2016年全國農業工作會議提出，“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，農業農村經濟發展，起點之高前所未有，挑戰之大前所未有，任務之重前所未有，可謂“六期同至”：“十三五”是全面建成農村小康社會的決勝期、鞏固農業農村好形勢的關鍵期、農業發展方式的轉型期、提升農業競爭力的爬坡期、全面深化農村改革的攻堅期、推進城鄉一體化的深化期。如何解讀“已經進入傳統農業向現代農業加快轉變的關鍵時期”？在這個“關鍵期”中國種業市場又會面臨哪些變革、迎來什么樣的新格局？中國經濟時報專訪了袁隆平農業高科技股份有限公司(簡稱“隆平高科”)常務副董事長伍躍時。
“中國農業正在進入以種植規模化、產業現代化為特征的新一輪變革周期。”伍躍時對記者說：“從國際經驗來看，這將是中國農業變革的黃金階段，農業要素價值將快速提升，農業市場規模將快速釋放。未來10到15年，種植模式的變革對中國種業來說，既面臨著市場規模持續擴張、細分市場結構調整、產品集中度不斷提高、流通與服務產業升級的機遇，也面臨著競爭加劇、客戶議價與訴訟增多、技術投入大幅增加、流通渠道控制難度加大等嚴峻挑戰。”
中國農業將進入變革的黃金階段
中國經濟時報：為什么說中國農業正在進入以種植規模化、產業現代化為特征的新一輪變革周期？
伍躍時：從中國農業行業發展的態勢來看，隨著城鎮化的推進，農村勞動力不斷向城市轉移，與之相應的是，土地流轉進一步加快，從而加速了土地的規模化經營，再加上農業信息化展現出的“互聯網+農業”成為行業新趨勢，市場化變革、經濟發展、消費升級、電子商務等都成為促進中國農業種植規模化和產業現代化的驅動因素。因此，農業產業也表現出一些新的發展特征，例如規模不斷擴大，現在農業產值規模已經超過5萬億元，規模增速達到12%；農資商業化、科技化不斷增強；農產品市場化提升、現代化提速，市場價值快速增加；農業服務多元化，種植服務、綜合解決方案、金融服務等全產業鏈延伸。這些都表明農業新一輪變革周期的已經到來，中央關于“‘十三五’時期是傳統農業向現代農業加快轉變關鍵期”的判斷無疑是正確的、科學的，雖然挑戰大、任務重，但也起點高、前景好，順利完成這一目標，中國農業將真正實現現代化，步入黃金期。
中國經濟時報：這個變革期有多長？種植模式的特征有哪些變化？
伍躍時：種植模式的變革，會在未來10到15年間加速推進。推動這種變革的因素，包括種植人群銳減、農村土地流轉、生物技術推廣、知識產權保護、消費結構升級、信息技術應用等方面。而變革的主旋律或方向，將涵蓋客戶與市場、產品需求、流通與服務、技術升級。在這種變革中，我們既有機遇，如市場規模持續擴張、細分市場結構調整、產品集中度提高、流通與服務產業升級；也面臨挑戰，如市場競爭加劇、客戶議價與訴訟增多、技術投入大幅增加、流通渠道控制難度加大等。
種業深度變革與整合正在加速
中國經濟時報：作為農業產業鏈的上游，育種業在農業向現代化加快轉變的關鍵時期，發生了哪些變化？
伍躍時：育種技術的演進，可以分為幾個階段，第一階段是傳統育種，表現型選擇，注重產量提升。第二階段是雜交技術發展，增強了產量與性狀表現。第三階段是智能育種出現，減少了育種周期，開始針對性狀進行育種，增強了抗病抗逆性，提升了營養價值。第四階段是綠色生物技術出現，基因多樣性的廣泛運用，使育種技術發生了深刻的變革。
中國經濟時報：無論是新《種子法》，還是在種業方面國家一貫的產業政策，都體現出培育技術領先種業企業，鼓勵做大做強的戰略意圖。新《種子法》已經于今年1月1日起實施，您對它如何評價？
伍躍時：我們對新《種子法》的出臺是非常支持和歡迎的。隆平高科是由湖南省農業科學院于1999年發起成立的以科研單位為依托的農業高科技股份有限公司，2000年5月在深交所上市。同年12月1日，我國第一部《種子法》出臺，理順了種業生產、經營、銷售各方面的關系，從此開啟了中國種業的市場化進程。可以說，隆平高科16年的高速發展，基本與《種子法》同齡，《種子法》的頒布、修訂和不斷完善，是公司取得不斷發展的重要政策支撐。我相信，本次新《種子法》的修訂和實施，也將為隆平高科帶來新的發展機遇。
新《種子法》將主要審定品種由原來的28種減少到基本的5種作物，為有實力的企業開辟審定“綠色通道”，對其他品種的審定建立登記備案制度。這項舉措極大縮短了優秀種企新品種的上市時間，用實際行動兌現了主管部門簡政放權的決心，由此帶來企業研發產品向市場推廣的進程加快。
中國經濟時報：目前種業產業整合情況如何？隆平高科有什么行動？
伍躍時：2011年，《國務院關于加快推進現代農作物種業發展的意見》提出，推動種子企業兼并重組；鼓勵種子企業間的兼并重組，尤其是鼓勵大型優勢種子企業整合農作物種業資源，優化資源配置，培育具有核心競爭力和較強國際競爭力的“育繁推一體化”種子企業。
