8月15日人民日報刊載了一篇《把“實”字寫在基層沃土》，其中提及基層工作要落在“實”上，讓人不禁深醒，基層工作真正能落在“實”上的有多少？真正為民服務的時間和精力有多少？
比如，一個覆蓋人口一萬人的小鎮，每個月要收到550份左右的文件，平均每個工作日25份，這些還不包含電話通知的，臨時交辦的。又比如，基層廣為流傳的“材料狗”，不得不開啟白加黑五加二的工作模式，一份重點工作任務清單，要求所有工作有痕跡：要記錄、要照片、要方案、要總結、要臺賬、要整改……，一但不符合要求，輕則整改，重則通報、問責。隔三差五就是一份清單，一次材料督查。總在強調：形式服務于內容，工作要落實、任務要布置、績效要檢查，不開會不行，不準備材料也不行，但是，形式主義過盛，則過猶不及。基層公職人員數量本就缺乏，再被“文件”“整資料”占去了把大把時間和精力，哪里還有時間“擼起袖子加油干”，哪里還有精力深入群眾、為民服務？
常有老干部嘮叨：現在的工作不像原來那樣子了！原來是哪樣子呢？干部和群眾打成一片，東家的老人啥時候做壽、西家的小孩啥時候滿月，所有群眾的大事小事都爛熟于胸。揣個筆記本走家串戶，有啥述求，有啥意見都記下來。村里端個小板凳，和群眾一起“擺殼子”，就這么在“聊天”中把事辦完了、辦好了。那時候的干部是有時間和群眾在一起的，是不會被“材料”“清單”所累的。現在是哪樣子呢？上午開會落實文件精神，下午開始“度娘”、“電話”，然后伏筆文案，晚上頭懸梁錐刺股打足十二分精神組卷，日復一日……“政策最后一公里”變得遙不可及。
習近平總書記強調“空談誤國，實干興邦”，基層工作不僅要說在嘴上、寫在紙上、講在會上，更重要的是要落實在為民服務的行動中。一是有政策、有指導，但不是要求照章辦事的“清單”，有督查，但是不是形式主義的“看材料”，而應該是深入群眾的探訪。二是“企業化”績效考核，群眾是評判主角，群眾的嚴厲形勢倒逼干部的作風。三是順應“互聯網+”的時代需求，在技術上做“減法”，既節約減排，又可避免匯報就是白紙黑字。但在互聯網下也要防范形式上的好看的“數據”考核。“減法”做完，基層干部才能真正深入群眾，為民服務，為民辦實事。
（作者地址：蒲江縣朝陽湖鎮）
(掃一掃，更多精彩內容！)
