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張曉山:傳統(tǒng)小農(nóng)戶如何向現(xiàn)代小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變

[ 作者:張曉山  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2019-03-24 錄入:王惠敏 ]

如何讓傳統(tǒng)小農(nóng)戶共享改革發(fā)展的成果,實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接,是現(xiàn)在的熱門話題。如何實現(xiàn)這些,我認為應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)的資源稟賦、歷史文化、資源環(huán)境采取不同的路徑和方式,因地制宜分類施策,這也是漢源的實踐經(jīng)驗給我們的啟迪。

第一,據(jù)我了解,漢源的現(xiàn)實經(jīng)濟社會自然條件是不利于傳統(tǒng)小農(nóng)戶的發(fā)展。從經(jīng)濟發(fā)展機構(gòu)講,2018年全國的產(chǎn)效全產(chǎn)業(yè),一產(chǎn)占比7.2%,二產(chǎn)占比40.7%,三產(chǎn)占比52.2%,漢源的一產(chǎn)占比19.87%,二產(chǎn)占比14.13%,三產(chǎn)占比33.83%,意味著漢源的農(nóng)業(yè)比重很大,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,也說明漢源的整個經(jīng)濟發(fā)展還處于一個比較低的狀態(tài)。隨著經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈里所占的比例逐漸下降這是一個普遍的規(guī)律。

第二,政府財力有限。2018年,漢源政府的一般公共預(yù)算收入在24.21億元(左右),我估計政府的可用財力大概在11-12億元,大部分用于產(chǎn)業(yè)支付,也就是說漢源的財政是典型的吃飯型財政。所以說過去漢源是工業(yè)缺電、農(nóng)業(yè)缺水、財政缺錢,現(xiàn)在前兩者不缺了,但財政仍然缺錢。

第三,村集體基本沒有收入。漢源的村子有210個,社區(qū)22個,生產(chǎn)隊88個,村上基本沒有集體收入,開展公益事業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施比較困難。

第四,人均占有耕地少。人多地少,這是農(nóng)業(yè)資源稟賦的限制,這個問題不是短時間內(nèi)能解決的,集中居住也不是所有地方都能實現(xiàn)的,今后很長一段時間,小農(nóng)戶加集體經(jīng)濟將是我國主要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方式,這在漢源這里體現(xiàn)得非常生動。漢源全縣耕地是42萬畝,人均耕地少且分散。

在以上的不利條件下,但我們?nèi)阅芸吹綕h源成為了全省全國的科技示范縣、農(nóng)民增收先進縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣,我想漢源的實踐經(jīng)驗提供了答案。

其次,漢源根據(jù)自己的特點形成了自己特色的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展。中央國務(wù)院鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,從2018年到2020年,根據(jù)各地資源稟賦、獨特的歷史文化和基礎(chǔ)有序開發(fā)優(yōu)勢特色資源,做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),最后是形成特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。漢源某種程度地實現(xiàn)了這段話,形成了特色產(chǎn)業(yè)集群。

具體講,漢源第一形成了經(jīng)濟作物為主的物質(zhì)結(jié)構(gòu)。包括五大水果、三類蔬菜等,全縣耕地里很大部分是剛才說的水果基地蔬菜基地等。

第二,漢源的種植結(jié)構(gòu)是在當(dāng)?shù)鬲毺氐臍v史文化和資源環(huán)境上發(fā)展而來的。漢源的土地資源中不適合大規(guī)模耕作的坡地很多,與全國水平相比,漢源的坡耕地、陡坡耕地占比更大,全國的平均水平是占總面積的20.09%,漢源則是占總面積的94%。這種情況下,其他地方25度以上的坡耕地是退耕還林,漢源卻沒辦法這么做,只有悄悄地開發(fā)起來種水果和花椒。這在森林法條例里沒有明顯規(guī)定,但以漢源的情況來說也是沒辦法中的辦法。另外就是漢源的歷史文化傳承。漢源種植花椒有上千年歷史,上世紀90年代,這里生產(chǎn)的花椒、蒜薹享譽全國。現(xiàn)在漢源的花椒種植面積很大,而且經(jīng)過長期實踐形成了自己獨有的模式,這也促進了漢源的經(jīng)濟發(fā)展。

第三,漢源特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。漢源的發(fā)展關(guān)鍵是將傳統(tǒng)小農(nóng)戶逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代小農(nóng)戶,標志就是小農(nóng)戶能夠比較順利的和市場連接。

(一)充分發(fā)揮市場的基礎(chǔ)性作用,以交易成本最小的方式實現(xiàn)小農(nóng)戶與市場連接。對于漢源的特色產(chǎn)業(yè),包括五大水果,三大蔬菜,柑橘等,關(guān)鍵是要形成市場。這就能使得它的特色產(chǎn)業(yè)群保證了市場的營銷,和市場上的通道。我問過村主任,問他除了當(dāng)主任還干什么,他說搞水果營銷,給老板帶貨。現(xiàn)在外面的老板都稱作合伙經(jīng)紀人,合作方式也是季節(jié)性的,和農(nóng)戶是互利共贏的關(guān)系。所以我們一般認為企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配送機制,有些情況下,市場是取代了合作者和企業(yè)之間的聯(lián)系,直接與市場對接常常能降低成本,如果是深加工可以找到企業(yè),但對于鮮果來說直接配送到市場就能減少很多時間和金錢成本,農(nóng)戶也能獲利更多。

