日前，河南省委組織部等部門按照“優先滿足貧困地區需要”的原則，選派75名博士服務團成員安排到貧困縣的產業集聚區、基層企事業單位等一線工作。這批博士服務團成員平均年齡39.3歲，其中有高級職稱的38人，有中級職稱的37人。據統計，自2001年以來，河南省已選派846名博士到基層鍛煉。（10月27日 新華社）
博士下基層的價值究竟有多大？有人以醫學博士為例算了一筆賬：如果在大醫院上班，每個月可創造經濟價值數十萬，每年還可以研究一至兩個課題。這樣算下來，到基層掛職鍛煉1年，損失大了。然而，長遠來看，選派優秀人才下基層還有更長遠意義的戰略性。
博士到基層，一方面“瓶頸”與“智囊”精準對接，可以發揮優勢服務基層。應該看到河南人才發展，有驕傲，更有隱痛：80%以上的高層次人才集中在鄭州，大別山區、伏牛山區、黃河灘區高層次人才相對匱乏，對人才特別是高層次人才需求迫切。為有效緩解這一矛盾，引導各類人才特別是優秀人才、高層次人才向基層和艱苦地區柔性流動，2001年，省委決定實施“博士服務團”服務基層計劃，選派優秀青年博士，到基層一線開展服務鍛煉，為地方經濟社會發展提供人才支持。他們不僅帶給基層看得見、摸得著的資金和項目，而且帶去了新的理念、知識和技術，受到基層黨委政府和老百姓的歡迎。
另一方面他他們可以在服務基層中砥礪品質、錘煉作風、增長才干。基層既是博士們展示才華的大舞臺、檢驗真才實學的試驗場，也是促進博士們健康成長、培養高層次復合型人才的有效途徑。要了解國情首先就要了解農村，要當好干部首先就要熟悉基層，要干好工作首先學會為百姓辦具體的事。基層土厚水深，天地廣闊，既能接“地氣”，又能補“氧氣”。離開了基層，就離開了認識基本，就離開了工作基礎。實踐證明，在基層實踐中摸爬滾打的干部，對人民群眾有感情，解決問題有經驗，處理矛盾有辦法。年輕干部要把到村任職當作鍛煉自己、提高自己的一個寶貴機會，牢記組織重托，認清肩負責任，在貧困地區、復雜環境中經受考驗，在群眾最需要的地方展現才華，在農村這個廣闊天地里鍛煉成長。
當然，從“象牙塔”里的“指點江山、激揚文字”，到田間地頭、農家小院里的“苦口婆心”；從繁花似錦的大都市到偏遠僻靜的山區鄉鎮；從按部就班的家庭生活，到工不隨時、食不準點的單身日子……掛職博士生活上沒有以前舒服了，收入減少了。如果沒有堅定的信念，不可能做出什么事業。對掛職人員選派要嚴格按照程序，把真心實意想干事、能干事的干部選出來，把想鍍金、混日子的干部排出去，這樣河南才能在2019年順利完成總體脫貧的“軍令狀”。
作者單位：四川綿陽平武龍安鎮人民政府
(掃一掃，更多精彩內容！)
