這是一個真事：兩個年輕人在同一年到同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，后來，其中一個調(diào)到縣委組織部，后來又給縣領(lǐng)導(dǎo)做秘書，34歲就已經(jīng)是正科了，另一個則一直留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，36歲了，還在為副科級奮斗著。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為何晉升這么難？這位34歲就是正科的干部對此進(jìn)行了分析，今天刊發(fā)這篇文章，希望對還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗以及即將趕赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的小伙伴們有所啟發(fā)和幫助，祝福大家心想事成哈！
“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。” 這句話鼓舞了無數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。他們曾是熱血青年，每個人都懷揣著“修身、齊家、治國、平天下”的夢想，高呼著“為人民服務(wù)”的口號，帶著無限的憧憬來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，“一入鄉(xiāng)鎮(zhèn)深似海，一抬頭就是天花板”，晉升難像一道難以逾越的鴻溝擺在每個人的面前，晉升難成為每一個人揮之不去的噩夢。
我和好友小王同一年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加工作。因為這個緣故我們經(jīng)常在一起談天說地、喝酒聊天。剛上班時，看到身邊許多人30多歲還是普通的科員，我們在內(nèi)心里嘲笑他們。我們告誡自己30歲前一定要成為副科級干部。我們?yōu)樽约涸O(shè)立了一個自認(rèn)為很容易實現(xiàn)的美好目標(biāo):30歲前成為副科，35歲前成為正科，40歲前成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手。
一年后，我因為材料寫得好，被上級領(lǐng)導(dǎo)看重調(diào)到了組織部。離開的前一天，我倆把酒言歡，約定“茍富貴、勿相忘”，不管誰混得好，都要幫助對方。從此以后，我倆走上了不同的道路，最終也導(dǎo)致了不同的結(jié)局。
我在組織部研究室工作，經(jīng)常熬夜加班為領(lǐng)導(dǎo)寫材料，沒事的時候就研究報刊新聞，總結(jié)提煉后再往報紙上投稿。后來，縣領(lǐng)導(dǎo)覺得我踏實肯干，就成為了縣領(lǐng)導(dǎo)的秘書，陪伴領(lǐng)導(dǎo)南征北戰(zhàn)了好幾年。在這個過程中，我解決了副科級待遇。領(lǐng)導(dǎo)離任的時候覺得我這些年付出了很多，就把我提拔到正科級崗位上鍛煉。所以，34歲，我就成為了正科級干部，這在縣城是很了不得的事情了。
小王則繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待著，成為了一名包村干部。每天下鄉(xiāng)收公糧、搞計劃生育、修路、種樹。忙的時候，早起晚歸加班加點開展工作，連家都顧不上照料。閑的時候，上午上班、中午喝酒、下午呼呼大睡，一天天就這樣忙忙碌碌、昏昏噩噩地過去。理論水平?jīng)]見長，酒量漲了不少。幸運的是,小王已經(jīng)成為民政所所長。不幸的是，他今年36歲了，晉升副科級仍然無望。
曾經(jīng)愛開玩笑、活潑開朗的小王，現(xiàn)在變得寡言少語，變得對于一切都是無所謂，變得得過且過。他說，他特別羨慕那些做生意的朋友，只要辛苦付出，就一定有好的回報。
作為一名在組織部門工作多年的人，我深深地理解好友小王的無奈。對于干部來說，在縣直機(jī)關(guān)晉升的速度一般比鄉(xiāng)鎮(zhèn)快，特別是在兩辦、組織部、紀(jì)委等強勢部門。并且，如果干部從縣直機(jī)關(guān)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一般會提升一級。
而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則不易，不易在工作的難開展，更不易在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的艱難。即使小王有幸成為副科級干部，不幸的事還會來臨，因為他這輩子可能就患上了“副科病”，只能在副科級別上原地踏步，工資不高，責(zé)任不小。
此時此刻，我們可能要問：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為何晉升難？其實，形成這種局面、出現(xiàn)這種情況，是外因和內(nèi)因共同作用的結(jié)果。
外因
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少
對于一個有百人左右干部職工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來說，正科級干部就四五個:書記、鄉(xiāng)長、人大主席、正鄉(xiāng)級組織員，副科級干部最多九個：副書記、紀(jì)委書記、副鄉(xiāng)長（黨委委員）、組織委員、宣傳委員、武裝部長（黨委委員）、副鄉(xiāng)長、人大副主席、副鄉(xiāng)級組織員。所以領(lǐng)導(dǎo)干部一共也就十三四個。
看上去，職數(shù)不少，晉升容易，實際則不然。正科級職位對于一般人來說可望不可及，這一百人只能去選擇不到九個的副科級職位，而更無奈的是，縣直機(jī)關(guān)總是時不時地空降副科級干部。看完這些數(shù)據(jù)，你說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升容易嗎？