另一種情況,看花椒工業(yè)園區(qū),這就是企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社,它聯(lián)系著1.5萬名花椒種植戶。我問過老板,合作社有什么用,他說合作社是負責(zé)從農(nóng)戶手里收上花椒,而且漢源花椒是非常有名的,因此他們更要保證花椒的質(zhì)量,不能以次充好。這種情況下若是公司自己采購就不可能有合作社這么方便。對于休閑農(nóng)業(yè)來說,合作社也能減少農(nóng)戶間的競爭與摩擦,內(nèi)部統(tǒng)一定價統(tǒng)一管理,從而使產(chǎn)業(yè)做大做強,充分發(fā)揮不同地區(qū)間的地域優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟的調(diào)解下,不管是企業(yè)也好、合作社也好,它的機制是不同的,起的作用也是不同的。

(二)政府的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括農(nóng)村的電網(wǎng)水力等設(shè)施。

(三)農(nóng)村的三產(chǎn)融合。一產(chǎn)和三產(chǎn)的融合也促進了傳統(tǒng)小農(nóng)戶和市場的對接。

(四)一大批中生代和新生代的新時代農(nóng)民堅守農(nóng)業(yè)或回歸農(nóng)業(yè),是傳統(tǒng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變的人才支撐。這方面,昨天我了解到,勞動力里多是本地人員,常年外出的很少,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使農(nóng)民自愿回歸。我問他們的書記打過工沒有,他說就打過一年,17歲出去打工一年發(fā)現(xiàn)掙不到錢又回來了。另外他們的副主任,24歲,本地人,在成都打工一年,一月3000到4000,后來發(fā)現(xiàn)回家做水果生意發(fā)現(xiàn)更好。所以那里的講解員就說,城里有富二代,他們那里有“樹二代”,搞果樹的二代。其中的經(jīng)濟模式,圍繞整個產(chǎn)業(yè),有人做果樹生意,種植果樹則要修剪、授粉、摘果等,都要請小工,就消耗了一部分勞動力。

最后,未來的漢源,我認為深化改革賦予農(nóng)民更多的財產(chǎn)。十八屆三中全會就提出要賦予農(nóng)民更多財產(chǎn),但到現(xiàn)在農(nóng)民的財產(chǎn)性收入占農(nóng)民的人均可支配收入的比重始終還保持在20%左右,并沒有大幅增加。說明了賦予農(nóng)民更多的財產(chǎn)性權(quán)力沒有得到真正落實,農(nóng)民作為集體成員如何將擁有的資產(chǎn)變?yōu)樨敭a(chǎn),進而產(chǎn)生收益增加收入,所以現(xiàn)在很多地方搞三變,資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。但變完后的載體是什么?怎么變現(xiàn),怎么真正做到實惠,所以要保證資產(chǎn)估量、股權(quán)構(gòu)成科學(xué)合理,盡最大努力將所有資源與利益連接起來,否則就算有資源 ,沒有出路沒有伙伴也不行。所以資源要實現(xiàn)資本化的話,最終要形成勞動力、土地、資本和技術(shù)、管理等要素的相對均衡的運行機制。

這就是從漢源的情況講,17年全國經(jīng)營性收入37.4%。工資性收入40.9%,轉(zhuǎn)移性收入5.4%,財產(chǎn)性收入16.3%(左右)。漢源由于農(nóng)業(yè)占比大,經(jīng)營性收入占的多點43.9%,工資性收入36.1%和轉(zhuǎn)移性收入16.3%,財產(chǎn)性收入最少只有0.3%。所以這方面要加強建設(shè)。

現(xiàn)在我們看到國家發(fā)布的農(nóng)業(yè)聯(lián)盟機制、盈利模式,包括合作模式等,實際上就是怎樣讓農(nóng)民突破現(xiàn)有的發(fā)展局限從而實現(xiàn)實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變和升級。最終的話,中國的大部分農(nóng)村能通過簡單的改革建設(shè),由國情決定的社會化擴大農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,通過生產(chǎn)的專業(yè)化提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量,通過產(chǎn)業(yè)化延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。漢源根據(jù)自身的資源稟賦、歷史文化傳統(tǒng),尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律,因地制宜采取符合自己條件的路徑和方式,促進了傳統(tǒng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代小農(nóng)戶的轉(zhuǎn)變,漢源的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化支柱將越走越寬廣,漢源的明天也將越來越好!

(本文系依據(jù)中國社科院學(xué)部委員張曉山在山區(qū)縣鄉(xiāng)村振興峰會專題現(xiàn)場講話錄音整理,若有理解不當(dāng)?shù)牡胤?,請專家及時指導(dǎo)糾正。)


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