦。
怎么參與供給側(cè)改革？就是聚焦我們的客戶，聚焦我們的核心客戶。從我們農(nóng)業(yè)保險來說，我剛才已經(jīng)談到了，我們培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，這個就是我們發(fā)展戰(zhàn)略當中的弊端，我們一系列的安排都是圍繞這個弊端來展開。只有這樣，我覺得客戶這一塊能夠做實了，我們整個的發(fā)展策略才能更加有效。
第二是視野。
我們的視野要更加寬泛，從國家的層面來說，國家有很多發(fā)展的戰(zhàn)略，每一個戰(zhàn)略都有它的實施周期。我們從立體再往個體看，個體都有一個全生命周期，從企業(yè)來講還有全產(chǎn)業(yè)周期，從保險服務(wù)社會來說，社會還有管理周期，從投資來說，財富也有管理周期。這些周期能夠疊加和匹配，我想我們的保險業(yè)就能夠做厚做深，也只有做有厚度和有深度的保險業(yè)，我們才能夠走得更好，走得更遠。
作者系安華農(nóng)業(yè)保險董事長
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：新浪財經(jīng)
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