如今，村主任等基層干部成為腐敗的高發群體，公開資料顯示，在全國查處的基層違法違紀案件中，村干部腐敗案占比七成以上，由村干部腐敗引發的群眾信訪和越級上訪，占農村信訪總量五成以上。（《法制日報》9月24日）
村干部在中國政權結構中，處于最低層級，算不上領導干部。村干部們干的都是些“雞毛蒜皮”的小事，但是這些小事所衍生出來的權力，卻在某些人的手中變味走樣，成為了貪污腐化的工具。而這些微權力之所以任性，就在于其處于監管“盲點”。
在當下的農村，很多青壯年勞動力紛紛外出務工，留在農村的，大多是老弱病殘群體。而對于村干部的群眾監督，則顯得尤為困難。因為很多年輕人在外務工，一年難得回一次家，不了解家鄉實際情況。有的年輕黨員幾年都不到組織報到一次，對村干部就更談不上監督。而留在家鄉的老年人，有的怕得罪村干部，不敢舉報，更有一些老年人，缺乏監督村干部的能力，很多人大字不識幾個，也不了解政策。在此狀況下，使得部分村干部長期為霸一方。
對于組織來講，監督管理村干部是職責分內之事，但是鄉鎮一級紀委，由于人手有限，發現問題線索的渠道不足，更是容易給老百姓形成“沆瀣一氣”的印象，導致老百姓不敢到鄉鎮紀委去舉報。而有的村干部往往以“能人”的形象出現在上級領導面前，能辦事、會辦事、辦成事成為了其固有“標簽”。在這種心理影響下，很多鄉鎮黨委政府不愿意去監管這些沖在一線的村干部。
而作為村干部的同級，相互監督卻更是缺位，他們大多數是通過選舉產生，可以說是“一根繩上的螞蚱”，更有一種榮辱與共、共同進退的“惺惺相惜”。很多村干部結成了利益共同體，共同欺上瞞下，利用手中的微權力，干出一些震驚老百姓的大事來。
在上級監督、同級監督、群眾監督均無法到位的情況下，村干部的權力任性便由此產生了，并且成為了腐敗高發群體。要給微權力的腐敗降降溫，需要從三位一體的監督管理入手，增強監督的覆蓋面，讓微權力監督不存在“死角”“盲點”，以此才能夠堵住村干部的貪腐漏洞。
（作者地址：成都市青白江區）
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