近年來，各地區(qū)各級(jí)各部門為更好更快的拉動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作思路和途徑，在黨建聯(lián)社的農(nóng)民專業(yè)合作社途徑得到較好成效后，各級(jí)各部門各黨組織立即圍繞“黨旗引領(lǐng)合作社”、“黨建+合作社”、“合作社+村兩委共建”等模式積極推廣，開展了以創(chuàng)建“服務(wù)型”黨組織為主題的一系列學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨建合作社的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。
黨建聯(lián)社在貧困村出列、貧困戶脫貧中發(fā)揮不容藐視的作用，為壯大貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，提升村“兩委”推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力起到積極作用，較好的推行“黨組織+合作聯(lián)社+村合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，積極壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，確保貧困村、貧困戶能脫貧、不返貧。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)聚人才。只有在基層組織建設(shè)上下功夫，注冊(cè)以村委黨總支書、主任、副主任為核心的村級(jí)黨建合作社，把各支部支委委員作為合作社核心領(lǐng)導(dǎo)層，把勞動(dòng)密集型新產(chǎn)業(yè)融入其中，吸引外出務(wù)工的優(yōu)秀青年回家就業(yè)創(chuàng)業(yè)，吸引更多現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高管人才的眼球，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩手抓，兩手硬”，真正把合作社建成“黨員之家、人才之家”。
做好平臺(tái)搭建聚資源。只有充分利用村級(jí)合作社平臺(tái)，專研符合當(dāng)?shù)氐母母锼悸?，要搭起土地平臺(tái)，采取多形式、多渠道流轉(zhuǎn)轄區(qū)土地，實(shí)現(xiàn)真正的“三變改革”；要搭起農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)與合作社要深度融合平臺(tái)，建立起相互信任的空間，形成持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢；要搭起產(chǎn)業(yè)定位與鄉(xiāng)村治理深度融合平臺(tái)，全力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+循環(huán)經(jīng)濟(jì)+生態(tài)保護(hù)”發(fā)展模式，讓勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)落地生根，切實(shí)讓外出務(wù)工的年青一代“高高興興回來、安安心心留下、勤勤懇懇創(chuàng)業(yè)、和和美美生活”，有效解決農(nóng)村“三留守”問題。
抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化增收入。通過成立的合作聯(lián)社按照產(chǎn)業(yè)當(dāng)年產(chǎn)值進(jìn)行比例抽取管理費(fèi)，作為村集體經(jīng)濟(jì)收入；利用村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，將基金作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后盾，從而達(dá)到集體經(jīng)濟(jì)增收的目的。充分挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值厚度，把產(chǎn)業(yè)鏈條越拉越長、越織越密、越織越牢，讓脫貧產(chǎn)業(yè)的“航船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
總之，實(shí)踐證明，在黨建聯(lián)社建設(shè)的不斷推進(jìn)下，搶抓了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；臋C(jī)遇，不僅為農(nóng)民增收、壯大村集體實(shí)力找到了新路徑，也使學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記講話精神有了載體、有了抓手，找到了實(shí)實(shí)在在的方向。在推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)村社雙贏，托起了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。
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