2015年，《關于加大改革創新力度加快農業現代化建設的若干意見》提出，加快培育具有國際競爭力的農業企業集團。
在這些政策的引導下，國內領先種業公司已經開始發揮資本優勢，整合國內具有優秀種質資源、產品品種的種子企業。2011年，種子企業注冊資本500萬元以下的有4812家，到2015年這個數字變成1893家。不難看出，中國種業的產業集中度已經開始提高，產業整合成為必由之路。
順應這一趨勢，隆平高科也正式加入種業整合的大歷史潮流之中。2007年我們收購了亞華種子，踏出了第一步；2013年我們將子公司股權上移，進一步集中了隆平高科的內部股權關系；2015年我們收購了國內黃瓜制種第一品牌天津德瑞特公司，同時還成功引進中信集團成為公司第一大股東。中信進入后，隆平高科不僅在業務上獲得國際化、信息化等巨大推動，同時在資本上也積蓄了巨大力量，這將進一步加快我們參與行業整合的步伐。
種業現代化需要科研作為支撐
中國經濟時報：科研創新能力是推動農業、種業邁入現代化發展的核心支撐力量。農業領域有一句公認的評論，說的是種業是整個農業科技含金量最高的行業，這一點是如何在隆平高科體現的？
伍躍時：在相當長一段時期，種業行業的科研能力都集中在科研院所，但是，企業必須承擔商業化育種的科研工作，因為它才是市場的主體，市場需要什么，決定了它通過科研來提供什么。2007年，隆平高科收購了當時湖南的另一家種業公司亞華種子，公司初步進入行業整合和規模化發展階段，這個時候我們越來越發覺科研創新的重要性和迫切性。于是，也是從這個時期開始，我們成立種業科學院，開始真正地打造自己的科研創新體系。
現在經過七八年努力，我們已經建立了完整的商業化育種新體系，雜交水稻、雜交玉米等主要農作物研發創新能力及規模居國內種業企業領先水平。我們的生物技術實驗室設有分子輔助育種室、DNA指紋及轉基因檢測室、單雙倍體實驗室、病理實驗室等，完全滿足分子育種技術需求。此外還建有育種研發基地4000余畝。建立雜交水稻、玉米、蔬菜、油菜等新品種生態測試網，測試點分布于9省區共300多個地點。我們還與國際水稻研究所、中國水稻研究所、湖南雜交水稻研究中心、中科院上海生命科學院等多家科研單位開展合作研究，有力地促進了公司技術的進步和研發效率的提升。
我們每年將主營業務收入的5%投入研發，專職科研人才已有300多人，具有副高級技術職稱的人員占專職科研人員總數的34.5%。
中國經濟時報：耕地修復同樣是科技含金量很高的領域，據我們了解，去年隆平高科正式成立耕地修復公司。作為一家專注于制種的公司，進軍耕地重金屬污染治理、土壤生態修復等環保領域的初衷是怎樣的？你們在該領域有怎樣的獨特的優勢？
伍躍時：2014年，我國啟動重金屬污染耕地修復綜合治理，并在湖南省長株潭地區開展了試點。2015年，農業部先后發布文件，把加強農田重金屬污染治理作為轉變農業發展方式、推進現代農業建設、實現農業可持續發展的重要任務之一，并強調要實施好湖南省耕地重金屬污染治理修復和種植結構調整試點工作。
耕地是農業的基礎，耕地質量管理是農業服務的核心內容之一，隆平高科介入耕地修復領域符合公司的中長期發展戰略。我們在雜交水稻推廣示范過程中，敏銳地感覺到土壤污染對種業乃至現代農業的巨大副作用。同時，隆平高科作為國內首屈一指的種業科研型企業，最近幾年從低鎘品種選育等角度深度參與了長株潭耕地重金屬污染治理的科研，積累了一定的經驗與科研能力。由此，我們與我國土壤重金屬污染治理研究的主要力量之一的中國科學院亞熱帶農業生態研究所等共同出資設立了耕地修復公司，經營范圍為耕地重金屬污染治理，土壤生態修復以及相關產品、技術研發、服務及咨詢。
中國經濟時報：您對農業、對種業發展還有什么建議？
伍躍時：我們在追趕國際一流種業企業的過程中，不管是財政、稅收，還是保險，方方面面都需要國家的扶持政策，這其中我們最迫切需要的是保險。保險之于現代農業發展尤為重要，對種業來說更加明顯。在傳統的分散經營模式下，農戶經營規模小，往往看不出其重要性，然而在農業生產不斷規模化、專業化的今天，規模化經營主體為流轉土地、購買生產資料付出的成本不斷增加，一旦因為極端天氣等原因出現減產或絕收，沒有農業保險，對它們的打擊是致命的。現在的農業保險多為政策性保險，賠付額低，連生產資料成本都不能保證，更不用說地租成本和收益了。未來應該是政策性保險和商業保險疊加，種業企業為推廣品種購買保單，極端天氣畢竟是偶然現象，保險公司也有利可圖。這就不僅能為種業企業提供保障，更能為規模經營主體提供保障，是現代農業發展的重要環節。
中國鄉村發現網轉自：中國經濟時報
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