年終歲末,各種考核是“常規動作”。但在很多地方,考核悄然變味,成了“材料考核”。結果是,厚厚一堆材料,考核者“走馬觀花”,被考核者“疲于應付”。(人民網,12月31日)
年終考核無疑是年末的頭等大事,一年的成績如何就看考核這一關了,一些地方年初發放了考核細則,只需要比著框框畫鴨蛋,結果是資料一大堆,頗為壯觀,但是這樣真的有效嗎?
為什么一定要等到年終才來考核呢?其實工作都是做在平時的,年終無非就是把平時所做的工作分類歸總而已,為什么要出什么細則呢?有些事情大家都知道沒有做而年終卻要考核,這樣真的好嗎?準備一大堆資料,這樣不浪費嗎?
至八項規定出臺以后,可以看出一些人在吃喝宴請上是有所節制的,但是浪費仍然存在,你隨便找一個單位,看看一年到頭紙張用了多少錢,雖然這些都是小錢,但是積少成多。
我們為是么不能在平時工作中把這一年的考核就慢慢做了呢,這樣既省馬達又省油,還能讓被考核者明了分丟在了何處,讓大家對平時的各項工作高度重視,各項工作開展同時,這也是一個很好的督促方式。
至地震以后,政府部門的工作是越來越重,這是為什么呢?按理說前三年是重建之年,任務重是應該的,但是現在已經過去8年了,一切工作都歸于征途,可是干部們確越來越忙了,也不知道為什么會有那么多表表冊冊要填,有那么多系統要錄入,有那么多會要開,談笑間人們都說:不是在開會,就是在開會的路上。
(作者單位:北川羌族自治縣都壩鄉人民政府)
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