“近些年，農業稅不收了，計劃生育不像過去那樣抓了，村民一年到頭很少開會。”在青海東部一些農村，村民們甚至記不清最近一次開會是什么時候。(12月27日 人民網)
城里的會接二連三，村里的會寥寥無幾，這樣的反差現象，很大程度上反映出上方政策在向下傳遞到基層一線的不徹底，不充分。如果把國家視作一個軀體，那么中央就是頭腦，省市好比軀干四肢，那么鄉鎮甚至村就是更小的毛細血管，甚至微循壞系統了，但即使是這樣的微小，久了不工作，軀體也要受損，上面搞得熱火朝天，下面應者寥寥，那么自上而下的方針、政策、路線，如何去指導基層民眾的工作？更進一步講，即使是開了會，村干部只會干讀文件而招致村民反感的行為，對于這些精神的傳達，是不是更是適得其反？
誠然，現在的村干部在待遇上確實存在一些問題，但絕非是工作不積極的理由。首先，我們的村干部大多數都是黨員，也是為人民服務的群體中的一員。其次，村干部是由村民集體投票推選出來的，是承載著村民的信任，寄托著村民的期許的隊伍，而且又是基本上都扎在村上，和村民面對面的隊伍，這樣的隊伍不作為，直接影響村民百姓對我黨的觀感，不利于我黨方針政策的踐行。更一步講，村干部作為一個村的領頭人，應當是要擔負起帶領整個村子發展的責任的，那些任職卻不履職的村干部，就根本不配稱為村干部。
對于這些不稱職，或者有待提高的村干部。首先，應當對他們進行教育引導，強化他們解讀政策，傳達政策，執行命令的能力，提升其作為村干部的履職能力；其次，要定期按時組織隊伍進行考察走訪，增強組織關懷，增強他們對身處組織的認同感，而非使其認為村干部只是空掛一個虛名；第三，要完善對村干部的管理制度，獎懲措施，所謂“不以規矩，不能成方圓”，許多措施應當明確，讓負責的干部獲得應得的榮譽，讓瀆職的干部受到應有的處罰。
身為一個村干部，要有駕馭全村的能力，要有積極為村民辦事的行動力，要有凝聚人心的向心力，要有帶領村民發展致富的決策力，更重要的是要有身為村干部的責任心。這樣的村干部才是真正合格的村干部，真正擔得起重任的村干部。
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