新環(huán)村，家家戶戶養(yǎng)魚，是白蕉海鱸魚的原產(chǎn)地、畝產(chǎn)10000斤，產(chǎn)量高得驚人，但70%的養(yǎng)殖戶負(fù)債生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，40%以上的養(yǎng)殖戶資不抵債。
主要的原因是：漁民缺資金，被迫接受高價(jià)賒銷飼料，再以成魚返回飼料款。做飼料生意的經(jīng)紀(jì)人一般也是做魚生意的經(jīng)紀(jì)人，飼料價(jià)格和成魚銷售價(jià)格都控制在同一伙人的手上。
漁民是“羊”，年復(fù)一年的被主導(dǎo)珠海白蕉海鱸魚產(chǎn)業(yè)鏈的一群人剪羊毛。這樣的情況，全國(guó)各地都有，存在了好多年了。
2014年，在珠海市委市政府部署及幸福村居辦、漁農(nóng)稅務(wù)局的主導(dǎo)下，由中國(guó)鄉(xiāng)建院協(xié)作，在白蕉海鱸魚的原產(chǎn)地新環(huán)村建立起了珠海市第一家內(nèi)置金融養(yǎng)殖合作社——初始資金200萬由漁農(nóng)水務(wù)局、新環(huán)村鄉(xiāng)建和老人出資，后得到珠海農(nóng)控金融參股支持，吸引了部分養(yǎng)殖戶入社，為養(yǎng)殖戶提供貸款、統(tǒng)一采購和銷售服務(wù)。雖然合作社成立一年后資金規(guī)模只有區(qū)區(qū)300多萬的資金，但打破“壟斷”和“漁民被動(dòng)剪羊毛”的效果顯現(xiàn)，社員每畝魚塘可以節(jié)約成本和增收2000元至3000元。且合作社還保持了12%資金收益率，合作社骨干及社員信心大增。
新環(huán)合作社揭牌儀式
2015年6月12日，在珠海市委市政府和斗門區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由珠海農(nóng)控金融牽頭，成立了珠海內(nèi)置金融村社聯(lián)合社，初始資金規(guī)模5000萬，開業(yè)日實(shí)際到賬1900萬。在聯(lián)合社成立滿月之時(shí)，珠海白蕉海鱸魚的價(jià)格兩周從每斤9元4角直線跌破7元（成本價(jià)為每斤7元5角）。在漁民恐慌性拋售白蕉海鱸魚的時(shí)候，政府以往的做法是財(cái)政出資獎(jiǎng)勵(lì)銷售大戶救市，但提升魚價(jià)的效果幾乎沒有。2015年在漁民恐慌性拋售時(shí)，以珠海市政府劉嘉文副市長(zhǎng)和斗門區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)趙文樂等領(lǐng)導(dǎo)為后盾，由珠海內(nèi)置金融聯(lián)合社與養(yǎng)殖社員簽訂對(duì)賭協(xié)議：合作社及聯(lián)合社賭10月15日魚價(jià)為每斤8.5元，10月15日按照每斤8.5元收魚，每口塘預(yù)付定金3-5萬元。在對(duì)賭海報(bào)發(fā)出后，很多漁民開始觀望，兩周內(nèi)僅有43戶養(yǎng)殖戶簽訂對(duì)賭協(xié)議，但魚價(jià)直線回到每斤9.5元以上，直到現(xiàn)在也維持在每斤9元以上。
政府沒花一分錢，兩周內(nèi)就把魚價(jià)拉了回來，這是個(gè)奇跡。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，珠海白蕉海鱸魚占全國(guó)同類產(chǎn)品總量的50%以上，根據(jù)十年的魚價(jià)變動(dòng)數(shù)據(jù)測(cè)算，珠海白蕉海鱸魚的價(jià)格彈性系數(shù)為0.4，即流通中每減少10%的銷量，價(jià)格就會(huì)回升25%左右。只要珠海養(yǎng)殖白蕉海鱸魚的養(yǎng)殖戶組織到合作社了，白蕉海鱸魚的定價(jià)權(quán)就在珠海聯(lián)合社了。
2015年，珠海以新環(huán)村為主產(chǎn)區(qū)的十幾個(gè)養(yǎng)殖白蕉海鱸魚的數(shù)千養(yǎng)殖戶相比上年至少增收10億元以上。
珠海新環(huán)村實(shí)驗(yàn)的成功破解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增產(chǎn)減收的難題，是“金融鄉(xiāng)建”對(duì)“財(cái)政鄉(xiāng)建”的一次“升級(jí)”，是用金融的手段、內(nèi)置金融的方法保護(hù)、推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是有效的精準(zhǔn)式扶貧和實(shí)現(xiàn)全面小康的好辦法！
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：鄉(xiāng)建院 微信公眾號(hào)（原創(chuàng)）
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