2.接觸領(lǐng)導(dǎo)少
在縣直單位，和領(lǐng)導(dǎo)見面接觸的機(jī)會多，并且有機(jī)會接觸到縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。如果你本人比較優(yōu)秀，經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)身邊嶄露頭角，領(lǐng)導(dǎo)自然非常容易發(fā)現(xiàn)你。
而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會較少。一方面，人比較多，能夠進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野范圍的人自然少之又少。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常下村，最多和自己的分包領(lǐng)導(dǎo)熟悉，和書記鄉(xiāng)長基本上就不熟悉。你連接觸領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會都沒有，領(lǐng)導(dǎo)談何認(rèn)識你、了解你、提拔你？
內(nèi)因
1.人脈范圍窄
首先，能夠在縣直機(jī)關(guān)工作的人，本身就具有一定的人脈關(guān)系，否則工作調(diào)動不到縣城。其次，在縣直機(jī)關(guān)工作的人，工作業(yè)務(wù)范圍為全縣各單位，自然和各單位都有交際。因為業(yè)務(wù)的關(guān)系，有時會在一起吃飯聊天，時間長了關(guān)系就密切了，有事尋求幫助的時候大家自然會助你一臂之力。況且，你有什么優(yōu)點，大家伙都知道了，領(lǐng)導(dǎo)自然也就知道了。
而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，工作的對象一般是老百姓。平常都是你為老百姓辦事，你有事的時候，老百姓能幫忙的機(jī)會畢竟少。人脈范圍小，沒人推薦你，你晉升的機(jī)率就小。
2.自我提升意識不強
在很多地區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)出現(xiàn)斷層，年輕有為的公務(wù)員少，大多數(shù)都是合同制。合同制干部的來源比較復(fù)雜，導(dǎo)致人員素質(zhì)總體上較差。而優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)高的人才，則會被上級單位以各種理由借調(diào)出去，最終成為“嫁出去的姑娘”，一去不復(fù)返。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境松散，學(xué)習(xí)氛圍不濃，導(dǎo)致人員自我提升意識不強。在縣直單位，很多年輕人讀書、看報、考研、參加遴選等等，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕人因為環(huán)境的原因疏忽了學(xué)習(xí)。最近，領(lǐng)導(dǎo)就批評了一名大學(xué)生村官，有時候喝酒誤事，不能夠嚴(yán)格要求自己。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員素質(zhì)稍弱，在這種情況下，上級就會從不斷空降高素質(zhì)干部，從而進(jìn)一步擠壓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的晉升空間。
有人可能會說：“人不能那么功利，不能總想著晉升，應(yīng)該想著如何干好工作。”其實，不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部功利心強，而是晉升是一個人價值的體現(xiàn)。如果你晉升了，說明你干的工作有意義，你得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可。如果一個人總是無法實現(xiàn)自己的價值，他還有什么動力去努力工作呢？
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的晉升問題，不僅關(guān)系到個人的切身利益，更關(guān)系到鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層的和諧穩(wěn)定。所以，我們必須讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干起來有奔頭、有前途、有勁頭。可喜的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升難的問題已經(jīng)開始改變。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，一大批年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到了希望和陽光。
“理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。”這句話一直縈繞在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的耳旁。在殘酷的現(xiàn)實面前，縱使無法晉升，無數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部仍無怨無悔地奮斗在基層一線，貢獻(xiàn)自己的微薄之力，追尋自己最初的夢想和理想。
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