2016年5月7日，在南京輔音大學(xué)，一個(gè)關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的微沙龍正在舉行，輔音大學(xué)校董趙明、北京農(nóng)合管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)張利、輔音咨詢總裁趙春飛等參與了研討，就大學(xué)生如何承擔(dān)合作社理事長(zhǎng)重任做深度探討，首次提出“大學(xué)生社官”理念，并就在全國(guó)范圍內(nèi)培養(yǎng)100000名合格的大學(xué)生社官策劃世紀(jì)工程：“輔音國(guó)際大學(xué)生社官大本營(yíng)”，訓(xùn)練計(jì)劃與課程體系正緊鑼密鼓推進(jìn)，輔音大學(xué)將聯(lián)合全國(guó)農(nóng)業(yè)高校共同承辦教學(xué)，北京農(nóng)合負(fù)責(zé)建立并完善教官體系，布谷聯(lián)盟提供全方位平臺(tái)支持。
中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是缺乏符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的人才，幾千年農(nóng)耕時(shí)代所沉淀的思維和模式根深蒂固，而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化又迫在眉睫，要想在最短的時(shí)間完成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的里程，人才是第一要素。
同時(shí)，中國(guó)大學(xué)生也面臨變革時(shí)代，工業(yè)文明的發(fā)展對(duì)管理人才的需求發(fā)生了數(shù)和質(zhì)的變化，大學(xué)生數(shù)量的增加與城市對(duì)大學(xué)生需求的減少形成極大的反差，加上互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的沖擊與顛覆，大學(xué)生被迫接受全民創(chuàng)業(yè)。很多人對(duì)創(chuàng)業(yè)有個(gè)誤區(qū)，以為創(chuàng)業(yè)就是做老板，其實(shí)創(chuàng)業(yè)即開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，當(dāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大業(yè)需要有更多有抱負(fù)、有文化、有膽識(shí)、能創(chuàng)新的人才的時(shí)候，大學(xué)生恰逢其時(shí)，擔(dān)當(dāng)歷史重任，在奉獻(xiàn)青春的同時(shí)創(chuàng)下千秋大業(yè)。
中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來(lái)在規(guī)模化和家庭農(nóng)場(chǎng)，如何提高家庭農(nóng)場(chǎng)的效率與效益，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社是其中重要一環(huán)，不可或缺。目前農(nóng)村基層組織的功能逐漸淡化，如何實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村互助，如何推進(jìn)鄉(xiāng)村資源整合，如何從精神與文化層面打造美麗鄉(xiāng)村，如何將互聯(lián)網(wǎng)+真正讓三農(nóng)受益，如何讓大學(xué)生在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中找準(zhǔn)人生定位、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社是必經(jīng)之路，大學(xué)生社官是時(shí)代的呼喚，也必將成為時(shí)代寵兒。
中國(guó)雖然三農(nóng)的總比例在縮小，但卻事關(guān)中華文明的傳承，中國(guó)的城市化推進(jìn)太快，絕大多數(shù)人身在城市，根系農(nóng)村，魂在鄉(xiāng)野。前三十年因?yàn)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的社會(huì)浮躁，對(duì)中華文明形成一定的侵蝕，現(xiàn)在開(kāi)始回歸，并將誕生新時(shí)期的社會(huì)文明生態(tài)體系，而這一切，建立在相對(duì)公平、民主、高效基礎(chǔ)上的合作社，對(duì)中國(guó)基層的穩(wěn)定與繁榮具有劃時(shí)代的意義。
研討會(huì)就大學(xué)生社官大本營(yíng)工程做了周密設(shè)計(jì)和部署，并選擇部分農(nóng)業(yè)高校開(kāi)始實(shí)施，以“立言農(nóng)牧，立功社稷”為己任，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理性發(fā)展。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：愛(ài)畜牧（今日頭條號(hào)）
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