在一次干部工作座談會上，來自基層的幾位同志坦誠道出心聲：“基層工作壓力大，待遇低，不受人待見”“同城里比，基層生活條件是差不少”“在基層苦點、累點倒也沒什么，最怕的還是沒有多少發展機會和希望”……現實中，工作壓力大、生活條件差、發展空間受限，往往阻礙著人才向基層流動。（8月9日 《人民日報》）
重視基層，關心關愛基層人員，是組織一直努力的方向。所謂基礎不牢，地動山搖。基層是各項事業發展的基礎，沒有基層工作，國家的各項方針政策便無法落地，人民群眾與國家之間便缺乏溝通的橋梁。但是，某些地方雖然口頭上重視基層，但也只是說說而已，缺乏落實到行動上的動力。在筆者看來，基層要成“香餑餑”，需從隊伍機制入手。
筆者有位曾經在鄉鎮工作的同學，他后來在攻讀碩士學位時，便將論文方向確定為西部欠發達地區鄉鎮公務員隊伍建設研究，通過調查發現，鄉鎮公務員對基層工作缺乏認同，就在于收入不高，晉升機會不多，培訓提升機會少，生活不方便，條件艱苦。實際上，這些都是可以通過外部力量改變的，無論是工資收入，還是工作生活條件，隨著財力的不斷增強，基層工作環境也在慢慢好轉，但是，體制內對基層公務員發展的忽視，卻是最為致命的打擊。
各個地方都在鼓勵大學生到基層工作發展，但是，對很多年輕人而言，很可能出現“一去不復返”的情況，很多地方為了改變基層人員流失現狀，便與年輕公務員簽訂五年的協議，規定服務期限內不準參加其他考試，不能流出。在年輕人最為寶貴的奮斗階段，此舉只會堵死大部分人的出路，消磨掉其奮斗激情，讓基層成為了一潭死水，遠遠達不到栓心留人的目的。
要增強基層吸引力，必須讓基層人員感受到希望，吸引人才不應該堵死其后路。否則，基層便不可能成為“香餑餑”。基層最大的優勢便在于，在基層工作，可以感受到最真實的狀況，可以從繁雜的工作中提升為民服務能力，對很多年輕人而言，是成長中最寶貴的一筆財富。因此，只有讓基層的這個優勢有用武之地，讓年輕人愿意到基層來工作鍛煉，這樣才能夠讓基層成為干部隊伍的源泉活水。這些，不只是說說便能做到的。
（作者地址：成都市青白江區）
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